Untersuchung der Auswirkungen des strategischen IT-Business-Alignment auf die Gestaltung der IT-Architektur

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Problemstellung

2 Wissensstand
2.1 IT-Architekturen
2.1.1 Grundlagen
2.1.1.1 IT-Architekturstufen
2.1.1.2 Integration und ihre Topologien
2.1.1.3 Enterprise Application Integration
2.1.2 Charakteristika der Ansätze
2.1.2.1 Nachrichtenorientierter Ansatz
2.1.2.2 Objektorientierter Ansatz
2.1.2.3 Komponentenorientierter Ansatz
2.1.2.4 Serviceorientierte Architektur
2.1.2.5 Ereignisgesteuerte Architektur
2.1.3 Historie der SOA-Technologien
2.1.3.1 Standards und ihre Entwicklung
2.1.3.2 Entwicklung des Angebot der SOA-Technologien
2.2 Strategisches IT-Business-Alignment
2.2.1 Alignment als Zustand
2.2.1.1 Wirkung auf Performance
2.2.1.2 Alignment Paradoxon
2.2.1.3 Messbarkeit von Alignment
2.2.2 Alignment als Prozess
2.2.2.1 Ziele und Erfolgsfaktoren
2.2.2.2 Methoden im Alignment-Prozess
2.2.2.3 Schwierigkeiten des Alignment-Prozess
2.2.3 Strategic Alignment Model

3 Auswirkungen des strategischen IT-Business-Alignment
3.1 Forschungs- und Messmodell
3.2 Daten und Vorgehen
3.3 Ergebnisse
3.3.1 Stand des Alignments in den Unternehmen
3.3.2 Stand der Gestaltung von IT-Architekturen
3.3.3 Auswirkungen des Alignments auf die Gestaltung
3.3.4 Auswirkungen des Alignments auf den Einsatz der SOA-Technologien

4 Konklusion und Diskussion
4.1 Besonderheiten
4.2 Resümee
4.3 Limitationen
4.4 Folgen für Theorie und Praxis

Literaturverzeichnis

Anhang