Die Führungs- und Leistungskrise beim SSV Jahn Regensburg in den Jahren 2012 und 2013


Seminararbeit, 2013

23 Seiten


Leseprobe


Inhalt

Einleitung

1 Theoretische Grundlagen des Begriffes Krise
1.1 Definition des Begriffes Krise
1.2 Arten der Krisen im Leistungssport

2 Die Führungs- und Leistungskrise des SSV Jahn Regensburg
2.1 Ursachen für die Leistungskrise
2.1.1 Vorbereitung der Spielzeit 2012/13 und Saisonauftakt
2.1.2 Trainerentlassung
2.1.3 Aktionismus in der Winterpause der Saison 2012/
2.1.3.1 Trainerverpflichtung
2.1.3.2 Spielerverpflichtungen
2.1.4 Differenzen in der Mannschaft und zwischen Team und Trainer
2.1.5 Verletzungen
2.1.6 Weitere potenzielle Einflussfaktoren
2.2 Ursachen für die Führungskrise
2.2.1 Mangelnde Kommunikation unter den Vereinsverantwortlichen
2.2.2 Öffentlicher Disput bei den Vereinsverantwortlichen
2.2.3 Kompetenzschwierigkeiten
2.2.4 Verpflichtung eines neuen Sportdirektors

3 Fazit der Führungs- und Leistungskrise beim SSV Jahn Regensburg

4 Alternativer Lösungsweg

Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Die Führungs- und Leistungskrise beim SSV Jahn Regensburg in den Jahren 2012 und 2013
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH
Veranstaltung
Spezialisierung Vereins- und Verbandsmanagement: Projektseminar
Autor
Jahr
2013
Seiten
23
Katalognummer
V233572
ISBN (eBook)
9783656505501
ISBN (Buch)
9783656505853
Dateigröße
408 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
In der Seminararbeit wird die Krise des SSV Jahn Regensburg in der Zweitligasaison 2012/13 dargestellt, analysiert und ein alternativer Lösungsweg aufgezeigt.
Schlagworte
Krise, SSV Jahn Regensburg, SSV Jahn, Jahn Regensburg, Führungskrise, Leistungskrise
Arbeit zitieren
Benjamin Kohtz (Autor:in), 2013, Die Führungs- und Leistungskrise beim SSV Jahn Regensburg in den Jahren 2012 und 2013, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/233572

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