Leseprobe
INHALTSVERZEICHNIS
1.PROZESSLANDSCHAFT
2.DIE 4-SCHRITTE METHODIK
2.1.Schritt I: Prozessidentifikation und abgrenzung
2.2.SCHRITT II: Analyse Ist- Prozesse
2.2.1.Prozessablauf ,,Warenbestellung bearbeiten"
2.2.2.Beschreibung Prozessablauf
2.2.3.Schnittstellenanalyse
2.2.4.Die Prozess-FMEA
2.2.5.7-M-Analyse
2.2.6.Verbesserungspotenzial
2.2.7.Klassifikation der Verbesserungspotenziale
2.2.8.Prozessabhängigkeiten
2.3.Schritt III: Konzeption Soll-Prozesse
2.3.1.Prozessbeschreibung
2.3.2.Ablaufdiagramm
2.3.3.Prozessziel
2.3.4.Prozessreporting
2.4.Schritt IV: Realisierung Verbesserungspotenzial
2.4.1.Maßnahmenplan
3.AUFBAU EINES PROZESSMANAGEMENT-SYSTEMS
Ende der Leseprobe aus 20 Seiten
- Arbeit zitieren
- Mag. (FH) Daniela Kadensky (Autor:in), 2008, Die 4-Schritte-Methodik im Prozessmanagement am Beispiel eines Textilherstellers, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280656
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