Die klassischen Aufgaben im Human Resources (HR) Management bestehen darin, Unternehmen quantitativ und qualitativ mit motivierten Arbeitskräften zu versorgen. Dies funktioniert in kurz-, mittel- und langfristiger Perspektive, d.h. langfristig über Employer Branding, mittelfristig über Personalmarketing und kurzfristig durch Stellenbesetzungen. In allen drei Phasen können Social Media Kanäle das Recruiting unterstützen, insbesondere mit Blick auf die veränderten Anforderungen, die die nachfolgende Generation Y an das HR-Management heute und in Zukunft stellen wird.
Die Masterthesis setzt sich intensiv mit dem Trend Social Media Recruiting auseinander sowie mit dem Potential, dass dadurch deutsche Unternehmen im Wettbewerb um die begehrten High Potentials im War for Talent nutzen können und sollten.
Der Kampf um die Besten wird zusätzlich durch gesamtgesellschaftliche bzw. gesamtwirtschaftliche Entwicklungen wie den demografischen Wandel, Globalisierung sowie die Entwicklung von Social Media generell beeinflusst. Mit Blick auf die Charakteristika und Ansprüche der Generation aus der aktuell die hoffnungsvollen zukünftigen Führungspersönlichkeiten, die High Potentials rekrutiert werden können, ergeben sich zusätzliche Herausforderungen für die Personalbeschaffung. Fraglich ist, was Social Media Recruiting leisten kann, wie Unternehmen dadurch Wettbewerbsvorteile für sich generieren können und welche Bedeutung Social Media Recruiting zugestanden wird.
Grundsätzlich wird dabei von der Theorie ausgegangen, dass Unternehmen mit einer Social Media Strategie, die die Besonderheiten der Generation Y berücksichtigt, im Kampf um High Potentials entscheidende Wettbewerbsvorteile haben.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Danksagung
- 1 Einleitung
- 1.1 Motivation
- 1.2 Identifikation der Problemstellung und Zielsetzung
- 1.3 Methodische Vorgehensweise
- 1.4 Aufbau und Struktur der Arbeit
- 2 Theoretische Grundüberlegungen und Hypothesen
- 3 Aktueller Forschungsdiskurs
- 3.1 Vorstellung aktueller Studien
- 3.2 Vorstellung aktueller Forschungsbeiträge
- 4 Ausgangssituation, Grundlagen und relevante Begriffe
- 4.1 Begriffsdefinition von Social Media
- 4.2 Aufgaben des Personalrecruiting generell
- 4.3 Aktuell identifizierbare Trends & Herausforderungen im Personalrecruiting
- 4.3.1 Trend Demographischer Wandel
- 4.3.2 Trend Fachkräftemangel
- 4.3.3 Zusammenfassung
- 4.4 Bedeutung und Möglichkeiten von Social Media Recruiting
- 4.5 Begriffsdefinitionen High Potentials & Generation Y
- 4.6 Veränderte Anforderungen an das Recruiting durch die Generation Y und Social Media
- 5 Social Media Recruiting & die Auswahl der richtigen Kanäle
- 5.1 Social Media im langfristigen Recruiting: Employer Branding
- 5.2 Social Media im mittelfristigen Recruiting: Das Personalmarketing
- 5.3 Social Media im kurzfristigen Recruiting: Die Stellenbesetzung
- 5.4 Die richtigen Kanäle
- 5.4.1 Business Communities
- 5.4.1.1 XING
- 5.4.1.2 LinkedIn
- 5.4.2 Allgemeine Communities
- 5.4.2.1 Facebook
- 5.4.2.2 Twitter
- 5.4.2.3 Google+
- 5.4.3 Weitere Möglichkeiten
- 5.4.1 Business Communities
- 5.5 Zusammenfassung
- 6 Vergleichende Analyse aktueller Studien zum Social Media Recruiting
- 6.1 Gemeinsamkeiten & Unterschiede
- 6.2 Weiterführende Studienanalyse
- 7 Eine erfolgreiche Social Media Recruiting Strategie - Handlungsempfehlung
- 8 Fazit und Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Bibliographie
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterthesis befasst sich mit dem Trend Social Media Recruiting und dessen Potential für deutsche Unternehmen im Wettbewerb um High Potentials. Die Arbeit analysiert die veränderten Anforderungen der Generation Y an das HR-Management und untersucht, wie Social Media Kanäle das Recruiting in allen Phasen (Employer Branding, Personalmarketing, Stellenbesetzung) unterstützen können. Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels sowie die Bedeutung von Social Media im Kampf um die besten Talente.
- Social Media Recruiting als Trend im War for Talent
- Anforderungen der Generation Y an das HR-Management
- Bedeutung von Social Media Kanälen in allen Phasen des Recruitings
- Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels
- Wettbewerbsvorteile durch eine Social Media Strategie
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik des Social Media Recruitings ein und erläutert die Motivation, die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit. Die methodische Vorgehensweise und der Aufbau der Arbeit werden ebenfalls vorgestellt.
Kapitel 2 befasst sich mit theoretischen Grundüberlegungen und Hypothesen zum Social Media Recruiting. Es werden die wichtigsten Definitionen und Konzepte erläutert, die für das Verständnis der Thematik relevant sind.
Kapitel 3 präsentiert den aktuellen Forschungsdiskurs zum Social Media Recruiting. Es werden aktuelle Studien und Forschungsbeiträge vorgestellt, die sich mit der Thematik auseinandersetzen.
Kapitel 4 beleuchtet die Ausgangssituation, Grundlagen und relevante Begriffe im Kontext des Social Media Recruitings. Es werden die Aufgaben des Personalrecruitings generell sowie die aktuellen Trends und Herausforderungen im Personalrecruiting, insbesondere der demografische Wandel und der Fachkräftemangel, analysiert. Die Bedeutung und Möglichkeiten von Social Media Recruiting werden ebenfalls diskutiert.
Kapitel 5 beschäftigt sich mit der Auswahl der richtigen Social Media Kanäle für das Recruiting. Es werden verschiedene Kanäle wie Business Communities (XING, LinkedIn), allgemeine Communities (Facebook, Twitter, Google+) und weitere Möglichkeiten vorgestellt und ihre Eignung für die verschiedenen Phasen des Recruitings (Employer Branding, Personalmarketing, Stellenbesetzung) bewertet.
Kapitel 6 analysiert aktuelle Studien zum Social Media Recruiting und vergleicht deren Ergebnisse. Es werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Studien herausgearbeitet und weiterführende Analysen durchgeführt.
Kapitel 7 bietet eine Handlungsempfehlung für eine erfolgreiche Social Media Recruiting Strategie. Es werden konkrete Tipps und Strategien für die Implementierung von Social Media im Recruitingprozess gegeben.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Social Media Recruiting, Generation Y, High Potentials, Employer Branding, Personalmarketing, Stellenbesetzung, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, War for Talent, HR-Management, Wettbewerbsvorteile, Social Media Kanäle, XING, LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+.
- Arbeit zitieren
- Robin Schlesinger (Autor:in), 2013, Social Media Recruiting als Trend, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/277566
