„Wenn man eine Aufgabe gewissenhaft erfüllt haben will, dann sollte man sie
selbst erledigen.“
In der wirtschaftlichen Realität werden jedoch regelmäßig Kompetenzen an
andere Akteure übertragen, um die vielfältigen Anforderungen und Aufgaben
unterschiedlicher Bereiche bewältigen zu können. Unternehmen sind in
zunehmendem Maße gezwungen, sich durch verbesserte Arbeitsteilung und
Spezialisierung flexibel an die Anforderungen des globalisierten Wettbewerbs
anzupassen. Diese Entwicklung führt zwangsläufig zu einer vermehrten
Delegation von Aufgaben und Entscheidungskompetenzen an geeignete
Vertragspartner. Die hierdurch entstehenden Auftragsbeziehungen werden davon
beeinflusst, in welchem Ausmaß Interessenskonflikte zwischen den Akteuren
dazu führen, dass die Beauftragten vorhandene Handlungsspielräume zu ihrem
persönlichen Vorteil nutzen und dadurch dem Auftraggeber schaden. Deshalb ist
die zunehmende Komplexität von Kooperationen zwischen den
Wirtschaftsakteuren mit einem enormen Koordinations- und Kontrollbedarf
verbunden.
Aus Sicht der jeweiligen Unternehmen stellt sich die Frage, wie die
Vertragsgestaltung dieser Beziehungen zu organisieren ist, so dass die Erfüllung
der übertragenden Aufgaben im eigenen Interesse durchgesetzt werden kann.
Dieser Frage widmet sich die Prinzipal-Agent-Theorie. Bereits in dem 1976
geschriebenen Aufsatz “theory of the firm” prägten JENSEN und MECKLING
das Bild des Unternehmens als “nexus of contracts”. Sie begründeten dadurch das
Verständnis von einem Unternehmen als komplexes Netzwerk von Parteien, die
zueinander in vertraglicher Beziehung stehen. In der Prinzipal-Agent-Theorie
werden vor allem die Auswirkungen der Trennung von Eigentum und Kontrolle in
den Vordergrund gestellt. Daher kommt der Auftragsbeziehung zwischen
Eigentümern und Managern eine besondere Bedeutung zu.
Die Forschung auf diesem Gebiet hat bisher eine Vielzahl von unterschiedlichen Prinzipal-Agent-Modellen hervorgebracht, die sich in Bezug auf ihre Annahmen
zum Teil deutlich unterscheiden. Eine Gemeinsamkeit der verschiedenen Ansätze
besteht darin, dass die Vorteilhaftigkeit alternativer Vertragsgestaltungen auf
Basis eines Kostenkriteriums beurteilt wird.[...]
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Effizienzbetrachtung aus Sicht der Agenturtheorie
- 2.1 Abgrenzung des technischen Effizienzbegriffes
- 2.2 Charakterisierung von Auftragsbeziehungen in der Agenturtheorie
- 2.3 Agenturprobleme und ihre Effizienzwirkung
- 2.3.1 Hidden action
- 2.3.2 Hidden characteristics
- 2.3.3 Hidden information
- 2.3.4 Hidden intentions
- 2.4 Lösungsansätze zur Reduzierung der Probleme
- 2.4.1 Abbau von Informationsasymmetrien
- 2.4.1.1 Vor Vertragsabschluss
- 2.4.1.2 Nach Vertragsabschluss
- 2.4.2 Harmonisierung der Zielkonflikte
- 2.4.2.1 Anreizgestaltung und ihre Probleme
- 2.4.2.2 Freiwillige Maßnahmen des Agenten
- 2.5 Agenturkosten als heuristisches Optimalitätskriterium
- 2.5.1 Das Entscheidungskalkül des Prinzipals
- 2.5.2 Bedeutung der Agenturkosten für die technische Effizienz
- 3. Kritische Betrachtung der Agenturtheorie vor dem Hintergrund der Effizienzbewertung
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Diplomarbeit untersucht Ineffizienzen, die aus Prinzipal-Agent-Beziehungen resultieren. Ziel ist es, die Auswirkungen von Agenturproblemen auf die technische Effizienz zu analysieren und Lösungsansätze aufzuzeigen.
- Agenturprobleme (Hidden Action, Hidden Information etc.)
- Auswirkungen auf die technische Effizienz
- Lösungsansätze zur Reduktion von Agenturkosten
- Kritische Betrachtung der Agenturtheorie
- Bedeutung von Anreizgestaltung
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Prinzipal-Agent-Beziehungen ein und erläutert die steigende Bedeutung von Auftragsbeziehungen in einem globalisierten Wettbewerbsumfeld. Sie hebt die Herausforderungen hervor, die durch Interessenskonflikte zwischen Prinzipal und Agent entstehen und die Notwendigkeit einer effizienten Vertragsgestaltung. Die Prinzipal-Agent-Theorie wird als analytisches Werkzeug eingeführt, um diese Herausforderungen zu verstehen.
