Die Planungen zum Shopping-Center ‚Königshof-Galerie‘, die unter der Mettmanner Bevölkerung kontrovers diskutiert werden, sollen in der vorliegenden Arbeit zum Anlass genommen werden, nicht nur einen näheren Blick auf die Einzelhandelssituation in der Mettmanner Innenstadt zu werfen, sondern auch zu versuchen, die Auswirkungen und Veränderungen, die das Einkaufszentrum vor allem im Hinblick auf eine mögliche Attraktivitätssteigerung der Innenstadt mit sich bringen wird, zu erkennen und zu bewerten.
In diesem Kontext steht die Beantwortung folgender Fragen im Fokus der Untersuchung:
Welche Stärken, Schwächen und Defizite weist die Mettmanner Innenstadt als Einkaufsstandort auf?
Wie stellt sich das Einkaufsverhalten der Bevölkerung in der Mettmanner Innenstadt infolgedessen dar und wie wird der Einzelhandelsstandort von den Bürgern an- und wahrgenommen?
Welche generell positiven und negativen Aspekte bringt der Bau eines innerstädtischen Shopping-Centers mit sich?
Wie wird sich das geplante Shopping-Center auf den traditionellen Hauptgeschäftsbereich im Hinblick auf eine städtebauliche Integration auswirken und wie könnte sich das Einkaufsverhalten der Mettmanner Bevölkerung nach dem Bau des Einkaufszentrums darstellen?
Hat das geplante Einkaufszentrum „Königshof-Galerie“ das Potenzial, zu einer Attraktivitätssteigerung der Gesamtstadt beizutragen?
Unabhängig vom Einzelhandelsangebot: Welche Attraktivitätsfaktoren oder Defizite weist die Stadt Mettmann auf und können diese zur Entwicklung von Handlungsansätzen in Bezug auf eine Optimierung der Vitalität und städtebaulichen Qualitäten der Innenstadt beitragen?
Welche Maßnahmen können entwickelt werden, um möglichen strukturellen Defiziten entgegenzuwirken und den traditionellen Einzelhandelsbereich zukünftig gegenüber der Königshof-Galerie zu stärken?
Eine Online-Befragung innerhalb der Bevölkerung zum Einzelhandel in der Mettmanner Innenstadt stellt die empirische Grundlage dieser Untersuchung dar und soll Antwort auf die der Arbeit zugrunde liegenden Leitfragen geben.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Hintergrund und Problemstellung
1.2 Ziele und Fragestellungen der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Einzelhandel und Shopping-Center
2.1 Einordnung in das geographische Forschungsfeld
2.2 Die Bedeutung des Einzelhandels für die Innenstädte
2.3 Aktuelle Rahmenbedingungen und Entwicklungen in der Einzelhandelslandschaft
2.3.1 Veränderungen auf der Nachfrageseite (Handelsexogene Faktoren)
2.3.2 Veränderungen auf der Angebotsseite (Handelsendogene Faktoren)
2.4 Shopping-Center in Deutschland
2.4.1 Die Entwicklung und Ausbreitung von Shopping-Centern in Deutschland
2.4.2 Center und Innenstadt
3 Der Standort Mettmann – Vorstellung des Untersuchungsraums
3.1 Räumliche Lage und Siedlungsstruktur
3.2 Verkehrsanbindung und Erreichbarkeit
3.3 Wirtschaftsstruktur
3.4 Demographische Struktur
4 Der Einzelhandel in der Innenstadt von Mettmann
4.1 Absatzwirtschaftliche Rahmendaten
4.2 Abgrenzung des Hauptgeschäftsbereichs und Rahmenbedingungen des Einzelhandels in Mettmann
4.3 Vorstellung der Einzelhandelslagen in der Mettmanner Innenstadt
4.4 Hintergrund und Vorhaben der geplanten Königshof-Galerie
5 Methodische Grundlagen der quantitativen Befragung
5.1 Einführung in die quantitative Sozialforschung
5.2 Die Online-Befragung als Instrument – eine Reflexion
5.3 Organisation und Durchführung der Befragung
5.4 Aufbau der Befragung
6 Ergebnisse der Bürger-Befragung
6.1 Soziodemographische Merkmale
6.2 Binnen-Image der Innenstadt: Spontanassoziationen der Mettmanner Bevölkerung
6.3 Einkaufsmotive
6.4 Zufriedenheit mit Warenangebot
6.5 Zufriedenheit mit Einkaufsbedingungen
6.6 Veränderungen im Einzelhandelsangebot
6.7 Einkaufshäufigkeit und -verhalten
6.8 Verkehrsmittelwahl
6.9 Wahrnehmung der Befragten zur Planung der Königshof-Galerie
6.9.1 Städtebauliche Gestaltung
6.9.2 Zukünftiges Warenangebot: Bewertung und Wünsche
6.9.3 Einschätzung zur Attraktivitätssteigerung
6.10 Tendenzen zum zukünftigen Kopplungsverhalten Center / Innenstadt
7 Schlussfolgerungen
7.1 Potentiale und Defizite der Innenstadt
7.2 Integration der Königshof-Galerie und daraus resultierende Chancen und Risiken für die traditionellen Einzelhandelsbereiche
8 Handlungsansätze zur Stärkung des Einzelhandelsstandorts Mettmann
8.1 Ideen und Wünsche der Bürger zur Gestaltung der Innenstadt
8.2 Citymanagement als Instrument zur Innenstadt-Aufwertung
8.3 Entwicklung von Maßnahmen und Finanzierungsmöglichkeiten zur Attraktivitätssteigerung der Innenstadt
9 Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Arbeit analysiert die aktuelle Situation des Einzelhandels in der Mettmanner Innenstadt vor dem Hintergrund struktureller Veränderungen und der geplanten Errichtung der "Königshof-Galerie". Ziel ist es, die Stärken und Schwächen des Standorts sowie die Auswirkungen des geplanten Einkaufszentrums auf die lokale Einzelhandelslandschaft zu bewerten und Handlungsansätze für eine zukunftsfähige Innenstadtentwicklung aufzuzeigen.
