Bewertung des disruptiven Potenzials einer „high-end“-Markteindringung am Beispiel des Unternehmens Amyris


Seminararbeit, 2014

22 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Innovationstheorie
2.1 Disruptive Innovation nach Christensen
2.2 Erweiterung des Konzepts der disruptiven Innovation

3 Das Unternehmen Amyris
3.1 Unternehmensportrait
3.2 Anwendung des Konzepts der disruptiven Innovation auf Amyris vor dem Börsengang
3.3 Anwendung des Konzepts der disruptiven Innovation auf Amyris nach dem Börsengang

4 Das disruptive Potenzial von Amyris
4.1 Modelle zur Bewertung des disruptiven Potenzials
4.2 Erweitertes Modell zur Bewertung des disruptiven Potenzials und Bewertung des disruptiven Potenzials von Amyris

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Bewertung des disruptiven Potenzials einer „high-end“-Markteindringung am Beispiel des Unternehmens Amyris
Hochschule
Technische Universität München  (TUM School of Management)
Note
1,0
Autor
Jahr
2014
Seiten
22
Katalognummer
V284290
ISBN (eBook)
9783656843429
ISBN (Buch)
9783656843436
Dateigröße
630 KB
Sprache
Englisch
Schlagworte
Disruptive Innovation, high-end, Amyris
Arbeit zitieren
Moritz Krönig (Autor:in), 2014, Bewertung des disruptiven Potenzials einer „high-end“-Markteindringung am Beispiel des Unternehmens Amyris, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284290

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