2. Effizienzbetrachtung aus Sicht der Agenturtheorie: Dieses Kapitel befasst sich umfassend mit der Agenturtheorie und ihrem Bezug zur Effizienz. Es definiert den Begriff der technischen Effizienz und charakterisiert Auftragsbeziehungen im Kontext der Agenturtheorie. Die verschiedenen Agenturprobleme (Hidden Action, Hidden Information, Hidden Characteristics, Hidden Intentions) werden detailliert beschrieben und ihre Auswirkungen auf die Effizienz analysiert. Schließlich werden Lösungsansätze zur Reduzierung dieser Probleme präsentiert, darunter der Abbau von Informationsasymmetrien und die Harmonisierung von Zielkonflikten durch Anreizgestaltung und freiwillige Maßnahmen des Agenten. Das Kapitel schließt mit einer Betrachtung der Agenturkosten als heuristisches Optimalitätskriterium und deren Bedeutung für die technische Effizienz.
3. Kritische Betrachtung der Agenturtheorie vor dem Hintergrund der Effizienzbewertung: Dieses Kapitel widmet sich einer kritischen Auseinandersetzung mit der Agenturtheorie und ihren Grenzen in Bezug auf die Effizienzbewertung. Es analysiert die Annahmen der Theorie und ihre Anwendbarkeit in der Praxis. Mögliche Schwächen und Limitationen des Modells werden beleuchtet und diskutiert.
Schlüsselwörter
Prinzipal-Agent-Theorie, Agenturprobleme, Effizienz, Informationsasymmetrie, Anreizgestaltung, Agenturkosten, Hidden Action, Hidden Information, Hidden Characteristics, Hidden Intentions, Technische Effizienz, Vertragsgestaltung.
Häufig gestellte Fragen zur Diplomarbeit: Effizienz in Prinzipal-Agent-Beziehungen
Was ist der Gegenstand dieser Diplomarbeit?
Die Diplomarbeit untersucht Ineffizienzen, die aus Prinzipal-Agent-Beziehungen resultieren. Der Fokus liegt auf der Analyse der Auswirkungen von Agenturproblemen auf die technische Effizienz und der Aufzeigung von Lösungsansätzen.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt die Agenturtheorie, Agenturprobleme (Hidden Action, Hidden Information, Hidden Characteristics, Hidden Intentions), deren Auswirkungen auf die technische Effizienz, Lösungsansätze zur Reduktion von Agenturkosten, die Bedeutung der Anreizgestaltung und eine kritische Betrachtung der Agenturtheorie selbst.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in vier Kapitel: Einleitung, Effizienzbetrachtung aus Sicht der Agenturtheorie, kritische Betrachtung der Agenturtheorie und Fazit. Kapitel 2 behandelt ausführlich die Agenturtheorie, inklusive der verschiedenen Agenturprobleme und Lösungsansätze. Kapitel 3 widmet sich einer kritischen Auseinandersetzung mit der Theorie und ihren Grenzen.
Was versteht die Arbeit unter technischer Effizienz?
Die Arbeit definiert den Begriff der technischen Effizienz im Kontext der Agenturtheorie und analysiert, wie Agenturprobleme diese Effizienz beeinflussen. Agenturkosten werden als heuristisches Optimalitätskriterium betrachtet.
Welche Agenturprobleme werden analysiert?
Die Arbeit analysiert detailliert vier Haupttypen von Agenturproblemen: Hidden Action (verborgenes Handeln), Hidden Information (verborgene Information), Hidden Characteristics (verborgene Eigenschaften) und Hidden Intentions (verborgene Absichten).
Welche Lösungsansätze zur Reduzierung von Agenturproblemen werden vorgestellt?
Die Arbeit präsentiert Lösungsansätze wie den Abbau von Informationsasymmetrien (vor und nach Vertragsabschluss) und die Harmonisierung von Zielkonflikten durch Anreizgestaltung und freiwillige Maßnahmen des Agenten.
Wie wird die Agenturtheorie kritisch betrachtet?
Kapitel 3 der Arbeit widmet sich einer kritischen Auseinandersetzung mit den Annahmen und der Anwendbarkeit der Agenturtheorie in der Praxis. Mögliche Schwächen und Limitationen des Modells werden beleuchtet und diskutiert.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit am besten?
Schlüsselwörter sind: Prinzipal-Agent-Theorie, Agenturprobleme, Effizienz, Informationsasymmetrie, Anreizgestaltung, Agenturkosten, Hidden Action, Hidden Information, Hidden Characteristics, Hidden Intentions, Technische Effizienz, Vertragsgestaltung.
Welche Zielsetzung verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit zielt darauf ab, die Auswirkungen von Agenturproblemen auf die technische Effizienz zu analysieren und Lösungsansätze aufzuzeigen. Sie untersucht Ineffizienzen, die aus Prinzipal-Agent-Beziehungen resultieren.
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- Nico Granitza (Author), 2012, Ineffizienzen aufgrund von Prinzipal-Agenten-Beziehungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264306
