Die „Corporate Social Responsibility“ ist ein Thema, welches schon seit 1953 diskutiert und analysiert wird. Die veränderte Marktsituation, in der immer mehr Unternehmen als „Global Player“ aktiv sind, bietet vielfältige Chancen, als auch Risiken. Die interkulturellen Unterschiede und das Verschwimmen der nationalen Grenzen der einzelnen Staaten, bedingt Maßnahmen, die in der Lage sind auf die globalen Herausforderungen zu reagieren. Das zunehmende Interesse der Öffentlichkeit an den unternehmerischen Handlungen, welches auch auf Umweltkatastrophen oder menschenunwürdige Arbeitsbedingungen zurückzuführen ist, bedingt mehr Transparenz und gesellschaftliche Verantwortung in den Unternehmen.
Diese Arbeit verfolgte das Ziel, die ökonomischen und sozialen Aktivitäten der Unternehmen im Rahmen einer modernen Unternehmensführung darzustellen und zu analysieren. Durch die Abgrenzung zu anderen Themen, der Definition des Begriffes an sich, der Implementierung diverser Instrumente und Analyse diverser Studien sollte die kritische Auseinandersetzung von CSR-Strategien widergespiegelt werden.
Die Unternehmen sind nicht verantwortlich für die Lösung aller Probleme unserer Zeit, jedoch zeichnen sie für alle Probleme als Verantwortliche, die sie selbst verursacht haben. Darüber hinaus sind sie dazu aufgerufen, sich der sozialen und ökologischen Verantwortung der kommenden Generationen zu stellen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziele der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2. Grundlagen des Konzeptes
2.1 Definition der CSR
2.2 Abgrenzungen zu anderen Konzepten
2.2.1 Corporate Citizenship
2.2.2 Corporate Sustainability
2.2.3 Corporate Social Performance
2.2.4 Corporate Governance
2.2.5 Corporate Social Responsiveness
2.2.6 Corporate Social Rectitude
2.2.7 Cosmos, Science, Religion
2.3 Systematisierungen der CSR
2.3.1 Systematisierungen nach Caroll
2.3.2 Das zweidimensionale CSR-Modell nach Quazi/ O´Brien
3. Umsetzung der CSR in der modernen Unternehmensführung
3.1 Internationale Richtlinien und Initiativen
3.1.1 OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen
3.1.2 Global - Sullivan - Prinzipien
3.1.3 Übereinkünfte der „International Labour Organization“
3.1.4 CERES – Prinzipien
3.1.5 Kritische Betrachtung der internationalen Richtlinien
3.2 Managementsysteme zur CSR
3.2.1 soziale Managementsysteme
3.2.2 Umweltmanagementsysteme
3.2.3 Nachhaltigkeitsberichterstattung
3.2.4 kritische Betrachtung der Managementsysteme
3.3 CSR – Gütesiegel
3.3.1 Umwelt- und Sozialkennzeichnungen
3.3.2 Kritische Betrachtung der CSR-Kennzeichnungen
4. Betriebswirtschaftliche Erfolgswirkungen einer CSR-Strategie
4.1 Auswirkungen auf potenzialbezogene Erfolgsgrößen
4.1.1 Unternehmensreputation
4.1.2 Auswirkungen der CSR auf das Konsumverhalten
4.1.3 Auswirkungen von CSR auf das Humankapital
4.2 CSR und die finanzielle Performance
4.2.1 Korrelationsstudien zu finanziellen Kennzahlen
4.2.2 Kostenersparnis durch Umweltmanagement
4.3 Schwierigkeiten der Erfolgsmessung
5. Resümee
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit zielt darauf ab, einen ganzheitlichen Überblick über die Zusammenhänge internationaler CSR-Konzepte sowie deren Abgrenzung zu verwandten Themen zu vermitteln. Zudem werden praxisnahe Instrumente erläutert, die dazu dienen, das theoretische Konzept der sozialen und ökologischen Unternehmensverantwortung greifbar zu machen und in der Unternehmensführung zu verankern.
- Grundlagen und Definitionen des CSR-Konzepts
- Systematisierung und Messansätze für CSR
- Implementierung durch internationale Richtlinien, Normen und Gütesiegel
- Analyse der betriebswirtschaftlichen Erfolgswirkungen und Reputationsmanagement
- Herausforderungen der Erfolgsmessung in Bezug auf die finanzielle Performance
Auszug aus dem Buch
2.1 Definition der CSR
Die „Corporate Social Responsibility“ ist die soziale und ökologische Verantwortung von Unternehmen in allen Bereichen der Unternehmenstätigkeit, von der eigentlichen Geschäftstätigkeit bis hin zu den Austauschbeziehungen mit Mitarbeitern, Zulieferern und Anspruchsgruppen im Gemeinwesen.
