Das Verständnis der wirtschaftlichen Produktion hat sich verändert. Neben der produktiven Tätigkeit stehen Individuen in einem Unternehmen als Mitarbeiter oder als Einzelperson in Märkten noch einem dritten Phänomen gegenüber: Dieses Phänomen, die so genannte Peer Production, beinhaltet Tausende von Mitarbeitern oder Programmierern, die einen Beitrag zu großen und kleinen Projekten leisten. Es gilt das zentral organisierende Prinzip, dass die Software frei von den meisten Einschränkungen beim Kopieren bleibt. Niemand "besitzt" die Software im herkömmlichen Sinne. Das Ergebnis ist die Entstehung einer lebendigen, innovativen und produktiven Zusammenarbeit in mehreren Communities, deren Teilnehmer nicht in Unternehmen organisiert sind und ihre Projekte nicht auf Reaktion von Preissignalen wählen.
Die vorliegende Hausarbeit definiert zunächst, was Peer Production überhaupt ist und wie der aktuelle Forschungsstand zu diesem Thema aussieht. In einem zweiten Schritt wird der theoretische Prozess beschrieben. Danach wird in einem dritten Schritt das Konzept der Entscheidungsfindung dargestellt. Der vierte Punkt widmet sich der Motivation der Teilnehmer und gibt damit Antworten auf die Frage, aus welchen Gründen ein Nutzer an der Peer Production teilnimmt. Dieses Kapitel stellt einen Schwerpunkt in dieser Hausarbeit dar.
In einem abschließenden Fazit werden das Potenzial des Ansatzes sowie weitergehende Forschungsvertiefungen diskutiert.
Auf einen Blick
- Note: 2,0
- Gegenüberstellung der Motivationsansätze von Lakhani und Wolf sowie Sharafi und Mitautoren
- Darstellung von Raymonds drei Gründen für die Mitwirkung in Online-Gemeinschaften
- 21 Quellen im Literaturverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Peer Production
2.1 Definition von Peer Production
2.2 Theoretischer Prozess
2.3 Darstellung des Konzeptes
2.4 Motivation der Teilnehmer
3. Potenzial des Ansatzes
Zielsetzung und Themen
Die Hausarbeit erläutert Peer Production als gemeinschaftliche Produktionsweise und fragt insbesondere, aus welchen Gründen Menschen freiwillig an entsprechenden Projekten teilnehmen. Dazu betrachtet sie den Forschungsstand, die Organisation und Entscheidungsfindung sowie mögliche Potenziale des Ansatzes.
- Begriffsbestimmungen und Forschungsansätze
- Freiwilligkeit und Selbstauswahl von Aufgaben
- Koordination und Entscheidungsfindung in Gemeinschaften
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Anerkennung, Selbstentwicklung und gegenseitige Hilfe
- Potenziale und weiterer Forschungsbedarf
Auszug aus dem Buch
2.4 Motivation der Teilnehmer
In der Motivationsforschung sind zunächst die Begriffe der extrinsischen und der intrinsischen Motivation zu klären. Die extrinsische Motivation ist im Bereich der Motivationsforschung diejenige Motivation, welche von außen herein auf den Menschen wirkt. Sie tritt auf, wenn Angestellte fähig sind, ihre Bedürfnisse indirekt zu befriedigen, insbesondere durch monetäre Anreize.
In der Arbeitswelt ist sie üblicherweise das Geld, der Lohn, den ein Angestellter bekommt. Es kann aber auch Ruhm sein. Aber: Geld befriedigt die Bedürfnisse zunächst einmal nur indirekt. Geld wird in der extrinsischen Motivation als ein Ziel angesehen, „welches zu Zufriedenheit führt, dies allerdings unabhängig von der aktuellen Tätigkeit an sich“8.
Ist ein Mitarbeiter nur extrinsisch motiviert, so ist sein Anreiz vor allen Dingen das Monatsgehalt. „Das ideale Anreizsystem ist strenge pay-for-performance“9. Es kann aber auch der Stolz sein, einen bestimmten Firmenwagen mit hohem Prestigegehalt zu fahren, genauso wie die Gewissheit, bei einem besonders attraktiven Arbeitgeber mit entsprechender Reputation angestellt sein, beispielsweise einer guten Kanzlei.
