Die vorgestellte Arbeit beschäftigt sich mit dem Vergleich verschiedener Softwarelösungen für ein Lieferantenbeziehungsmanagement (engl. Supplier Relationship Management oder kurz SRM). Die Beschaffungseinheiten und der Einkauf spielen eine zentrale Rolle in den Unternehmen. Die Änderung und Umstrukturierung der Wertschöpfungsprozesse in Unternehmen, durch einen vermehrten Zukauf externer Waren und Dienstleistungen, welche durch leistungsfähige Lieferanten gekennzeichnet ist, setzt ein strukturiertes und geordnetes Lieferantenbeziehungsmanagements voraus.
Oberstes Ziel ist es, die Wertschöpfungskette gesamthaft zu optimieren, um kosteneffektive Lösungen zu realisieren. Durch gezielte Vorgehensweise wird gleichzeitig eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit erzielt, da Schwächen in der Zusammenarbeit identifiziert und minimiert sowie Stärken der Lieferanten erkannt und genutzt werden können. Hierfür bieten unterschiedliche Softwareanbieter Lösungen an.
Diese Arbeit soll einen Beitrag dazu leisten, anhand eines Softwarevergleichs, eine am Markt verfügbare Software für ein Lieferantenbeziehungsmanagement zu identifizieren und auszuwählen.
Inhaltsverzeichnis
- Kurzfassung
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Einordnung des Themas
- 1.2 Ziele
- 1.3 Abgrenzung
- 2 Grundlagen
- 2.1 Supplier Relationship Management
- 2.2 Arten der Lieferantenbeziehung
- 2.3 Kriterien
- 3 Vorgehensweise
- 3.1 Methode
- 3.2 Softwarevergleich
- 4 Produkte
- 4.1 Anwendung am Beispiel
- 4.2 Bewertung und Ergebnis
- 5 Zusammenfassung
- 5.1 Fazit
- 5.2 Ausblick
- 6 Literaturverzeichnis
- Anhang A- Bewertungstabellen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht verschiedene Softwarelösungen für ein Supplier Relationship Management (SRM) im Kontext des Logistikmanagements. Das Ziel ist es, anhand eines Vergleichs eine geeignete Softwarelösung für die Optimierung der Lieferantenbeziehungen zu identifizieren.
- Optimierung der Lieferantenbeziehungen
- Vergleich von SRM-Softwarelösungen
- Bewertung von Softwarefunktionen und -features
- Etablierung eines strukturierten Lieferantenbeziehungsmanagements
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch effektive Lieferantenbeziehungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung stellt das Thema des Supplier Relationship Managements (SRM) vor, ordnet es im Kontext des Logistikmanagements ein und definiert die Ziele sowie die Abgrenzung der Arbeit.
- Kapitel 2: Grundlagen: Dieses Kapitel behandelt die grundlegenden Konzepte des SRM, die Arten der Lieferantenbeziehungen und die relevanten Bewertungskriterien.
- Kapitel 3: Vorgehensweise: Das Kapitel erläutert die Methode des Softwarevergleichs und beschreibt die Vorgehensweise bei der Auswahl und Bewertung der Softwarelösungen.
- Kapitel 4: Produkte: In diesem Kapitel werden die ausgewählten Softwarelösungen vorgestellt, anhand eines Beispiels angewendet und bewertet. Die Ergebnisse des Softwarevergleichs werden präsentiert.
- Kapitel 5: Zusammenfassung: Die Arbeit wird zusammengefasst, ein Fazit gezogen und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des SRM gegeben.
Schlüsselwörter
Supplier Relationship Management (SRM), Logistikmanagement, Lieferantenbeziehungen, Lieferantenbewertung, Softwarevergleich, Softwarelösungen, Einkauf, Beschaffung, Warenbezug, Wertschöpfungskette, Wettbewerbsfähigkeit.
- Arbeit zitieren
- Dipl.-Inform. (FH) Tobias Landstorfer (Autor:in), 2013, Vergleich von Softwareprodukten für ein Supplier Relationship Management (SRM), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/263943
