Die zunehmende Globalisierung und die damit einhergehende Zunahme an Komplexität und Dynamik führen dazu, dass Wettbewerb nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen, sondern zwischen ganzen Wertschöpfungsketten entschieden wird. Marktführerschaft erfordert maximale Wettbewerbsfähigkeit durch das Management der Supply Chain. Strategische Vorteile müssen durch Unternehmenskooperationen vom Rohmaterial bis zum Konsumenten genutzt werden, um die Gesamtkosten zu senken und mit Flexibilität den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang beschreibt der Bull-whip-Effekt das zentrale Phänomen im Rahmen des Supply Chain Manage-ments.1 Durch den Bullwhip-Effekt kommt es zu einer Vielzahl von Problemen, wie ungleichmäßige Kapazitätsauslastung und Bestandsaufbau, die sich negativ auf die Performance und Wettbewerbsfähigkeit der Supply Chain auswirken.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen
2.1 Bullwhip-Effekt
2.2 Supply Chain Management
3. Ursachen des Bullwhip-Effektes
3.1 Lokale Informationsverarbeitung
3.2 Auftragsbündelung
3.3 Preisschwankungen
3.4 Engpasspoker
4. Auswirkungen des Bullwhip-Effektes
5. Lösungsansätze
5.1 Vermeidung von lokaler Informationsverarbeitung
5.2 Vermeidung von Auftragsbündelung
5.3 Vermeidung von Preisschwankungen
5.4 Vermeidung von Engpasspoker
6. Fazit
Literaturverzeichnis
Anhang
- Quote paper
- Thomas Wichert (Author), 2012, Der Bullwhip-Effekt. Ursachen, Auswirkungen, Lösungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/233114
