Für Deutschland wird prognostiziert, dass zwischen 2001 und 2005 der
Personenverkehr um 30% und der Güterverkehr um 70% zunehmen
werden. 2010 werden 30% aller europäischen Verkehrsleistungen auf den
Straßen Deutschlands stattfinden. Das wäre fast doppelt so viel wie heute.
Navigationssysteme für Automobile können bei Verkehrsstauungen
Abhilfe schaffen.1
Die folgende Ausarbeitung ist eine Marktanalyse des deutschen Marktes
für Auto-Navigationssysteme, die nachträglich eingebaut werden können.
In diesem Zusammenhang wird dieser Markt genau definiert und
gegenüber anderen abgegrenzt.
Der ausgewählte Markt wird dann anhand der „Five-Forces“ von Michael
E. Porter untersucht und auf die vorherrschenden Bedingungen
eingegangen.
Bei einer Kundenanalyse von Käufern und Kaufplanern werden
verschiedene Kundengruppen identifiziert und deren Eigenschaften und
Bedürfnisse dargestellt. Mit Kunden sind in diesem Fall die
Endverbraucher und weniger die Zwischenhändler gemeint.
Zum Schluss wird noch eine Wettbewerberanalyse ausgewählter
Navigationssystem-Hersteller vorgenommen. Zum einen ist das der
Marktführer Blaupunkt. Dieser deckt sowohl den Nachrüstmarkt als auch
den Markt für die Erstausrüstung ab. Der zweite Anbieter ist die deutsche
Tochter des japanischen Unterhaltungselektronik-Konzerns Pioneer.
Dieser Wettbewerber ist nur am Nachrüstmarkt präsent und konzentriert
sich auf das Premium-Segment.
1 Vgl. Michels, „Besser am Stau vorbei“, Der Handel (2001) Heft 8, Seite 18-22
Inhaltsverzeichnis
1. DIE „FIVE FORCES“ VON MICHAEL E. PORTER
2. DER MARKT FÜR NAVIGATIONSSYSTEME
2.1. DEFINITION UND GESCHICHTE
2.2. EINGRENZUNG DES MARKTES
2.2.1. GPS geführte Navigationssysteme
2.2.2. „Onboard“ und „Offboard“ Navigationssysteme
2.2.3. „OEM“ und „Aftermarket“ Navigationssysteme
3. AUSGEWÄHLTER TEILMARKT
3.1. ALLGEMEINE MARKTDATEN
3.2. WETTBEWERBSSITUATION
3.3. NEUE WETTBEWERBER
3.4. BEDROHUNG DURCH ERSATZPRODUKTE
3.4.1. Auf einem PDA basierende Navigationsgeräte
3.4.2. Gallileo statt GPS
3.5. MARKTMACHT DER LIEFERANTEN
3.6. MARKTMACHT DER KUNDEN
3.7. RECHTLICHE EINFLUSSFAKTOREN
4. KUNDENANALYSE
4.1. KUNDENVORTEILE DER AM-NAVIGATIONSGERÄTE
4.2. ALLGEMEINE KUNDENSTRUKUR UND KUNDENVERHALTEN
4.3. WICHTIGE KUNDENGRUPPEN UND DEREN EIGENSCHAFTEN
4.4. DISTRIBUTION VON NAVIGATIONSSYSTEMEN
4.5. KUNDENINFORMATION
5. WETTBEWERBERANALYSE
5.1. BLAUPUNKT
5.1.1. Das Unternehemen
5.1.2. Die Geschichte des Navigationssystems beginnt bei Blaupunkt
5.1.3. Marktdaten
5.1.4. Vertriebsstruktur
5.1.5. Strategische Ausrichtung des Unternehmens
5.2. PIONEER DEUTSCHLAND
5.2.1. Unternehmen
5.2.2. Positionierung und strategische Ausrichtung
5.2.3. Marketing und Distribution
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit stellt eine detaillierte Marktanalyse für elektronische Navigationssysteme im deutschen Nachrüstmarkt dar, um Marktstrukturen, Kundenbedürfnisse und Wettbewerbsdynamiken zu identifizieren.
- Analyse der Marktsituation anhand von Porters Five Forces
- Differenzierung zwischen Erstausrüstungsmarkt (OEM) und Nachrüstmarkt (Aftermarket)
- Identifikation und Charakterisierung spezifischer Kundengruppen
- Wettbewerbsanalyse der führenden Anbieter Blaupunkt und Pioneer
Auszug aus dem Buch
3.2. Wettbewerbssituation
Wie oben beschrieben, wächst der Markt für Navigationssysteme insgesammt stark. Da faktisch alle Hersteller sowohl OEM als auch AM Geräte herstellen, ist der Wettbewerb in beiden Kategorien vergleichbar. Die Teilnehmer sind überwiegend identisch.
