Im ersten Kapitel wird die Notwendigkeit der vorliegenden Arbeit mit der Problemstellung aufgezeigt. Die Zielsetzung macht klare Vorgaben, an denen sich die Arbeit zu messen hat. Im Folgenden werden verschiedenste theoretische Grundlagen erläutert, um die späteren Ausführungen entsprechend fundiert zu beleuchten.
Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit den wesentlichen Methoden und Werkzeuge der Beschaffungsmarktforschung zusammen mit den sich daraus ergebenden Vor- und Nachteilen. Daran anschließend erfolgt die Erläuterung der unterschiedlichen Aufgaben und Träger der Beschaffungsmarktforschung. Zusätzlich soll in diesem Kapitel beispielhaft das grundlegende Vorgehen der Beschaffungsmarktforschung verdeutlicht werden.
Anhand einer Zusammenfassung im Kapitel fünf werden die Ergebnisse komprimiert dargestellt, um Schlussfolgerungen und Ausblicke für zukünftige Maßnahmen sowie Verbesserungspotenziale ableiten zu können.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung der Arbeit
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Verlauf der Arbeit
2 Grundlagen der Beschaffungsmarktforschung
2.1 Begriffsabgrenzungen
2.2 Systematische Einordnung der Beschaffungsmarktforschung
2.3 Gründe für eine Beschaffungsmarktforschung
2.4 Ziele der Beschaffungsmarktforschung
2.5 Organisatorische Verankerung der Beschaffungsmarktforschung
2.6 Objekte der Beschaffungsmarktforschung
3 Methoden und Werkzeuge der Beschaffungsmarktforschung
3.1 Vor- und Nachteile der Werkzeuge
3.2 Exkurs: Zukunftsorientierte Methoden und Werkzeuge
4 Aufgaben und Träger der Beschaffungsmarktforschung
4.1 Operative Beschaffungsmarktforschung
4.2 Strategische Beschaffungsmarktforschung
4.3 Vorgehensweise der Beschaffungsmarktforschung
4.3.1 Vorgehensweise strategische Beschaffungsmarktforschung
4.3.2 Kurzbeispiel strategische Beschaffungsmarktforschung
5 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert die theoretischen Grundlagen, Aufgaben und Methoden der Beschaffungsmarktforschung, um Strategien und Empfehlungen für eine langfristig positive Anwendung in Unternehmen zu entwickeln und deren Bedeutung angesichts globaler Marktdynamiken zu verdeutlichen.
- Grundlagen und systematische Einordnung der Beschaffungsmarktforschung
- Methoden zur Informationsbeschaffung und Analyse
- Unterscheidung zwischen operativer und strategischer Beschaffungsmarktforschung
- Vorgehensmodelle für die strategische Planung
- Praxisbeispiele zur Implementierung
Auszug aus dem Buch
3.2 Exkurs: Zukunftsorientierte Methoden und Werkzeuge
Als besondere Werkzeuge der Informationsbeschaffung, welche in Zukunft weiter an Bedeutung im Rahmen der Informationsgewinnung finden werden, lassen sich direkte und zielgerichtete Vorstellungen sowie Präsentationen der jeweiligen Bedarfe eines Unternehmens nennen. Hierbei kommt es zu einer Umkehr von der reinen „Lieferantenpräsentation“ hin zu einer „Bedarfspräsentation“ der Unternehmen. Dabei stellen die zu beschaffenden Unternehmen ihre expliziten Bedarfe möglichen Lieferanten dar. Bei der bisherigen Vorgehensweise stellten die potenziellen Lieferanten das jeweilige Produktionsportfolio dar, woraufhin ein zu beschaffendes Unternehmen großen Selektions- und Suchaufwand betreiben musste. Ein neueres Vorgehen dieser Art lässt sich unter der Begrifflichkeit „Reverse Fair“ fassen, was letztlich für sog. „umgedrehte“ Messen steht, da sich hierbei die Einkäufer mit den jeweils gesuchten Bedarfen am eigenen Stand vorstellen.