- Analyse der Einzelhandelsstruktur und demographischer Rahmenbedingungen in Mettmann
- Empirische Untersuchung des Einkaufsverhaltens und der Wahrnehmung durch die Bevölkerung
- Bewertung der geplanten "Königshof-Galerie" hinsichtlich städtebaulicher Integration und Branchenmix
- Entwicklung von Strategien zur Stärkung der Attraktivität der Mettmanner Innenstadt
Auszug aus dem Buch
4.4 Hintergrund und Vorhaben der geplanten Königshof-Galerie
Auf dem Areal des gerade erwähnten leerstehenden ehemaligen Karstadt bzw. Hertie-Gebäudes ist nun der Bau eines Einkaufszentrums vorgesehen (vgl. Anlage 2). Da das Projekt für die zukünftige Stadtentwicklung von großer Bedeutung ist, sollen im Folgenden das Vorhaben sowie der aktuelle Stand der Planung näher erläutert werden.
Das Karstadt-Warenhaus wurde 1974 in Mettmann eröffnet und war seitdem aufgrund des breiten Sortimentsangebots ein Frequenzbringer für die Mettmanner Innenstadt. Da jedoch eine Anbindung an die Fußgängerzone fehlte und der Bedarf für weiteren Einzelhandel gegeben war, gab es bereits im Jahr 1999 erste Pläne, in direkter Nachbarschaft zum Karstadt-Gebäude ein Einkaufszentrum an der Straße Am Königshof zu bauen. Bereits Mitte der 90er Jahre begann die Diskussion um ein Shopping-Center. Im Gespräch war unter anderem ein SB-Warenhaus auf dem Karstadt Parkplatz. Zudem sollten weitere Gebäudekomplexe mit insgesamt 8000 m² zwischen dem Lavalplatz und Karstadt entstehen. Schon damals wurde die Insellage des Warenhauses bemängelt und eine Ausdehnung der Fußgängerzone sowie eine bessere Anbindung an den Lavalplatz gefordert. Da jedoch keine Interessenten für das Warenhaus gefunden werden konnten, wurde das Projekt schließlich aufgegeben. Stattdessen wurde nun eine Shop-in-Shop-Lösung angedacht, indem das SB-Warenhaus in das untere Karstadt-Geschoss ziehen sollte und die gesamte Verkaufsfläche von 5500 auf 8500 m² ausgedehnt werden sollte. Da sich der Investor trotz angeblich zahlreicher Mietinteressenten nicht mit Karstadt einigen konnte, wurde auch dieses Vorhaben nicht umgesetzt. 2004 schlug der Mettmanner Bauverein schließlich vor, einen Geschäfts- und Wohnkomplex auf dem alten Schulgelände an der Schulstraße zu bauen. Im Jahr 2007 verkaufte Karstadt das Warenhaus im Rahmen der Konzernsanierung an Hertie, da das Haus wie viele andere kleinere Filialen nicht mehr als rentabel angesehen wurde. Nach nur knapp zwei Jahren folgte schließlich das endgültige Aus für das Warenhaus, nachdem Hertie aufgrund von Insolvenz schließen musste (vgl. Zacharias 2010b, o. S.).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik des strukturellen Wandels im Einzelhandel ein und stellt die Ziele sowie die Forschungsfragen der Arbeit im Kontext der geplanten Königshof-Galerie vor.