Da es in der Peer Production normalerweise nicht zu einer Bezahlung kommt, ist zu vermuten, dass die extrinsische Motivation nur eine geringe Rolle spielt. Sie ist aber dennoch vorhanden, denn den meisten Teilnehmern aus Communities ist es wichtig, ein hohes Ansehen zu haben, was auch zur extrinsischen Motivation gehört.10
Ganz im Gegensatz zu dem, was Ökonomen früher angenommen haben, gibt es neben der extrinsischen Motivation auch die intrinsische. Bei der intrinsischen Motivation wird die Aktivität wegen eines unmittelbaren Bedürfnisses unternommen und geschieht aus permanentem, eigenem Willen heraus. Die Motivation liegt im Arbeitsinhalt selbst, der den Angestellten zufrieden stellen soll und ihn erfüllt. Es gibt außer der Aktivität an sich keine weitere Belohnung für den intrinsisch Motivierten.11 Intrinsische Motivation „ist für sich selbst gewertet und neigt dazu permanent und selbst andauernd zu sein“.12
Die intrinsische Motivation befriedigt die Bedürfnisse nur unmittelbar. Die Mitarbeiter machen ihre Arbeit gerne. Im besten Falle finden sie solchen Spaß daran, dass sie Zeit und Raum vergessen („Flow-Experience“ Csikszentmihalyi 1975) und sich voll ihren Aufgaben widmen. Oder sie machen etwas aus Überzeugung und für die anderen. „Das ideale Anreizsystem liegt im Arbeitsinhalt selbst, der zufriedenstellend und erfüllend sein soll.13“
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung verortet Peer Production neben unternehmerischer und marktlicher Produktion und stellt den Aufbau der Arbeit vor. Besonderes Augenmerk gilt der Frage nach der Motivation der Beteiligten.
2. Peer Production: Das Kapitel behandelt Definitionen, freiwillige Beteiligung und die selbstorganisierte Koordination von Projekten. Anschließend erörtert es intrinsische und extrinsische Motive anhand verschiedener Forschungsansätze.
3. Potenzial des Ansatzes: Das Schlusskapitel diskutiert Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen der Peer Production. Es formuliert außerdem Fragen für eine weitergehende Forschung.
Schlüsselwörter
gemeinschaftliche Produktion, Motivation, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Freiwilligkeit, Selbstorganisation, Wissensaustausch, Entscheidungsfindung, Anerkennung, Selbstentwicklung, Altruismus, offene Software, Gemeinschaft
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Die Arbeit untersucht gemeinschaftliche Produktion in digital vernetzten Projekten und die Beweggründe ihrer freiwilligen Teilnehmer.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen Begriffsbestimmungen, die Organisation gemeinschaftlicher Projekte, die Motivation der Beteiligten und das Potenzial der Produktionsweise.
Welche Frage verfolgt die Arbeit besonders?
Sie fragt vor allem, aus welchen Gründen Nutzer an Projekten der Peer Production mitwirken.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Hausarbeit wertet und erörtert vorhandene Literatur und Forschungsansätze. Eine eigene empirische Erhebung oder ein ausdrücklich benanntes Auswertungsverfahren wird nicht beschrieben.
Was behandelt der Hauptteil?
Er erklärt die Produktionsweise, ihren theoretischen Prozess und ihre Entscheidungsstrukturen und diskutiert anschließend unterschiedliche Motivationsansätze.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Dazu zählen gemeinschaftliche Produktion, Freiwilligkeit, Selbstorganisation, intrinsische und extrinsische Motivation, Anerkennung und Altruismus.
Welche Beispiele für gemeinschaftliche Projekte werden genannt?
Die Arbeit nennt unter anderem Linux, Mozilla Firefox, Wikipedia und den Apache-Webserver, um verschiedene Aspekte gemeinschaftlicher Produktion zu veranschaulichen.
Wie unterscheidet die Arbeit intrinsische und extrinsische Motivation?
Intrinsische Motivation liegt demnach in der Tätigkeit selbst, während extrinsische Motivation durch äußere Anreize wie Bezahlung oder Ansehen geprägt ist.
Welche weiterführende Forschungsfrage wird angesprochen?
Im Schlusskapitel wird gefragt, ob gemeinschaftliche Produktion auf Informationsgüter beschränkt bleiben muss oder auch darüber hinausreichen könnte.
- Arbeit zitieren
- Felix Deubert (Autor:in), 2013, Peer Production und die Motivation ihrer Teilnehmer, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284119
