Retentions-Management. Wie verändert sich Mitarbeiterbindung in Zukunft?


Seminararbeit, 2014

26 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Verständnis der Mitarbeiterbindung
2.2 Bedeutung der Bindung für Unternehmen
2.3 Bindungsmodell

3 Untersuchungsrahmen
3.1 Mentales Modell
3.2 Methodik

4 Untersuchung
4.1 Herausforderungen für Unternehmen
4.2 Forderungen der Mitarbeiter
4.3 Veränderung der Bindung

5 Ergebnisse
5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
5.2 Limitationen
5.3 Implikationen für die Forschung
5.4 Implikationen für die Praxis
5.5 Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Retentions-Management. Wie verändert sich Mitarbeiterbindung in Zukunft?
Hochschule
Universität Siegen
Note
1,3
Autor
Jahr
2014
Seiten
26
Katalognummer
V274382
ISBN (eBook)
9783656673781
ISBN (Buch)
9783656673859
Dateigröße
668 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Retention, Retentionsmanagement, Bindung, Commitment
Arbeit zitieren
Julia Förster (Autor:in), 2014, Retentions-Management. Wie verändert sich Mitarbeiterbindung in Zukunft?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274382

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