2 Einzelhandel und Shopping-Center: Dieses Kapitel verortet die Themenfelder Innenstadt und Einzelhandel innerhalb der geographischen Forschung und diskutiert die Entwicklung sowie Bedeutung innerstädtischer Einkaufszentren in Deutschland.
3 Der Standort Mettmann – Vorstellung des Untersuchungsraums: Hier erfolgt eine detaillierte Analyse des Makrostandorts Mettmann, unter anderem hinsichtlich räumlicher Lage, Verkehrsanbindung, Wirtschaftsstruktur und demographischer Kennziffern.
4 Der Einzelhandel in der Innenstadt von Mettmann: Der Abschnitt betrachtet die aktuelle Einzelhandelssituation in Mettmann, grenzt den Hauptgeschäftsbereich ab und erläutert die Planungen zur Königshof-Galerie.
5 Methodische Grundlagen der quantitativen Befragung: Dieses Kapitel erläutert das methodische Vorgehen der Online-Umfrage, von der Konzeption bis zur praktischen Durchführung und Reflexion der gewählten Untersuchungsmethode.
6 Ergebnisse der Bürger-Befragung: Hier werden die empirischen Ergebnisse der Bürgerbefragung präsentiert, die Themen wie Image, Einkaufsmotive, Zufriedenheit und die Wahrnehmung des geplanten Einkaufszentrums umfassen.
7 Schlussfolgerungen: Auf Basis der Ergebnisse werden Potenziale und Defizite der Innenstadt identifiziert sowie Chancen und Risiken der Integration der Königshof-Galerie kritisch bewertet.
8 Handlungsansätze zur Stärkung des Einzelhandelsstandorts Mettmann: Dieses Kapitel entwickelt konkrete Vorschläge zur Innenstadtgestaltung, zur Implementierung eines City-Managements sowie zur Finanzierung von Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung.
9 Fazit und Ausblick: Die Arbeit schließt mit einer zusammenfassenden Betrachtung der Ergebnisse und einem Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungsperspektiven der Mettmanner Innenstadt.
Schlüsselwörter
Einzelhandel, Innenstadtentwicklung, Mettmann, Königshof-Galerie, Shopping-Center, Strukturwandel, Stadtplanung, Bürgerbefragung, Attraktivitätssteigerung, Standortanalyse, Handelsgeographie, Stadtmarketing, Nahversorgung, Konsumentenverhalten, Citymanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die strukturellen Probleme des innerstädtischen Einzelhandels in Mettmann und analysiert, wie die geplante Königshof-Galerie die Attraktivität und Vitalität der Innenstadt beeinflussen kann.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Arbeit beleuchtet das Spannungsfeld zwischen traditionellem Einzelhandel und modernen Shopping-Centern, die städtebauliche Integration solcher Großprojekte sowie die Bedürfnisse und Wünsche der lokalen Bevölkerung.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, die heutige Einzelhandelssituation in Mettmann zu bewerten, die Meinung der Bürger zu erfassen und auf Basis dessen Handlungsansätze zu entwickeln, um die Vitalität der Mettmanner Innenstadt nachhaltig zu stärken.
Welche wissenschaftliche Methode wird in dieser Arbeit verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Kombination aus Literaturanalyse zu stadtgeographischen Theorien sowie einer eigenen empirischen quantitativen Online-Befragung der Mettmanner Bürgerinnen und Bürger.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung des Standorts Mettmann, die detaillierte Analyse der Einzelhandelslage, die methodischen Grundlagen der Erhebung, die Präsentation und Interpretation der Umfrageergebnisse sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist zentral durch Begriffe wie Einzelhandel, Mettmann, Königshof-Galerie, Innenstadtentwicklung, Strukturwandel und Stadtplanung geprägt.
Wie steht die Mettmanner Bevölkerung laut der Befragung zu den Plänen der Königshof-Galerie?
Die Meinungen sind ambivalent: Während über 60 % der Befragten das Projekt positiv oder eher positiv als Chance für eine Angebotsverbreiterung begrüßen, gibt es auch kritische Stimmen, die das Projekt als reine Investorenlösung betrachten oder eine mangelnde städtebauliche Integration befürchten.
Welche Defizite weist die Mettmanner Innenstadt aktuell auf?
Die Umfrage und Sekundärdaten verdeutlichen Defizite wie ein mangelndes oder nicht gut sortiertes Warenangebot in bestimmten Branchen, einen erhöhten Leerstand, eine teils unattraktive städtebauliche Gestaltung und einen Mangel an Aufenthaltsqualität.
- Arbeit zitieren
- Anna Perpeet (Autor:in), 2011, Die Mettmanner Innenstadt als Einzelhandelsstandort unter veränderten Rahmenbedingungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214018
