In der heutigen Zeit stehen internationale Unternehmen vor enormen Herausforderungen. Sie müssen sich einerseits auf veränderte Markt- und Wettbewerbsbedingungen im Zuge der Globalisierung einstellen und den immer höheren Anforderungen des Marktes gerecht werden. Andererseits rückt eine nachhaltige Entwicklung unter ökologischen und ethischen Aspekten sowie die Befriedigung der Bedürfnisse aller relevanten Stakeholder verstärkter in den Vordergrund. In der jüngsten Vergangenheit gab es verschiedene Ereignisse, die belegen, wie nachlässig international agierende Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit umgehen. Hier sind vor allem die atomare Katastrophe von Fukushima, die Ölkatastrophe im Golf von Mexiko und die globale Finanzkrise zu nennen. Diese Katastrophen bzw. Krisen hatten einen deutlichen Imageschaden für die Unternehmen und eine enorme Schädigung der Wirtschaft bzw. Umwelt zur Folge.1 Unternehmen fühlen sich durch einen stärkeren Druck durch die Öffentlichkeit, verpflichtet dem Thema Nachhaltigkeit bzw. Corporate Social Responsibility einen höheren Stellenwert innerhalb der Unternehmenskultur und des Managements zukommen zu lassen. Doch können die erwähnten Katastrophen und Krisen wirklich durch eine stärkere Berücksichtigung der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens verhindert werden? Oder hilft CSR den Unternehmen nur, sich in der Öffentlichkeit als eine Art „Wohltäter“ darzustellen? Die folgende Seminararbeit versucht, diese beiden Fragen zu klären. Zu Beginn der Arbeit findet eine geschichtliche Einordnung von CSR statt und der Begriff wird genauer definiert. Darauf aufbauend widmet sich das dritte Kapitel den unter-schiedlichen Anforderungsbereichen von CSR innerhalb von Unternehmen. Danach werden im vierten Kapitel die einzelnen Konzepte von CSR genauer betrachtet. Abgerundet wird die Seminararbeit mit einer Praxisreflexion an den Unternehmen BNP Paribas und Deutsche Bank AG und schließt letztendlich mit dem Fazit im sechsten Kapitel ab.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Definition von Corporate Social Responsibility
- Geschichtlicher Hintergrund
- Was ist CSR?
- Internationale Richtlinien und Leitlinien
- Strukturierung von CSR nach Verantwortungsbereichen im Unternehmen
- Innerer Verantwortungsbereich
- Mittlerer Verantwortungsbereich
- Äußerer Verantwortungsbereich
- Konzepte von Corporate Social Responsibility
- Vier-Stufen Modell nach Carroll
- Zwei Dimensionen nach Quazi und O'Brien
- Kernbereiche nach Carroll und Schwartz
- Kapitalmarktmodell nach Wühle
- Student Consulting
- CSR am Beispiel BNP Paribas SA
- CSR am Beispiel Deutsche Bank AG
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit untersucht Konzepte und Maßnahmen der Corporate Social Responsibility (CSR) in internationalen Konzernen. Sie beleuchtet den geschichtlichen Hintergrund von CSR, definiert den Begriff und analysiert verschiedene CSR-Konzepte. Die Arbeit untersucht auch die Strukturierung von CSR innerhalb von Unternehmen nach unterschiedlichen Verantwortungsbereichen. Die Praxisrelevanz wird anhand von Fallbeispielen der BNP Paribas SA und der Deutschen Bank AG verdeutlicht.
