Widerstand gegen Veränderungen in Organisationen verstehen, verwandeln und verwerten


Hausarbeit, 2014

23 Seiten, Note: 1


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis:

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Organisationsentwicklung will Organisationen verändern
2.1 Organisationen
2.1.1 sind bedürfnisorientierte Differenzierungen der Gesellschaft
2.1.2 verändern sich stetig oder sterben
2.2 Veränderung
2.2.1 hat äussere Anlässe
2.2.2 hat innere Anlässe
2.2.3 ist unvermeidlich
2.3 Organisationsentwicklung
2.3.1 ist bewusste, zielgerichtete Veränderung
2.3.2 verläuft idealerweise in bewussten Phasen

3. Veränderung erzeugt Widerstand
3.1 Ursachen von Widerstand
3.2 Erscheinungsformen von Widerstand
3.3 Prävention von Widerstand
3.4 Transformation! Würdigung und Nutzung von Widerstand

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Widerstand gegen Veränderungen in Organisationen verstehen, verwandeln und verwerten
Hochschule
Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau  (Distance and Independent Studies Center (DISC))
Veranstaltung
Organisationsentwicklung
Note
1
Autor
Jahr
2014
Seiten
23
Katalognummer
V274803
ISBN (eBook)
9783656678793
ISBN (Buch)
9783656678809
Dateigröße
503 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
widerstand, veränderungen, organisationen
Arbeit zitieren
Ulrich Mann-Rosenberg (Autor:in), 2014, Widerstand gegen Veränderungen in Organisationen verstehen, verwandeln und verwerten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274803

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