Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 Problemstellung und Ziele dieser Arbeit
1.2 Aufbau dieser Arbeit
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1 Der Begriff des Humankapitals
2.2 Der Begriff des Personalmarketings
2.3 Definition des Personalmanagements
2.4 Definition von Instrumenten
2.5 Definition von Schwankungen auf den Märkten
3 PERSONALANPASSUNGSSTRATEGIEN UND MARKTSCHWANKUNGEN ..
3.1 Qualitative Marktschwankungen
3.2 Instrumente der Personalanpassung an qualitative Marktschwankungen
3.3 Grenzen der Personalanpassung an qualitative Marktschwankungen
3.4 Quantitative Marktschwankungen
3.5 Instrumente der Personalanpassung an quantitativ Marktschwankungen
3.6 Grenzen der Personalanpassung an quantitative Marktschwankungen
4 PERSONALRELEVANTE DATEN AUS DEM PLANSPIEL
4.1 Kostenaufstellung für Einstellungen und Entlassungen im Zeitverlauf
4.2 Personalbedarf im Verwaltungsbereich
4.3 Mitarbeiter Forschung und Entwicklung und Technologieindex
4.4 Schulungsaufwand Mitarbeiter Produktion/Service und Lernkurve
4.5 Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit
5 PERSONALANPASSUNGSENTSCHEIDUNGEN FÜR U1
5.1 Personalanpassungsentscheidungen in der Spielperiode zwei
5.2 Personalanpassungsentscheidungen in der Spielperiode vier
5.3 Personalanpassungsentscheidungen in der Spielperiode sechs
6 KRITISCHE REFLEXION DIESER ARBEIT
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
LITERATURVERZEICHNIS
- Arbeit zitieren
- Dennis Hansen (Autor:in), 2012, Möglichkeiten und Grenzen der Personalanpassungsstrategien an qualitative und quantitative Marktschwankungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214284
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