Bereits in den 1920er-Jahren wurde die Ressource Mensch als bedeutsamer Produktionsfaktor und Grundlage für unternehmerischen Erfolg identifiziert. Jedoch entwickelte sich in den 70er- und 80er-Jahren der Arbeitnehmer, durch Konzepte wie beispielsweise den Shareholder Value Ansatz, immer mehr zum minimierenden Kostenfaktor. Zur Maximierung des Eigenkapitalwerts beziehungsweise des Unternehmensgewinns wurde sich in diesem Zusammenhang gerne einer vergleichsweise unkomplizierten Methode bedient: Der Personalfreisetzung.
Vielfältige gesellschaftliche Veränderungen, aber auch geänderte Ansprüche der Arbeitnehmer erfordern von Unternehmen ein erneutes umdenken, sodass seit einigen Jahren die Bedeutung des Human Ressource Management im Allgemeinen aber besonderes die des Personalmarketings stetig wächst. Die strukturellen gesellschaftlichen Veränderungen sind dabei vor allem auf den demografischen Wandel und den damit verbundenen drohenden Fachkräftemangel zurück zu führen. In Bezug auf das Berufsleben sind geänderte Wertvorstellungen besonders bei der Generation Y, welche durch die Geburtenjahrgänge von 1980 bis 2000 definiert wird, ausgeprägt. Soziale Verantwortung der Unternehmen, Work-Life-Balance, marktgerechte Bezahlung und ausreichende Perspektiven sind nur einige der Herausforderungen, denen sich Unternehmen gegenübergestellt sehen. Vor diesem Hintergrund hat das Personalmarketing die Aufgabe, das Unternehmen als attraktiven Partner darzustellen und eine Arbeitgebermarke mit hohem Wiedererkennungswert zu schaffen. Nur so wird es möglich sein, qualifizierten Nachwuchs und innovative Fachkräfte zu gewinnen, zu binden und damit das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Die angeführten Aspekte machen das Personalmarketing damit zu einem erheblichen Erfolgsfaktor, welcher in der folgenden Ausarbeitung ausführlich betrachtet wird.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Erfolgsfaktor Personalmarketing?!
- Zielsetzung und Aufbau des Assignments
- Personalmarketing: Grundlagenwissen
- Definitionsansätze
- Einflussfaktoren auf das Personalmarketing
- Personalmarketing im Personalmanagement
- Personalmarketing: Ein Überblick
- Aufgaben, Inhalte und Ziele des Personalmarketings
- Personalforschung
- Internes Personalmarketing
- Externes Personalmarketing
- Instrumente
- Zusammenfasssung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit zielt darauf ab, einen umfassenden Überblick über das Personalmarketing zu liefern. Sie untersucht die Aufgaben, Inhalte und Instrumente dieses wichtigen Bereichs und beleuchtet die Gründe für seinen wachsenden Stellenwert in der heutigen Zeit. Die Arbeit ordnet das Personalmarketing in das Personalmanagement ein und betrachtet dabei die unterschiedlichen Definitionsansätze.
- Die Bedeutung des Personalmarketings in der modernen Unternehmenslandschaft
- Die Definition und Abgrenzung des Personalmarketings
- Die wichtigsten Aufgaben und Inhalte des Personalmarketings
- Die Rolle des Personalmarketings im Personalmanagement
- Die Instrumente und Methoden des Personalmarketings
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung legt den Fokus auf die Entwicklung des Personalmarketings, die sich aus dem Wandel von der Ressourcen- zur Mitarbeiterorientierung ergibt. Sie verdeutlicht die Bedeutung des Personalmarketings im Kontext der heutigen Arbeitswelt und erläutert die Ziele dieser Arbeit.
Kapitel zwei beschäftigt sich mit den Grundlagen des Personalmarketings. Es werden unterschiedliche Definitionsansätze vorgestellt, die den Begriff des Personalmarketings aus verschiedenen Perspektiven beleuchten. Darüber hinaus werden die wichtigsten Einflussfaktoren, die zur steigenden Bedeutung des Personalmarketings führen, behandelt. Kapitel zwei integriert das Personalmarketing in das Personalmanagement und zeigt auf, wie die beiden Bereiche miteinander verzahnt sind.
Kapitel drei bietet einen umfassenden Überblick über die Aufgaben, Inhalte und Instrumente des Personalmarketings. Es werden die verschiedenen Hauptaktionsfelder des Personalmarketings, wie z. B. Personalforschung, internes und externes Personalmarketing, genauer beleuchtet. Abschließend werden die wichtigsten Instrumente des Personalmarketings vorgestellt.
Schlüsselwörter
Personalmarketing, Personalmanagement, Mitarbeiterorientierung, Arbeitgebermarke, Human Ressource Management, Fachkräftemangel, Generation Y, Definitionsansätze, Instrumente, interne und externe Personalmarketing.
- Arbeit zitieren
- Sebastian Fahrbach (Autor:in), 2013, Personalmarketing. Anspruch und Wirklichkeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283957
