Diese Arbeit beschreibt die Vorbereitung einer kritischen Hauptversammlung einer börsennotierten AG. In diesem Zusammenhang werden auch behandelt: Grundzüge der Integration einer börsennotierten AG nach einer Übernahme betreffend die Integration der AG in den Konzern der Muttergesellschaft durch Beherrschungsvertrag und Squeeze-Out.
Inhaltsverzeichnis
- I. Hauptversammlung, §§ 118 ff. AktG
- II. Kritische Hauptversammlung
- III. Vorbereitung einer kritischen Hauptversammlung
- 1. Proxy Fight
- 2. Back Office
- IV. Integrationsinstrumente in die Muttergesellschaft
- 1. Beherrschungsvertrag, §§ 291 ff. AktG
- a. Allgemeines
- b. Gründe für einen Beherrschungsvertrag
- 2. Squeeze-out, §§ 327a ff. AktG
- a. Allgemeines
- b. Gründe für einen Squeeze-out
- 1. Beherrschungsvertrag, §§ 291 ff. AktG
- V. Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Text befasst sich mit der Hauptversammlung einer Aktiengesellschaft und den verschiedenen Aspekten, die zu einer „kritischen“ Hauptversammlung führen können. Er analysiert die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Herausforderungen, die sich für Unternehmen und Aktionäre im Zusammenhang mit kritischen Hauptversammlungen ergeben. Der Text beleuchtet insbesondere die Themen Proxy Fights, Back Office-Prozesse und die Integration von Tochtergesellschaften in die Muttergesellschaft durch Beherrschungsvereinbarungen und Squeeze-outs.
- Rechtliche Rahmenbedingungen der Hauptversammlung
- Kritische Hauptversammlungen und ihre Ursachen
- Vorbereitung und Durchführung von kritischen Hauptversammlungen
- Integrationsinstrumente für Mehrheitsaktionäre
- Beherrschungsvereinbarungen und Squeeze-outs
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel des Textes behandelt die Hauptversammlung als Organ der Aktionäre und ihre verschiedenen Funktionen. Es werden die Kontroll- und Mitbestimmungsrechte der Aktionäre in der Hauptversammlung erläutert, sowie die Möglichkeit der Entlastung des Vorstands und Aufsichtsrats und der Beschlussfassung über eine Dividende.
Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den Gründen, die zu einer „kritischen“ Hauptversammlung führen können. Es werden verschiedene Szenarien beschrieben, wie beispielsweise der Einfluss von „räuberischen Aktionären“ oder die geplante Beschlussfassung über eine Strukturmaßnahme, die zu Konflikten und Anfechtungsklagen führen können.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der Vorbereitung einer kritischen Hauptversammlung. Es werden die notwendigen Schritte erläutert, um rechtliche Vorgaben einzuhalten und eine frühzeitige Bekanntmachung verpflichtender Angaben zu gewährleisten. Der Text behandelt dabei insbesondere die Themen Proxy Fights und Back Office-Prozesse.
Das vierte Kapitel analysiert verschiedene Integrationsinstrumente, die Mehrheitsaktionären zur Verfügung stehen, um das gesamte Kapital einer Gesellschaft zu halten und die Anteile der Minderheitsaktionäre zu erwerben. Es werden die rechtlichen Rahmenbedingungen von Beherrschungsvereinbarungen und Squeeze-outs erläutert, sowie die Gründe für den Einsatz dieser Instrumente.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Hauptversammlung, kritische Hauptversammlungen, Proxy Fights, Back Office-Prozesse, Beherrschungsvereinbarungen, Squeeze-outs, Aktionärsrechte, Unternehmensstruktur, Anfechtungsklagen, rechtliche Rahmenbedingungen, Integration von Tochtergesellschaften und Mehrheitsaktionäre.
- Arbeit zitieren
- Marc Gutte (Autor:in), 2014, Die Kritische Hauptversammlung. Beherrschungsvertrag und Squeeze-out, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283918
