“Humans are more moral than they think and far more immoral than they can imagine.”
Sigmund Freud
In general moral standards and norms are always based on a culture. Every culture has got its own definition of morality and ethics.
Morality can be defined as the standards that an individual or group has got about what is right and wrong, or good and evil.
The pharma industry itself includes some essential moral standards and norms on national and international base.
First it is necessary to prove moral standards and norms on a global level. The “Declaration of Helsinki” developed by the World Medical Association (WMA) is: “a statement of ethical principles for medical research involving human subjects, including research on identifiable human material and data.”
Furthermore this declaration gives essential moral standards and norms according to the pharmaceutical branch, e.g. “In medical research involving human subjects, the wellbeing of the individual research subject must take precedence over all other interests.”
The second part is the national moral standards. In Germany the ethical standards refer to the principle: “The health is the highest property of a human being.” These standards are set by statue from the “Zentrale Ethikkommission”. Furthermore German companies always have to obey the German law.
Inhaltsverzeichnis
1 Essential moral standards and norms
2 The practical value of economic ethics concepts
3 The RADAR concept
4 Business activity in India
5 Comparison of the cultures
6 Preperation for the NGO meeting
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Fallstudie untersucht die ethischen Herausforderungen und kulturellen Aspekte bei der Durchführung klinischer Arzneimitteltests durch die BVVB AG in Indien. Ziel ist es, unter Anwendung des RADAR-Konzepts sowie wirtschaftsethischer und kulturwissenschaftlicher Theorien, eine ethisch fundierte Entscheidungsgrundlage für den Umgang mit NGOs und lokalen Interessengruppen zu erarbeiten.
- Grundlagen medizinethischer Standards und Normen
- Wirtschaftsethische Konzepte im Unternehmenskontext
- Anwendung des RADAR-Entscheidungsmodells auf reale Fallbeispiele
- Analyse kultureller Unterschiede zwischen Deutschland, den USA und Indien
- Strategien zur Kommunikation und ethischen Rechtfertigung gegenüber NGOs
Auszug aus dem Buch
Step 1 Determine if there is an ethical component
The component is the drug tests in India. The accomplishment of these tests is not un-morally - it is important - but the way the tests will be carried out is morally questionable. The BVVB AG could hold the tests in Europe or the USA but due to finical problems and the necessity of the reduction of costs the tests will be done in a financially weak area in an Indian hospital. Furthermore the BVVB AG does not know if the health of the patient will be always protected.
Step 2 Check the ethicalness of the ethical component against ethical standards
For my own values the conditions under which the tests are carried out are not morally and direct against my ethical values.
For the BVVB AG it depends on two points. On the one hand India is the cheapest choice for the realization of the test process and on the other hand the company is not acting illegal but the aim is to develop a new effective medicine against illnesses and to test the agent, subjects are needed.
On the basis of the Global Business Standard Codex (GBSC) it is absolutely unmorally. The codex considers the point “Human Dignity”, which requires the protection of human health and the respect of fundamental human rights.
Step 3 Conclusion
In consideration of the mentioned aspects above the implementation of the tests in India is not illegal but they fulfil not the ethical and moral standards.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Essential moral standards and norms: Dieses Kapitel definiert moralische Standards und ethische Prinzipien in der pharmazeutischen Forschung und stellt globale Richtlinien wie die Deklaration von Helsinki gegenüber nationalen Vorgaben.
2 The practical value of economic ethics concepts: Hier werden vier verschiedene wirtschaftsethische Konzepte vorgestellt und bewertet, um das Spannungsfeld zwischen Gewinnmaximierung und ethischem Handeln der BVVB AG zu analysieren.
3 The RADAR concept: Dieses Kapitel erläutert das RADAR-Modell als strukturierten Prozess zur ethischen Entscheidungsfindung und wendet dessen zehn Schritte auf die konkrete Situation der Drogentests in Indien an.
4 Business activity in India: Eine Einführung in die kulturellen Besonderheiten und geschäftlichen Konventionen in Indien, um Missverständnisse in der interkulturellen Kommunikation zu vermeiden.
5 Comparison of the cultures: Basierend auf den Dimensionen von Geert Hofstede werden die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland, den USA und Indien detailliert analysiert und deren Einfluss auf das Geschäftsleben aufgezeigt.
6 Preperation for the NGO meeting: Das abschließende Kapitel entwickelt Strategien, wie das Unternehmen gegenüber kritischen NGOs auftreten sollte, um ethische Bedenken zu entkräften und die Legitimität des Projekts zu wahren.
Schlüsselwörter
Medizinethik, Klinische Studien, Wirtschaftsethik, RADAR-Konzept, Interkulturelles Management, Geert Hofstede, Indien, Unternehmensverantwortung, Stakeholder-Analyse, Deklaration von Helsinki, Pharmaindustrie, Kulturelle Dimensionen, Nachhaltigkeit, Gewinnmaximierung, Compliance.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit analysiert die ethische Vertretbarkeit klinischer Arzneimitteltests der BVVB AG in Indien unter Berücksichtigung globaler ethischer Standards und kultureller Unterschiede.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf medizinethischen Grundlagen, wirtschaftsethischen Handlungsmodellen, dem Vergleich nationaler Kulturen und der strategischen Vorbereitung auf NGO-Verhandlungen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, eine Entscheidungsgrundlage zu schaffen, wie klinische Tests unter ethischen Gesichtspunkten in einem Schwellenland wie Indien durchgeführt werden können, ohne die Würde der Patienten zu verletzen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird das RADAR-Entscheidungsmodell verwendet, kombiniert mit einer kulturwissenschaftlichen Analyse nach Geert Hofstede sowie der Anwendung ethischer Deklarationen (z.B. Helsinki).
Was bildet den inhaltlichen Hauptteil?
Der Hauptteil gliedert sich in die ethische Einordnung des Testverfahrens, die Diskussion ökonomischer Ethik-Konzepte sowie die detaillierte interkulturelle Analyse zwischen Deutschland, den USA und Indien.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?
Medizinethik, interkulturelles Management, RADAR-Konzept, Unternehmensverantwortung und ethische Entscheidungsfindung.
Warum ist eine Vorbereitung auf das NGO-Treffen notwendig?
Die NGO fungiert als kritischer Stakeholder, der dem Unternehmen Ausbeutung der indischen Bevölkerung vorwirft; eine professionelle Kommunikation ist entscheidend für das Image und die Akzeptanz des Projekts.
Welche Rolle spielen die kulturellen Dimensionen nach Hofstede?
Sie erklären, warum indische Geschäftspraktiken von westlichen Normen abweichen und wie diese Unterschiede die Zusammenarbeit und die Durchführung von Tests beeinflussen.
- Quote paper
- Anna Holterhus (Author), 2012, Drug tests in India, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262733