Der deutsche Markt für Navigationssysteme wird vor allem von Blaupunkt (Bosch), Becker (Harman, USA), Siemens VDO und Alpine beherrscht. Allesamt sind Tochterfirmen großer und damit auch finanzstarker Unternehen. Dieser Umstand ist wichtig, da momentan keiner am Markt die gewünschte Rendite erreicht. Von daher ist zwar davon auszugehen, dass die Marktteilnehmer über genügend Kapital verfügen um noch am Markt zu bleiben, langfristig wird wohl eine gewisse Konzentration eintreten müssen. Vor allem vor dem Hintergrund sinkenden Marktwachstums ist dieser Aspekt wichtig.
Zusammenfassung der Kapitel
1. DIE „FIVE FORCES“ VON MICHAEL E. PORTER: Einführung in das theoretische Modell zur strukturierten Marktanalyse externer Wettbewerbskräfte.
2. DER MARKT FÜR NAVIGATIONSSYSTEME: Definition der Grundlagen von Ortung und Navigation sowie Eingrenzung auf den deutschen Aftermarket für Onboard-Systeme.
3. AUSGEWÄHLTER TEILMARKT: Untersuchung der Marktdaten, der Wettbewerbssituation und der Auswirkungen von Ersatzprodukten auf das Marktpotenzial.
4. KUNDENANALYSE: Darstellung von Kundenvorteilen, Nutzerverhalten und Segmentierung der Käufergruppen im Nachrüstsegment.
5. WETTBEWERBERANALYSE: Detaillierte Betrachtung der Strategien, Daten und Vertriebswege der Hauptakteure Blaupunkt und Pioneer.
Schlüsselwörter
Navigationssysteme, Nachrüstmarkt, Aftermarket, Automobilindustrie, Marktanalyse, Blaupunkt, Pioneer, GPS, Kundenverhalten, Wettbewerbsstrategie, Five Forces, Unterhaltungselektronik, Marktdaten, Vertriebsstruktur, Routenplanung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit analysiert den deutschen Markt für Navigationssysteme, die nachträglich in Fahrzeuge eingebaut werden können (Aftermarket), und untersucht dabei sowohl die Marktbedingungen als auch das Verhalten der Endkunden.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Branchenstrukturanalyse, der Definition des spezifischen Teilmarktes, der Identifikation verschiedener Kundengruppen und dem detaillierten Vergleich zweier führender Wettbewerber.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, ein Verständnis für die Wettbewerbskräfte und die Marktchancen für Navigationssysteme im Nachrüstbereich zu gewinnen, um die Positionierung der Akteure besser nachvollziehen zu können.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse herangezogen?
Die Arbeit nutzt das „Five-Forces“-Modell nach Michael E. Porter, um die Attraktivität und die Wettbewerbsbedingungen des Marktes systematisch zu evaluieren.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Marktdefinition, eine branchenweite Wettbewerbsanalyse mittels der Five Forces, eine detaillierte Kundensegmentierung sowie spezifische Unternehmensanalysen von Blaupunkt und Pioneer.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung am besten?
Wichtige Begriffe sind insbesondere Marktanalyse, Navigationssysteme, Nachrüstmarkt (Aftermarket), Kundenanalyse und Wettbewerbsstrategie.
Welchen Einfluss haben Smartphone-basierte Lösungen auf den Markt?
Die Arbeit identifiziert PDA-basierte Navigationsgeräte und mobile Lösungen (wie T-Mobile NaviGate) als wichtige Ersatzprodukte, die das Gewinnpotenzial für dedizierte Festeinbau-Systeme durch ihren Preisdruck beeinflussen können.
Warum spielt die Automobilindustrie eine so große Rolle für den Aftermarket?
Da viele Hersteller sowohl OEM- als auch Aftermarket-Produkte anbieten und die Automobilhersteller als Großkunden agieren, beeinflussen die Entwicklungen bei der Erstausrüstung indirekt auch das Angebot und die Preissetzung im Nachrüstmarkt.
- Quote paper
- Sebastian Hepp (Author), 2003, Marktanalyse: Kraftfahrzeug-Navigationssysteme für den Nachrüstmarkt in Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/22669
