Die steigende Geschwindigkeit der Veränderung des wirtschaftlichen Umfeldes und eine stark zunehmende Transparenz der Handlungen zwingen Unternehmen dazu, mit diesen neuartigen Entwicklungen Schritt zu halten. Als Haupttriebkräfte sind die immer weiter zunehmende Globalisierung der Weltwirtschaft, der sich rasant beschleunigende technische Fortschritt, sozialpolitische Anpassungen und diverse weitere Faktoren anzusehen.
In den heutigen, turbulenten Geschäftswelten ist Veränderung ein stetiger Prozess geworden, der zunehmend an Bedeutung gewinnt. Um den konstanten Formen des Wandels nicht hilflos unterworfen zu sein, sondern diese vielmehr aktiv mitgestalten zu können, ist es notwendig, Prozesse, Menschen und Informationstechnologien in einem Unternehmen zielgerichtet einzusetzen.
Nur durch eine konsequente, ständige Neuausrichtung auf die veränderten Gegebenheiten können sich Unternehmen im Gesamtmarkt behaupten, dem selbst auferlegten Handlungsdruck gerecht werden, bei der Entwicklungsgeschwindigkeit des Umfeldes mithalten und den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern. Der Erfolg eines Unternehmens ist nicht mehr von seiner Größe, sondern davon, wie schnell Unternehmen die Veränderungsprozesse gestalten und umsetzen können, abhängig.
In der vorliegenden Arbeit sollen die Grundlagen des Change Management anhand der Definition relevanter Begrifflichkeiten und Bestandteile des Change Management erläutert werden.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Einleitung
Grundlagen des Change Management
- Change
- Management
- Change Management
- Auslösefaktoren und Kennzeichen von Change
  - Auslösefaktoren von Veränderungen
  - Kennzeichen von Veränderungen
- Zielgruppen im Change Management Prozess

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit den Grundlagen des Change Management und seinen relevanten Begriffen und Bestandteilen. Sie beleuchtet die Bedeutung von Veränderungsprozessen in heutigen Unternehmen, insbesondere im Kontext der zunehmenden Globalisierung, des rasanten technischen Fortschritts und sozialpolitischer Anpassungen. Die Arbeit untersucht die verschiedenen Formen von Veränderungen, sowohl ungeplante als auch geplante, und beleuchtet die Rolle des Managements im Prozess des Change Management.

Bedeutung des Change Management in der heutigen Geschäftswelt
Unterscheidung zwischen ungeplanten und geplanten Formen der Veränderung
Die Rolle des Managements im Change Management Prozess
Auslösefaktoren und Kennzeichen von Veränderungen
Zielgruppen im Change Management Prozess

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung beleuchtet die Bedeutung von Veränderungsprozessen in der heutigen Wirtschaft und die Notwendigkeit, dass Unternehmen mit diesen Veränderungen Schritt halten. Sie hebt die Rolle des Change Management als Werkzeug zur Steuerung und Gestaltung dieser Prozesse hervor.