Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Publish your texts - enjoy our full service for authors
Go to shop › Communications - Print Media, Press

Geschäftsmodelle und Gebührenpolitik bei Online-Tageszeitungen

Title: Geschäftsmodelle und Gebührenpolitik bei Online-Tageszeitungen

Research Paper (postgraduate) , 2003 , 111 Pages , Grade: 1,7

Autor:in: Thomas Guttsche (Author), Neunherz Hönicke (Author)

Communications - Print Media, Press
Excerpt & Details   Look inside the ebook
Summary Excerpt Details

In dieser Seminararbeit untersuchen die Autoren, wie sich die Online-Auftritte von Tageszeitungen zur Zeit resp. in Zukunft refinanzieren. Nach einer anfänglichen Euphorie Mitte der 1990er bis zur Jahrtausendwende in der bspw. größere Tageszeitungen eigene Online-Redaktionen aufbauten, stellt man sich nun den neuen Realitätitäten. Die Einnahmen aus der Bannerwerbung decken i.d.R. nicht die Kosten für Personal und Content. Hinzu kommt die mangelnde Bereitschaft der Nutzer für Inhalte im Internet zu zahlen. Infolge dessen wurden die Ausgaben im Online-Bereich stark gesenkt und nun stellen die Verlage verstärkt Überlegungen an, funktionierende Strategien zur Refinanzierung von Online-Auftritten zu entwickeln.

In der vorliegenden Ausarbeitung erörtern die Autoren zuerst die Grundlagen der Refinanzierungsformen von regionalen Online-Zeitungen und werfen dabei auch einen Blick auf die traditionellen Offline-Versionen von Zeitungen. Dabei beleuchten sie, welche Einnahmen generiert werden können.
Im zweiten Teil erläutern die Autoren ihren Forschungsprozess und begründen ihre Entscheidung für qualitative Forschunginstrumente. Abschließen werden die Experteninterviews ausgewertet: Auf welche Art und Weise betreiben die beiden Thüringer Verlagshäuser „Zeitungsgruppe Thüringen“ (ZGT) und „Suhler Verlagsgesellschaft“ (SVG) ihre Online-Aktivitäten derzeit. Wie wollen sie diese zukünftig ausbauen?

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • 1. EINLEITUNG
  • 2. GRUNDLAGEN
    • 2.1. Traditionelle Tageszeitungen
    • 2.2. Einnahmen von Online-Zeitungen
      • 2.2.1. Rezipientenseite
      • 2.2.2. Werbetreibende Wirtschaft
      • 2.2.3. Weitere Einnahmequellen
  • 3. UNTERSUCHUNGSMETHODIK
    • 3.1. Entscheidung quantitativ vs. qualitativ
      • 3.1.1. Quantitative Empirie
      • 3.1.2. Qualitative Empirie
    • 3.2. Der Fragebogen
  • 4. AUSWERTUNG DER UNTERSUCHUNG
    • 4.1. Die Zeitungsgruppe Thüringen
      • 4.1.1. Die Situation des Unternehmens
      • 4.1.2. Finanzierung der Angebote
      • 4.1.3. Bedeutung des Online Bereichs
      • 4.1.4. Die Zukünftige Entwicklung
      • 4.1.5. Meinung der Interviewten
    • 4.2. Die Suhler Verlagsgesellschaft
      • 4.2.1. Die Situation des Unternehmens
      • 4.2.2. Finanzierung der Angebote
      • 4.2.3. Bedeutung des Online-Bereichs
      • 4.2.4. Meinung der Interviewten
      • 4.2.5. Die zukünftige Entwicklung
    • 4.3. Gegenüberstellung
  • 5. FAZIT
  • 6. QUELLEN
    • 6.1. Bücher
    • 6.2. Zeitschriften
    • 6.3. Internet

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Finanzierungsmodelle und Gebührenpolitik von Online-Tageszeitungen im Kontext der digitalen Transformation. Sie analysiert die Herausforderungen, denen sich Tageszeitungen im Internet-Zeitalter gegenübersehen, und erforscht innovative Strategien zur Sicherung ihrer Finanzierbarkeit.

  • Erlöse und Kostenmodelle von traditionellen und Online-Tageszeitungen
  • Die Rolle von Bannerwerbung und digitalen Bezahlmodellen
  • Herausforderungen der digitalen Medienlandschaft und die Bedeutung neuer Geschäftsmodelle
  • Qualitative Forschung und die Analyse von Fallstudien zur Praxis der Online-Finanzierung
  • Zukunftsperspektiven für die Finanzierung von Online-Tageszeitungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die aktuelle Situation von Online-Tageszeitungen und den Bedarf an neuen Finanzierungsstrategien beleuchtet. Im zweiten Kapitel werden die Grundlagen der Finanzierung von traditionellen Tageszeitungen und Online-Zeitungen vorgestellt, wobei insbesondere die Einnahmequellen aus dem Verkaufspreis, Anzeigen und weiteren Quellen behandelt werden. Kapitel 3 erläutert die gewählte Forschungsmethodik, die sich auf qualitative Forschung konzentriert und in der Analyse von Fallstudien zum Ausdruck kommt.

Das vierte Kapitel stellt die Ergebnisse der empirischen Untersuchung der Online-Aktivitäten zweier Thüringer Verlagshäuser, der Zeitungsgruppe Thüringen und der Suhler Verlagsgesellschaft, dar. Hier werden die jeweiligen Unternehmensstrukturen, Finanzierungsformen, die Bedeutung des Online-Bereichs und die Zukunftsperspektiven beleuchtet.

Schlüsselwörter

Online-Tageszeitungen, Geschäftsmodelle, Finanzierung, Gebührenpolitik, digitale Transformation, Bannerwerbung, Bezahlmodelle, qualitative Forschung, Fallstudien, Thüringen, Zeitungsgruppe Thüringen, Suhler Verlagsgesellschaft.

Excerpt out of 111 pages  - scroll top

Details

Title
Geschäftsmodelle und Gebührenpolitik bei Online-Tageszeitungen
College
Technical University of Ilmenau  (IfMK)
Course
Überregionale Tageszeitungen im Internet-Zeitalter
Grade
1,7
Authors
Thomas Guttsche (Author), Neunherz Hönicke (Author)
Publication Year
2003
Pages
111
Catalog Number
V24793
ISBN (eBook)
9783638275798
ISBN (Book)
9783638723626
Language
German
Tags
Geschäftsmodelle Gebührenpolitik Online-Tageszeitungen Tageszeitungen Internet-Zeitalter
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Thomas Guttsche (Author), Neunherz Hönicke (Author), 2003, Geschäftsmodelle und Gebührenpolitik bei Online-Tageszeitungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/24793
Look inside the ebook
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
Excerpt from  111  pages
Grin logo
  • Grin.com
  • Payment & Shipping
  • Contact
  • Privacy
  • Terms
  • Imprint