“Mit unserem Streben nach Innovation, Perfektion und verantwortungsvollem Handeln wollen wir bis 2018 an der Spitze der Automobilindustrie stehen – ökonomisch und ökologisch.“ Mit diesen Worten formuliert Prof. Dr. Martin Winterkorn, Vorsitzender des Vorstands der Volkswagen AG, die strategischen Ziele des Volkswagen Konzerns für die nahe Zukunft. Ein wichtiger Bestandteil der Strategie „2018“ ist die Erschließung neuer und der Ausbau vorhandener Märkte. Während sich der westeuropäische Automobilmarkt im Rückgang befindet ist der Automobilmarkt in China in den letzten Jahren rasant angestiegen und hat sich mit 13,5 Mio. verkauften Autos zum größten Absatzmarkt für Automobile entwickelt. Prognose besagen sogar, dass auf dem chinesischen Markt im Jahr 2020 über 20 Mio. Fahrzeugen verkauft werden. Demnach hat sich die Volksrepublik China zu einem wichtigen Faktor für Volkswagen zur Erreichung der Weltmarktführerschaft entwickelt und der Volkswagen Konzern könnte es sich nicht leisten, den Markt in China zu vernachlässigen. Dennoch birgt der chinesische Markt auch, besonders durch starke Reglementierungen der Regierung, Risiken und Gefahren. In der vorliegenden Arbeit soll aus diesem Grund beleuchtet werden, welche Bedeutung der chinesische Markt für das wirtschaftliche Ergebnis des Volkswagen Konzerns derzeitig hat und in Zukunft haben wird.
Ziel dieser Arbeit ist es, einen generellen Überblick über den wirtschaftlichen Erfolg des Volkswagen Konzerns in China zu vermitteln und welchen Anteil er am Erfolg des gesamten Konzerns hat. Im Fokus steht die Ermittlung des finanzwirtschaftlichen Erfolgs des Volkswagen Konzerns ohne die Berücksichtigung des Absatzmarktes China.
Daraus ergibt sich die zu bearbeitende Forschungsfrage dieser Arbeit: „Wie abhängig ist derzeitig und zukünftig der wirtschaftliche Erfolg des Volkswagen Konzerns vom Absatzmarkt China?“
Die vorliegende Arbeit ist in drei grundlegende Teile gegliedert. Zunächst folgt ein allgemeiner Teil, welcher der Begriffserklärung und der Vorstellung des Risikomanagements und den damit verbundenen Abläufen dient. Im zweiten Teil der Arbeit wird der Volkswagen Konzern mit seinem Engagement in China sowie seinem Risikomanagement vorgestellt. Darüber hinaus wird die Entwicklung des chinesischen Automobilmarktes beschrieben und die prognostizierte zukünftige Entwicklung dargelegt. [...]
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Risikomanagement
2.1 Risikobegriff und Risikoarten
2.1.1 Risiken und Chancen
2.1.2 Risikoarten
2.2 Begriffe, Ziele und Aufgabe des Risikomanagements
2.3 Anforderungen an das Risikomanagement
2.3.1 Rechtliche Anforderungen
2.3.2 Betriebswirtschaftliche Anforderungen
2.4 Strategisches Risikomanagement
2.5 Operativer Risikomanagement-Prozess
2.5.1 Risikoidentifikation
2.5.2 Risikobewertung
2.5.3 Risikoberichterstattung
2.5.4 Risikosteuerung
2.5.5 Risikoüberwachung
3 Volkswagen Konzern
3.1 Historie
3.2 Volkswagen in China
3.2.1 Der Automobilmarkt in China
3.2.2 Das Engagement von VW in China
3.3 Risikomanagement des Volkswagen Konzerns
3.3.1 Das integrierte Interne Kontroll- und Risikomanagement-System bei VW
3.3.2 Integriertes Konsolidierungs- und Planungssystem
3.3.3 Risikofrüherkennungssystem gemäß KonTraG
3.3.4 Ziele und Wirkungsweise des Risikomanagements
3.3.5 Risikomanagement VW in China
4 Finanzanalyse des Volkswagen Konzerns ohne den Automobilmarkt in China
4.1 Umsatz
4.1.1 Umsatzentwicklung
4.1.2 Umsatz nach Konzernmarken
4.1.3 Umsatz nach Konzernmärkten
4.2 Operatives Ergebnis (EBIT)
4.2.1 Operatives Ergebnis (EBIT) nach Konzernmarken
4.3 Ergebnis vor Steuern (EBT)
4.4 Berechnung Ergebnis vor Steuern (EBT) ohne China
5 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit analysiert den wirtschaftlichen Erfolg des Volkswagen Konzerns mit einem besonderen Fokus auf den chinesischen Markt. Das Ziel ist es, die finanzwirtschaftliche Abhängigkeit des Konzerns von diesem wichtigen Absatzmarkt zu quantifizieren und kritisch zu hinterfragen.
