Leadership and job motivation in international corporate governance

Cultural influences on the design of incentives and employee benefits


Seminararbeit, 2014

19 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Table of Contents

1 Introduction

2 Motivation Theories and their Country-Compatibility
2.1 Herzberg’s Two-Factor Theory
2.2 Maslow’s Hierarchy of Needs

3 Application of Reward Systems
3.1 Different Types of Reward Programs
3.2 Incentive Systems Applied in Different Cultures

4 Conclusion

5 Appendix 1

6 Appendix 2

7 Appendix 3
7.1 List of Abbreviations
7.2 Bibliography
7.3 Images
7.4 Tables

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Leadership and job motivation in international corporate governance
Untertitel
Cultural influences on the design of incentives and employee benefits
Hochschule
Technische Hochschule Wildau, ehem. Technische Fachhochschule Wildau  (Wildau Institute of Technology)
Veranstaltung
Aviation Management 2012
Note
1,3
Autor
Jahr
2014
Seiten
19
Katalognummer
V272860
ISBN (eBook)
9783656651956
ISBN (Buch)
9783656694045
Dateigröße
1352 KB
Sprache
Englisch
Schlagworte
Leadership, Motivation, Maslow, Corporate Governance, Incentives, Benefits, Employees, Mitarbeiter, Motivation Theory, Cross Cultural, Incentive Systems, Reward Program, Herzberg
Arbeit zitieren
Diplom-Kaufmann Sebastian Wagner (Autor:in), 2014, Leadership and job motivation in international corporate governance, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/272860

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