- Definition und geschichtlicher Kontext von CSR
- Strukturierung von CSR innerhalb von Unternehmen
- Analyse verschiedener CSR-Konzepte
- Praxisbeispiele von CSR in internationalen Konzernen
- Bedeutung von CSR angesichts globaler Herausforderungen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Corporate Social Responsibility (CSR) in internationalen Konzernen ein und beschreibt den Kontext globaler Herausforderungen wie der Finanzkrise, der Ölkatastrophe im Golf von Mexiko und der Atomkatastrophe von Fukushima. Sie argumentiert, dass der Druck auf Unternehmen, CSR stärker zu berücksichtigen, gestiegen ist und stellt die Forschungsfragen nach der Vermeidung von Katastrophen durch CSR und der Rolle von CSR als bloßem "Wohltäter"-Image in den Vordergrund. Die Arbeit gliedert sich in die Definition von CSR, die Strukturierung von CSR im Unternehmen, die Betrachtung verschiedener CSR-Konzepte und die Analyse von Fallbeispielen.
Definition von Corporate Social Responsibility: Dieses Kapitel definiert den Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) und beleuchtet seinen geschichtlichen Hintergrund. Es werden internationale Richtlinien und Leitlinien im Bereich CSR diskutiert und der Begriff wird präzise eingegrenzt. Dieser Abschnitt legt das Fundament für das Verständnis der nachfolgenden Kapitel, indem er ein klares Verständnis von CSR und dessen Entwicklung liefert, was für die Analyse der verschiedenen Konzepte und Praxisbeispiele unerlässlich ist.
Strukturierung von CSR nach Verantwortungsbereichen im Unternehmen: Dieses Kapitel analysiert die verschiedenen Verantwortungsbereiche von CSR innerhalb eines Unternehmens. Es wird wahrscheinlich zwischen innerem, mittlerem und äußerem Verantwortungsbereich unterschieden, wobei der innere Bereich sich auf Mitarbeiter und interne Prozesse, der mittlere auf Kunden und Lieferanten und der äußere auf die Umwelt und die Gesellschaft konzentriert. Die Kapitel erläutert, wie Unternehmen CSR in ihren verschiedenen Bereichen implementieren und welche spezifischen Herausforderungen in jedem Bereich auftreten können. Die Einordnung der verschiedenen Verantwortungsbereiche ist fundamental für die spätere Analyse der CSR-Konzepte.
Konzepte von Corporate Social Responsibility: Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene Konzepte von Corporate Social Responsibility. Es werden unterschiedliche Modelle vorgestellt und verglichen, beispielsweise das Vier-Stufen-Modell nach Carroll, das Zwei-Dimensionen-Modell von Quazi und O'Brien sowie das Modell der Kernbereiche von Carroll und Schwartz. Jeder Ansatz bietet eine andere Perspektive auf CSR und dessen Implementierung. Die Diskussion dieser verschiedenen Modelle bietet eine umfassende Darstellung des Forschungsstandes und zeigt die Vielschichtigkeit des Konzepts von CSR auf. Die Analyse der verschiedenen Modelle und ihre jeweiligen Stärken und Schwächen liefern eine wertvolle Grundlage für die Bewertung der Praxisbeispiele.
Student Consulting: Dieses Kapitel analysiert die CSR-Aktivitäten von BNP Paribas SA und der Deutschen Bank AG. Es werden die jeweiligen Strategien und Maßnahmen der beiden Unternehmen im Detail untersucht und kritisch bewertet. Der Vergleich dieser Fallstudien zeigt die unterschiedlichen Ansätze zur Umsetzung von CSR in der Praxis und ermöglicht es, die in den vorherigen Kapiteln beschriebenen Konzepte und Modelle auf reale Unternehmen anzuwenden. Die Erkenntnisse aus diesen Fallstudien tragen zur Gesamtbewertung der Effektivität verschiedener CSR-Strategien bei.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltigkeit, Internationale Konzerne, Verantwortungsbereiche, CSR-Konzepte, Fallstudien, BNP Paribas, Deutsche Bank, Stakeholder, Globalisierung.
Häufig gestellte Fragen zur Seminararbeit: Corporate Social Responsibility (CSR) in internationalen Konzernen
Was ist der Inhalt dieser Seminararbeit?