1979 erstellte Carroll eine Definition, die auch heute noch Verwendung in vielen wissenschaftlichen Arbeiten findet. Ist die mit am häufigsten zitierte und kritisch betrachtete Aussage, insbesondere im angloamerikanischen Raum:
„The social responsibility of business encompasses the economic, legal, ethical, and discretionary expectations that society has of organizations at a given point in time.“
Nach Carrolls Verständnis wird ein Unternehmen seiner ökonomischen Verantwortung gerecht, wenn es Güter und Dienstleistungen produziert und zu angemessenen Preisen verkauft. Die Einhaltung bestehender Verordnungen und Gesetze sind Grundlage für die rechtliche Verantwortung, wohingegen die ethischen Grundsätze über eben diese hinaus auch das Handeln nach den Forderungen des gesellschaftlichen Grundverständnisses verlangen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problemstellung ein, erläutert die Ziele der Arbeit und skizziert den Aufbau der Untersuchung.
2. Grundlagen des Konzeptes: Hier werden Definitionen und Abgrenzungen zu verwandten Konzepten wie Corporate Citizenship und Corporate Governance diskutiert sowie Systematisierungsansätze von Carroll und Quazi/O’Brien vorgestellt.
3. Umsetzung der CSR in der modernen Unternehmensführung: In diesem Kapitel werden Instrumente wie internationale Richtlinien (z.B. OECD, ILO, CERES), Managementsysteme und Gütesiegel zur operativen Verankerung von CSR detailliert untersucht.
4. Betriebswirtschaftliche Erfolgswirkungen einer CSR-Strategie: Hier liegt der Fokus auf der Analyse der Auswirkungen von CSR auf die Reputation, das Konsumverhalten, das Humankapital sowie auf die Korrelation zur finanziellen Performance und die Schwierigkeiten bei der Messung dieser Erfolge.
5. Resümee: Das Resümee fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und ordnet die Bedeutung der gesellschaftlichen Verantwortung in den Kontext globaler unternehmerischer Herausforderungen ein.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility, CSR, Unternehmensführung, Nachhaltigkeit, Corporate Governance, Corporate Citizenship, Stakeholder, Unternehmensreputation, Managementsysteme, ISO 14001, Global Reporting Initiative, Humankapital, finanzielle Performance, CSR-Strategie, CSR-Gütesiegel
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit dem Konzept der "Corporate Social Responsibility" (CSR) und untersucht, wie soziale und ökologische Verantwortung sinnvoll und strategisch in moderne Unternehmen integriert werden kann.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Schwerpunkte liegen auf der Definition und Abgrenzung des CSR-Begriffs, der Vorstellung konkreter Umsetzungsmechanismen (Richtlinien, Zertifizierungen) sowie der kritischen Analyse der betriebswirtschaftlichen Effekte von CSR.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, ein Verständnis für die komplexen CSR-Konzepte zu schaffen und aufzuzeigen, wie Unternehmen soziale und ökologische Ziele mit ihrer ökonomischen Verantwortung vereinen können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse bestehender Forschungsansätze, Studien und internationaler Regelwerke, um den aktuellen Stand der CSR-Diskussion in Theorie und Praxis darzustellen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in drei zentrale Komplexe: Die theoretischen Grundlagen, die praktische Umsetzung durch Instrumente wie Richtlinien und Gütesiegel sowie die betriebswirtschaftliche Analyse der Erfolgswirkungen.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?
Wichtige Begriffe sind CSR, Stakeholder-Engagement, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Unternehmensreputation und die Messbarkeit der finanziellen Performance im Kontext von CSR.
Wie unterscheidet sich die "klassische Sicht" von der "sozioökonomischen Sicht" im CSR-Modell nach Quazi/O'Brien?
Die klassische Sicht betrachtet CSR primär als Kostenfaktor ohne direkten Vorteil, während die sozioökonomische Sicht erkennt, dass verantwortungsvolles Handeln durch positive Stakeholder-Beziehungen langfristig vorteilhaft für das Unternehmen ist.
Welche Kritik wird an internationalen CSR-Richtlinien geübt?
Häufig kritisierte Punkte sind die fehlende Spezifität vieler Richtlinien sowie ein Mangel an Mechanismen, die eine verbindliche Umsetzung und objektive Überprüfung der Einhaltung garantieren.
- Quote paper
- Steffen Guth-Portain (Author), 2010, Corporate Social Responsibilities im Rahmen einer modernen Unternehmensführung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/230461