- Struktur und Prozesse des Risikomanagements in internationalen Konzernen
- Entwicklung und Dynamik des chinesischen Automobilmarktes
- Operatives Engagement und strategische Ausrichtung von Volkswagen in China
- Finanzielle Kennzahlenanalyse unter Ausschluss des Absatzmarktes China
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Der Automobilmarkt in China
In diesem Abschnitt folgt eine genaue Darstellung des Automobilmarktes in China, samt seiner Gegebenheiten und Besonderheiten. Im Jahr 2009 wurden in China 13,5 Mio. PKW abgesetzt, damit wurde aus dem einstigen Entwicklungsland der größte Absatzmarkt für Autos weltweit.64
Anhand der Abbildung 8 lässt sich ein deutlich stagnierender Automarkt in der TRIADE ablesen. Besonders in Westeuropa zeigt sich eine Sättigung des Marktes ab, während in den USA und Japan Aufwärtstendenzen erkennbar sind. Deutlich ungleichmäßiger sehen die Absatzkurven in den BRIC-Staaten aus. Der chinesische Absatz ist im Vergleich zu den übrigen Schwellenländern deutlich stärker ausgeprägt und auch das Absatzvolumen Chinas übersteigt erkennbar die Absätze der anderen Staaten. Das zeigt, dass in China der Automarkt wesentlich intensiver bearbeitet wird, denn die Märkte in Brasilien, Indien und Russland stehen noch am Anfang.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die strategische Relevanz des chinesischen Marktes für den Volkswagen Konzern ein und definiert die Forschungsfrage zur wirtschaftlichen Abhängigkeit von diesem Markt.
2 Risikomanagement: Das Kapitel erläutert theoretische Grundlagen, Begriffe und den Prozess des Risikomanagements, inklusive rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Anforderungen.
3 Volkswagen Konzern: Hier werden die Historie, das Engagement in China sowie das spezifische Risikomanagement des Volkswagen Konzerns im Detail beschrieben.
4 Finanzanalyse des Volkswagen Konzerns ohne den Automobilmarkt in China: Dieses Kapitel liefert eine quantitative Analyse der Finanzkennzahlen und berechnet den Erfolg des Konzerns unter der Annahme, der chinesische Absatzmarkt würde nicht existieren.
5 Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und bewertet die strategische Bedeutung sowie die finanzielle Abhängigkeit vom chinesischen Markt.
Schlüsselwörter
Volkswagen Konzern, Risikomanagement, China, Automobilmarkt, Finanzanalyse, Joint Ventures, Strategie 2018, Umsatz, Operatives Ergebnis, EBT, KonTraG, Marktabhängigkeit, Investitionen, Automobilindustrie, BRIC-Staaten.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelor Thesis grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Finanzanalyse des Volkswagen Konzerns und untersucht dabei insbesondere die Bedeutung und den Einfluss des chinesischen Automobilmarktes auf das Gesamtergebnis des Unternehmens.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind das Risikomanagement als unternehmerische Führungsaufgabe, die Marktentwicklung des Automobilsektors in China sowie die detaillierte finanzwirtschaftliche Auswertung des Volkswagen Konzerns.
Welches primäre Ziel verfolgt die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist es, die Abhängigkeit des wirtschaftlichen Erfolgs von Volkswagen vom Absatzmarkt China zu ermitteln, indem das Gesamtergebnis des Konzerns hypothetisch ohne diesen Markt berechnet wird.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine deskriptive sowie eine analytische Methode, indem sie öffentlich zugängliche Geschäftsberichte und Finanzdaten auswertet, um durch eine bereinigte Erfolgsrechnung die Bedeutung des China-Effekts zu quantifizieren.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Aspekte des Risikomanagements, eine Darstellung der Unternehmensgeschichte und Marktposition von VW in China sowie die methodische Durchführung der Finanzanalyse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Risikomanagement, Volkswagen Konzern, Finanzanalyse, China-Effekt, Joint Ventures und Marktabhängigkeit charakterisiert.
Wie bewertet der Autor das Risiko in China?
Der Autor identifiziert vor allem die politische Macht des chinesischen Staates, Zulassungsbeschränkungen und den Schutz geistigen Eigentums als kritische Risikofaktoren für das Engagement von Volkswagen.
Kommt der Autor zu dem Schluss, dass VW in China entbehrlich ist?
Nein, der Autor schlussfolgert zwar, dass der Konzern auch ohne China positive Ergebnisse erzielen könnte, betont jedoch, dass der chinesische Markt ein unverzichtbarer Baustein für das strategische Ziel ist, der weltweit führende Automobilhersteller zu werden.
- Arbeit zitieren
- Michael Becker (Autor:in), 2012, Finanzanalyse des Volkswagen Konzerns. Der China-Effekt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/282938