Auch weitere zukunftsweisende Werkzeuge wie so genannte „Purchasing Börsen“ bzw. „Purchasing Portale“ können helfen, den Beschaffungsmarkt neu zu erforschen und neue Beschaffungsquellen ausfindig zu machen. Diese Portale sind vergleichbar mit einer Ansammlung von Inseraten, wo sowohl Gesuche als auch Angebote individuell nach Kriterien gefiltert und durchsucht werden können. Gerade die immer komplexer werdenden Informations- und Kommunikationstechniken ermöglichen es zunehmend, die eigenen Bedürfnisse in den Markt hinein zu tragen. In Folge dessen werden Lieferanten durch unternehmenseigene internetbasierte „Einkaufsseiten“ und „Lieferantenportale“ selbstständig an das Unternehmen herangetragen und so automatisch durch Lieferantenselbstauskünfte neue Informationen gewonnen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Arbeit begründet die Notwendigkeit der Beschaffungsmarktforschung aufgrund zunehmender Globalisierung und internationalem Konkurrenzdruck und definiert die Zielsetzung der Untersuchung.
2 Grundlagen der Beschaffungsmarktforschung: Dieses Kapitel erläutert die Begriffsabgrenzungen sowie die systematische Einordnung der Forschung und beleuchtet Gründe, Ziele, Organisation und Untersuchungsobjekte.
3 Methoden und Werkzeuge der Beschaffungsmarktforschung: Es werden verschiedene methodische Ansätze wie Primär- und Sekundärforschung sowie zeitbezogene Methoden analysiert und zukunftsorientierte Werkzeuge vorgestellt.
4 Aufgaben und Träger der Beschaffungsmarktforschung: Das Kapitel differenziert zwischen operativen und strategischen Aufgaben und erläutert detailliert die Vorgehensweise anhand von Phasenmodellen und Praxisbeispielen.
5 Zusammenfassung und Ausblick: Die Ergebnisse werden komprimiert und die Bedeutung der Beschaffungsmarktforschung für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsmarketing, Globalisierung, Informationsversorgung, Markttransparenz, Beschaffungsobjekte, Strategischer Einkauf, Operative Beschaffung, Lieferantenmanagement, Total Costs of Ownership, Beschaffungsstrategie, Marktanalyse, Marktbeobachtung, Marktsegmentierung, Wettbewerbsvorteile
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Beschaffungsmarktforschung als zentrales Instrument für den modernen Einkauf zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die Definition und Einordnung der Beschaffungsmarktforschung, ihre Methoden, Aufgabenbereiche sowie die Unterscheidung zwischen operativen und strategischen Vorgehensweisen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Erarbeitung von Strategien und Empfehlungen für einen langfristigen und effektiven Umgang mit der Beschaffungsmarktforschung in Unternehmen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Analyse sowie der Strukturierung von Vorgehensmodellen, illustriert durch ein fiktives Praxisbeispiel.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen, die Analyse von Methoden und Werkzeugen sowie eine detaillierte Betrachtung der operativen und strategischen Aufgabenträger.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wesentliche Begriffe sind Beschaffungsmarktforschung, Markttransparenz, strategischer Einkauf, Total Costs of Ownership und Lieferantenmanagement.
Was zeichnet eine "Reverse Fair" laut Kapitel 3.2 aus?
Es handelt sich um eine "umgedrehte" Messe, bei der sich Einkäufer mit ihren konkreten Bedarfen präsentieren, statt dass Lieferanten ihre Portfolios vorstellen.
Warum ist das "Masterplan"-Konzept laut Kapitel 4.3.2 entscheidend?
Der Masterplan dient als strukturiertes Instrument für die operative Umsetzung und die Fortschrittsüberprüfung bei der Erschließung neuer Beschaffungsmärkte.
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- B.A. Christopher Ganseforth (Author), 2013, Beschaffungsmarktforschung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262793