Diese Seminararbeit befasst sich umfassend mit Corporate Social Responsibility (CSR) in internationalen Konzernen. Sie beinhaltet eine Einleitung, eine Definition von CSR mit geschichtlichem Hintergrund und internationalen Richtlinien, eine Strukturierung von CSR nach Verantwortungsbereichen (innerer, mittlerer, äußerer), eine Analyse verschiedener CSR-Konzepte (z.B. Carroll-Modell, Quazi & O'Brien, Carroll & Schwartz, Wühle), Fallstudien zu BNP Paribas SA und der Deutschen Bank AG, sowie ein Fazit. Die Arbeit analysiert verschiedene CSR-Modelle und deren Anwendung in der Praxis, unter Berücksichtigung globaler Herausforderungen.
Welche CSR-Konzepte werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit untersucht verschiedene CSR-Konzepte, darunter das Vier-Stufen-Modell nach Carroll, das Zwei-Dimensionen-Modell nach Quazi und O'Brien, die Kernbereiche nach Carroll und Schwartz und das Kapitalmarktmodell nach Wühle. Diese Modelle werden verglichen und ihre jeweiligen Stärken und Schwächen diskutiert, um ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Perspektiven auf CSR zu ermöglichen.
Welche Unternehmen werden als Fallbeispiele untersucht?
Die Seminararbeit analysiert die CSR-Aktivitäten von zwei internationalen Konzernen: BNP Paribas SA und der Deutschen Bank AG. Die jeweiligen Strategien und Maßnahmen werden im Detail untersucht und kritisch bewertet, um die praktische Umsetzung von CSR-Konzepten zu veranschaulichen.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in folgende Kapitel: Einleitung, Definition von Corporate Social Responsibility, Strukturierung von CSR nach Verantwortungsbereichen im Unternehmen, Konzepte von Corporate Social Responsibility, Student Consulting (Fallstudien zu BNP Paribas und der Deutschen Bank), und Fazit. Jedes Kapitel bietet eine detaillierte Auseinandersetzung mit den jeweiligen Aspekten von CSR.
Welche Zielsetzung verfolgt die Seminararbeit?
Die Seminararbeit untersucht Konzepte und Maßnahmen der Corporate Social Responsibility (CSR) in internationalen Konzernen, beleuchtet den geschichtlichen Hintergrund, definiert den Begriff CSR, analysiert verschiedene CSR-Konzepte und untersucht die Strukturierung von CSR innerhalb von Unternehmen. Die Praxisrelevanz wird anhand von Fallbeispielen verdeutlicht. Die Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis von CSR und seiner Bedeutung in internationalen Konzernen zu vermitteln.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltigkeit, Internationale Konzerne, Verantwortungsbereiche, CSR-Konzepte, Fallstudien, BNP Paribas, Deutsche Bank, Stakeholder, Globalisierung.
Wie wird CSR in der Arbeit strukturiert?
Die Strukturierung von CSR erfolgt anhand von Verantwortungsbereichen: innerer Verantwortungsbereich (Mitarbeiter, interne Prozesse), mittlerer Verantwortungsbereich (Kunden, Lieferanten) und äußerer Verantwortungsbereich (Umwelt, Gesellschaft). Diese Einteilung hilft, die verschiedenen Aspekte von CSR innerhalb eines Unternehmens zu analysieren und zu verstehen.
Welche Bedeutung hat die Einleitung der Seminararbeit?
Die Einleitung führt in die Thematik der CSR ein und beschreibt den Kontext globaler Herausforderungen, die den Druck auf Unternehmen erhöhen, CSR stärker zu berücksichtigen. Sie formuliert die Forschungsfragen und gliedert die Arbeit in die folgenden Kapitel.
- Quote paper
- Florian Metz (Author), 2013, Corporate Social Responsibility. Konzepte und Maßnahmen in internationalen Konzernen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/231915
