Das Ende des Produktlebenszyklus wird oft als letzte Station im Leben eines Produktes gesehen, der Absatz geht zurück, die damit verbundenen Umsatz- und in deren Folge auch Gewinneinbußen führen dazu, dass sich das Produkt für das Unternehmen nicht mehr lohnt. In Folge dessen wird das Produkt eliminiert und aus dem Sortiment genommen.
In dieser Arbeit werden die bekanntesten Strategien, die am Ende eines Produktlebenszyklus angewandt werden können erläutert. Zum einen wird die im Absatz vorher genannte Elimination angesprochen. Aber auch Strategien um gerade dies zu vermeiden und ein Produktleben damit zu verlängern oder ihm einen neuen Aufschwung zu geben. Und selbst wenn die Elimination anstehen sollte gibt es auch hier Möglichkeiten das ganze finanziell, relativ interessant für die Unternehmen zu gestalten.
In folgenden Abschnitten wird der Produktlebenszyklus, auf den sich alles stützt, kurz erklärt, anschließend die Strategien an dessen Ende. Ziel ist es diese dem Leser näher zu bringen und damit etwas Verständnis und Gefühl für dieses Thema zu vermitteln.
Die in dieser Arbeit vermittelten Methoden können auch auf andere Bereiche übertragen werden, zum Beispiel auf den Kundenlebenszyklus oder den Unternehmenslebenszyklus.
So wird diese Arbeit zum Allroundwerk für alle, die sich mit der Thematik von Lebenszyklen und deren Interpretation beschäftigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Der Produktlebenszyklus
2.1 Die Entwicklung des Produktes
2.2 Die Markteinführung oder Einführungsphase
2.3 Die Wachstumsphase
2.4 Die Reifephase
2.5 Die Degenerationsphase
3 Strategien am Ende des Produktlebenszykluses
3.1 Produktelimination
3.2 Produktinnovation
3.3 Produktmodifikation
3.3.1 Produktdifferenzierung
3.3.2 Produktvariation
4 Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse strategischer Handlungsoptionen für Unternehmen, wenn Produkte oder Dienstleistungen sich dem Ende ihres Lebenszyklus nähern. Das primäre Ziel besteht darin, darzulegen, wie durch gezielte Maßnahmen eine Elimination verhindert, das Produktleben verlängert oder ein wirtschaftlich sinnvoller Ausstieg gestaltet werden kann.
- Phasenmodell des Produktlebenszyklus
- Methoden der Produktelimination
- Strategien zur Produktinnovation als Wachstumshebel
- Instrumente der Produktmodifikation (Differenzierung und Variation)
- Ökonomische Abwägungen bei Produktentscheidungen
Auszug aus dem Buch
3.1 Produktelimination
Die Produkteliminierung ist der letzte Schritt im Leben eines Produktes, das Produkt befindet sich am Ende der Degenerationsphase. Hier muss vom Unternehmen analysiert werden ob das Produkt lautlos aus dem Sortiment verschwinden soll oder ob es trotz der rückläufigen Absatzzahlen eventuell noch einen Rest Goodwill beim Kunden besitzt.
In diesem Fall wäre es möglich das Produkt und sein Konzept an ein anderes Unternehmen zu verkaufen, oft an einen Spezialisten der aus diesem Produkt wieder mehr machen kann oder an Ketten mit einem breiten Sortiment die eher auf die Verfügbarkeit von möglichst vielen Produkten angewiesen sind als auf große Absatzzahlen einzelner Produkte.
Schafft man es nicht, einen Käufer für das Produkt zu finden, muss man entscheiden, ob die Marke langsam oder schnell eliminiert werden soll und wie umfangreich das Ersatzteillager und die Serviceleistungen zur Versorgung der bisherigen Kunden sein sollen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Problematik sinkender Absätze am Lebenszyklusende ein und umreißt die Zielsetzung der Arbeit, verschiedene Strategien zur Produktbehandlung vorzustellen.
2 Der Produktlebenszyklus: Hier werden die fünf Phasen – Entwicklung, Einführung, Wachstum, Reife und Degeneration – theoretisch hergeleitet und grafisch erläutert.
3 Strategien am Ende des Produktlebenszykluses: Dieser Hauptteil beschreibt konkrete Management-Optionen wie die Elimination, Innovation oder Modifikation zur Steuerung von Produkten in der Endphase.
4 Schlussbetrachtung: Das Fazit fasst zusammen, dass die Strategiewahl maßgeblich von Unternehmenszielen und der Marktanalyse abhängt, wobei Marketingmaßnahmen eine wesentliche Rolle spielen.
Schlüsselwörter
Produktlebenszyklus, Produktelimination, Produktinnovation, Produktmodifikation, Produktdifferenzierung, Produktvariation, Degenerationsphase, Marketing, Markteinführung, Wachstumsphase, Wettbewerbsfähigkeit, Unternehmensführung, Relaunch, Absatzrückgang, Sortimentspolitik.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen strategisch mit Produkten oder Dienstleistungen umgehen, deren Lebenszyklus sich dem Ende zuneigt, insbesondere bei sinkenden Absatzzahlen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Themenfelder umfassen die Phasen des Produktlebenszyklus sowie Strategien wie Produktelimination, Produktinnovation und Produktmodifikation.
Welches Ziel verfolgt der Autor?
Das Ziel ist es, dem Leser ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie man den Lebenszyklus von Produkten verlängern kann oder wie man eine wirtschaftlich sinnvolle Produktelimination durchführt.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Analyse und Zusammenführung gängiger Marketingmodelle und Managementansätze aus der Fachliteratur.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Erläuterung des Lebenszyklus-Modells und die detaillierte Darstellung spezifischer Strategien am Ende dieses Zyklus.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Produktlebenszyklus, Produktelimination, Innovation, Modifikation, Wettbewerbsvorteil und Marketing.
Wie unterscheidet sich Produktmodifikation von Produktinnovation?
Bei der Produktmodifikation bleibt das Grundprodukt erkennbar, während die Produktinnovation ein neues Produkt einführt oder ein bestehendes so stark verändert, dass es kaum noch Gemeinsamkeiten aufweist.
Welche Rolle spielt die Produktpflege in diesem Kontext?
Die Produktpflege ist eine Form der Produktvariation, die darauf abzielt, die Wettbewerbsfähigkeit durch kleine Verbesserungen zu erhalten und Kinderkrankheiten eines Produktes zu beheben.
- Citar trabajo
- Robin Häusler (Autor), 2013, Strategien für Produkte und Dientleistungen am Ende von Lebenszyklen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/267005
