Projekte werden immer wichtiger und häufiger in den verschiedensten Branchen angewandt. Doch was ist so besonders an Projekten? Wie werden sie geleitet und können erfolgreich abgeschlossen werden? Die vorliegende Arbeit stellt den Abschluss des Blockseminares ‚Projektmanagement‘ dar. Im Seminar wurden die einzelnen Elemente und Etappen des Projektmanagements behandelt. In der vorliegenden Arbeit wird eine Thematik des Seminars aufgegriffen und soll nachhaltig vertieft werden: der Projektleiter und seine Kompetenzen. Dabei ist die Frage zielleitend, welche Kompetenzen der Projektleiter braucht, damit er das Projekt erfolgreich führen und abschließen kann. Der Fokus liegt hierbei besonders auf den sozialen Kompetenzen. Projektmanagement ist ein Feld, welches vorrangig aus einer wirtschaftlichen Perspektive betrachtet wird. Durch den Schwerpunkt auf die sozialen Aspekte soll das Thema mit dem sozialen Studiengang verbunden werden.
Das Ziel der Arbeit ist es, die Bedeutung des Projektleiters zu verdeutlichen und die verschiedenen Kompetenzen hervorzuheben. Des Weiteren sollen Unterschiede gegenüber anderen Führungsrollen beschrieben werden. Die verschiedenen Kompetenzen werden aufgezählt und beschrieben, damit ein guter Überblick geschaffen werden kann.
Die Arbeit beginnt mit der Definition der Begriffe ‚Projekt‘ und ‚Projektmanagement‘ als Grundlage für die weitere Arbeit. Der Hauptteil der Arbeit besteht aus zwei Kapiteln: In dem einen Kapitel wird die Rolle des Projektleiters beschrieben, sowie seine Aufgaben, die Anforderungen, welche an ihn gestellt werden, mögliches Führungsverhalten und ein Überblicküber die verschiedenen Führungsstile wird gegeben. Das andere Kapitel ist den Sozialkompetenzen gewidmet, welche etwas ausführlicher beschrieben werden. Im Anschluss wird die Arbeit zusammengefasst und die zielleitende Frage beantwortet.
Projektmanagement wird in diesem Fall nicht innerhalb eines bestimmten Bereiches betrachtet, sondern wird branchenunabhängig in den Blick genommen. Ebenso wird von einem regulären Projektteam ausgegangen. Virtuelle Teams werden vernachlässigt.
Hilfreich für diese Arbeit war die Literatur des Seminares, aber auch weiterführende Literatur zum Thema Projektmanagement und der Rolle des Projektleiters.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Grundlagen
- Definition, Projekt
- Definition, Projektmanagement
- Der Projektleiter
- Beschreibung der Rolle des Projektleiters
- Aufgaben des Projektleiters
- Besonderheiten im Projektmanagement
- Anforderungen an den Projektleiter
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Führungskompetenz
- Unternehmerische Kompetenz
- Führungsstile
- Anforderungen an den Projektleiter
- Sozialkompetenzen
- Teamfähigkeit
- Flexibilität
- Kommunikationsfähigkeit
- Motivationsfähigkeit
- Zusammenfassung
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit ist eine Seminararbeit, die sich mit der Rolle des Projektleiters und seinen Kompetenzen im Projektmanagement beschäftigt. Sie zielt darauf ab, die Bedeutung des Projektleiters für den Erfolg eines Projektes zu verdeutlichen und die verschiedenen Kompetenzen, die er benötigt, aufzuzeigen. Der Fokus liegt dabei insbesondere auf den sozialen Kompetenzen, um die Verbindung zum sozialen Studiengang herzustellen.
- Definition und Bedeutung des Projektleiters im Projektmanagement
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Projektleiters
- Anforderungen an den Projektleiter, insbesondere in Bezug auf Fach-, Methoden-, Führungs- und Unternehmerische Kompetenz
- Führungsstile im Projektmanagement
- Relevanz sozialer Kompetenzen für den Projektleiter
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit der Definition der Begriffe „Projekt“ und „Projektmanagement“, um eine gemeinsame Grundlage für die weitere Analyse zu schaffen. Im Hauptteil wird die Rolle des Projektleiters im Detail beleuchtet. Es werden seine Aufgaben, die an ihn gestellten Anforderungen, verschiedene Führungsstile und die Bedeutung von sozialer Kompetenz für den Erfolg des Projektes beschrieben.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Projektleiter, Projektmanagement, Kompetenzen, soziale Kompetenzen, Führungsstile, Teamfähigkeit, Flexibilität, Kommunikationsfähigkeit, Motivationsfähigkeit, Projektziele, Projektteam, Verantwortung, Anforderungen, Führung, Erfolg.
- Arbeit zitieren
- Juliane Kühn (Autor:in), 2014, Projektmanagement. Der Projektleiter und seine Kompetenzen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/276646
