Für viele Existenzgründer bietet bereits der erste Schritt zur Selbständigkeit eine große Chance. Selbständige können ihre Arbeitszeit selbst einteilen, ihre Ideen frei umsetzen und sind nicht von den Weisungen eines Arbeitgebers abhängig. Jedoch wird der eigene Weg in die Selbständigkeit von vielen Risiken begleitet. Bereits in den ersten vier Jahren müssen knapp 35% der neugegründeten deutschen Unternehmen wieder die Insolvenz anmelden. Umso wichtiger ist es, dass sich Existenzgründer bereits im Vorfeld intensiv mit ihrem Vorhaben auseinandersetzen.
Die Geschäftsplanung und damit der erste Schritt in die Selbständigkeit, beginnt mit den ersten Überlegungen zur Geschäftsidee und mündet mit zunehmender Reife des Projektes in der allgemeinen Unternehmensplanung. Für die Unternehmensgründer bedeutet dies, dass die Geschäftsidee gründlich überlegt, reliabel analysiert und solide geplant werden muss. Dabei kommt es keineswegs rein auf die Geschäftsidee an- auch wirtschaftliche, soziale und rechtliche Gegebenheiten und deren zukünftige Auswirkungen müssen, bei der Umsetzung dieser Idee, berücksichtigt werden. Das schriftlich festgehaltene Fazit all dieser Überlegungen wird auch Businessplan oder in deutscher Sprache Geschäftsplan, genannt. Er stellt die ganzheitliche und detaillierte Vorstellung des Unternehmenskonzeptes dar. Besonders bei der Unternehmensgründung ist dies von zentraler Bedeutung, denn dabei werden die Geschäftsidee, Strategien und Zielsetzungen des Unternehmens, die Prognose des Marktes sowie das Management und der Finanzbedarf, dargestellt. Chancen und Risiken für die zukünftige Unternehmensentwicklung können dadurch analysiert und herausgearbeitet werden. Mit anderen Worten- es werden die ersten Weichen für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens gestellt.
Ziel dieser Arbeit ist es, einen Einblick in die einzelnen Bestandteile eines Businessplans zu geben und den Leser für die Bedeutsamkeit eines solchen Plans zu sensibilisieren. Es werden Möglichkeiten und Modelle der Analyse vorgestellt und Elemente, auf die es bei der Planung der eigenen Selbständigkeit zu achten gilt, betrachtet.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Bedeutung und Aufgaben des Businessplans
- Executive Summary
- Unternehmen und Rechtsform
- Die Geschäftsidee
- Die Standortwahl
- Die Rechtsform
- Analyse der Markt- und Branchensituation
- Die SWOT-Analyse
- Das Five-Forces-Modell nach Porter
- Produktportfolio, Marketing und Vertrieb
- Finanzplanung
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Internetverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit soll einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Bestandteile eines Businessplans bieten und die Bedeutung eines solchen Plans für Existenzgründer hervorheben. Sie präsentiert verschiedene Analysemodelle und wichtige Aspekte, die bei der Planung der eigenen Selbständigkeit berücksichtigt werden sollten.
- Die Bedeutung des Businessplans für die Akquise von Kapitalgebern
- Die Rolle des Businessplans als Instrument zur Selbstreflexion und strategischen Planung
- Die Analyse der Markt- und Branchensituation mit Hilfe von Modellen wie der SWOT-Analyse und dem Five-Forces-Modell nach Porter
- Die Bedeutung der Finanzplanung im Rahmen eines Businessplans
- Die praktische Anwendung des Businessplans in der Bankpraxis
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beleuchtet die Bedeutung des Businessplans als zentrales Instrument für Existenzgründer und erklärt, warum eine gründliche Planung unerlässlich ist. Das zweite Kapitel befasst sich mit den Aufgaben und der Bedeutung des Businessplans. Der dritte Abschnitt widmet sich der Executive Summary und ihren Merkmalen. Das vierte Kapitel analysiert die Unternehmensstruktur, wobei die Geschäftsidee, die Standortwahl und die Rechtsform im Fokus stehen. Im fünften Kapitel wird die Analyse der Markt- und Branchensituation anhand der SWOT-Analyse und des Five-Forces-Modells nach Porter erläutert. Das sechste Kapitel gibt einen Einblick in das Produktportfolio, das Marketing und den Vertrieb. Das siebte Kapitel behandelt die Finanzplanung im Rahmen eines Businessplans. Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen.
Schlüsselwörter
Businessplan, Existenzgründung, Selbständigkeit, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, Finanzplanung, Markt- und Branchensituation, Produktportfolio, Marketing, Vertrieb, Kapitalgeber, Unternehmensstrategie.
- Quote paper
- Sebastian Henning (Author), 2013, Der Businessplan. Wege von der Geschäftsidee zur Unternehmensgründung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/282828
