In diesem Assignment geht es um die Bedeutung des Supply Chain Management. Es werden verschiedene Instrumente dargestellt und geschildert wie und wo diese Instrumente in der Praxis eingesetzt werden.
Im Anschluss findet eine Abgrenzung zwischen dem Supply Chain Management und der Logistik statt. Bevor jedoch auf die einzelnen Funktionen des Supply Chain Management eingegangen wird, folgt in Kapitel 2 die Definition des eigentlichen Prozess "Supply Chain" um auf dieser Basis dann in die Materie des Supply Chain Management überzugehen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Einführung in das Thema
1.2 Ziel dieser Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Grundlagen
2.1 Definition der Supply Chain
2.2 Defintion des Supply Chain Management
2.3 Definition der Logistik
3 Instrumente des Supply Chain Management
3.1 Milkrun, ein Instrument zur Frachtkostenreduzierung
3.2 Failure Mode and Effects Analysis, ein Instrument zur Qualitätssicherung
4 Supply Chain Management und Logistik
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel dieser Arbeit besteht darin, den Begriff des Supply Chain Management wissenschaftlich zu definieren und ihn präzise von der klassischen Logistik abzugrenzen. Darüber hinaus werden ausgewählte Instrumente zur Prozessoptimierung vorgestellt, um deren praktische Relevanz zu verdeutlichen.
- Grundlegende Definitionen von Supply Chain und Supply Chain Management
- Abgrenzung zwischen Logistik und Supply Chain Management
- Analyse des Milkrun-Konzepts zur Frachtkostenreduzierung
- Einsatz der Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) zur Qualitätssicherung
- Bedeutung der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit in Wertschöpfungsketten
Auszug aus dem Buch
3.1 Milkrun, ein Instrument zur Frachtkostenreduzierung
Ein Instrument zur Senkung der Frachtkosten ist der Milkrun. Dabei handelt es sich um eine Form des Direkttransports. Das Instrument trägt seinen Namen in Anlehnung an die Distribution von Milchflaschen in den USA. Bei diesem Prinzip werden die vollen Flaschen von den Milchjungen verteilt, während er gleichzeitig die leeren Flaschen wieder einsammelt. Dieses Vorgehen wurde von der Industrie und dem Handel übernommen. In der Praxis wird das Verfahren wie folgt umgesetzt:
Mit dem Milkrun nimmt der Gebietsspediteur eine systematische Erfassung durch ein Tourenplanungskonzept vor. Dabei gibt die Tourenplanung eine streckenoptimierte Reihenfolge der Anfahrpunkte der einzelnen Lieferanten vor, wo der Lkw im Sammelverkehr schrittweise beladen wird. Damit diese Koordination erfolgreich wird müssen bestimmte Milkrun - Regeln eingehalten werden. Diese umfassen zeitliche und mengenmäßige Vorgaben. Die zeitlichen Vorgaben stellen dabei definierte Liefertage und Zeitfenster in diesen Liefertagen zusammen, damit für den Sammel - Lkw beim Eintreffen die Ware bereitsteht und der Sammel - Lkw zügig beladen werden kann. Wohin gegen die mengenmäßigen Vorgaben das maximale Ladevolumen pro Lieferant nach oben begrenzen, damit der Lkw in seiner Sammeltour die Kapazität für alle definierten Sammelpunkte frei hat. Durch diese Einhaltung der Milkrun - Regeln ergeben sich einfache, transparente und standardisierte Transportvorgänge.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Themenstellung, die Zielsetzung der Arbeit sowie den logischen Aufbau des Assignments.
2 Grundlagen: Hier werden die wesentlichen theoretischen Begrifflichkeiten wie Supply Chain, Supply Chain Management und Logistik definiert.
3 Instrumente des Supply Chain Management: In diesem Teil werden mit dem Milkrun und der FMEA zwei spezifische Werkzeuge zur Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung detailliert erläutert.
4 Supply Chain Management und Logistik: Dieses Kapitel erarbeitet die Unterschiede zwischen den beiden Begriffen und betont den Integrationsgedanken des Supply Chain Management.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Bedeutung des Supply Chain Management für die Wettbewerbsfähigkeit zusammen und reflektiert die Notwendigkeit der unternehmensübergreifenden Kooperation.
Schlüsselwörter
Supply Chain Management, Logistik, Wertschöpfungskette, Milkrun, Frachtkostenreduzierung, FMEA, Qualitätssicherung, Tourenplanung, Prozessmanagement, Integrationsgedanke, Wettbewerbsfähigkeit, Lieferantenmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit im Kern?
Die Arbeit befasst sich mit der Definition und Abgrenzung des Supply Chain Management sowie der Vorstellung konkreter Instrumente zur Prozessoptimierung.
Welche zentralen Themenfelder werden in dem Dokument behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf den theoretischen Grundlagen der Logistik und des Supply Chain Management sowie deren praktischer Anwendung durch spezielle Management-Instrumente.
Was ist das primäre Ziel dieser Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, ein klares Verständnis des Supply Chain Management zu vermitteln und die konzeptionelle Abgrenzung zur klassischen Logistik herauszuarbeiten.
Welche wissenschaftliche Methodik wurde bei der Erstellung gewählt?
Es handelt sich um eine theoretisch orientierte Arbeit, die auf einer fundierten Literaturrecherche und der Analyse bestehender Definitionen sowie praxisbewährter Instrumente basiert.
Welche Inhalte bilden das Rückgrat des Hauptteils?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Definition der Begriffe sowie eine detaillierte Untersuchung der beiden Instrumente Milkrun und Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich das Werk charakterisieren?
Zentrale Begriffe sind Supply Chain Management, Logistik, Prozessoptimierung, Frachtkostenreduzierung, Qualitätssicherung und wertschöpfungsübergreifende Integration.
Wie trägt der Milkrun zur Effizienz in der Logistik bei?
Durch die systematische Tourenplanung und das Sammelverkehr-Prinzip ermöglicht der Milkrun eine Senkung der Frachtkosten und standardisierte Transportvorgänge.
Was sind die Hauptkritikpunkte an der Failure Mode and Effects Analysis?
Das Instrument ist sehr zeitaufwendig und beinhaltet bei der Bewertung der Fehlerwahrscheinlichkeiten einen subjektiven Charakter, der die Ergebnisse beeinflussen kann.
- Arbeit zitieren
- Sascha Gronau (Autor:in), 2013, Supply Chain Management in Abgrenzung zur Logistik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/266321
