Mechanistisch oder organisch? Sicher oder unsicher? Homogen oder Heterogen? Was hier nach Physik und Chemie klingt, sind in Wirklichkeit bedeutende Begriffe der Organisationsstruktur eines Unternehmens. Sie fanden vor allem Verwendung in den beiden aus den 60er Jahren stammenden Studien der Autoren Burns und Stalker sowie Lawrence und Lorsch, die als bahnbrechend gelten.
Die folgende Hausarbeit mit dem Titel Umwelt und Organisation: Die Studien von Burns/Stalker (1961) und Lawrence/Lorsch (1967) über den Einfluss der Umweltbedingungen auf die Gestaltung und Effektivität organisatorischer Strukturen soll einen Überblick über diese beiden Studien geben und erläutern, welche Konsequenzen sie bei der Anwendung auf ein Unternehmen bzw. auf das Personal haben. Dabei ist die Arbeit folgendermaßen gegliedert: In Kapitel 1 werden die wesentlichsten Punkte der beiden Studien in Verbindung mit der an ihnen geäußerten Kritik erklärt. Im zweiten Kapitel stehen die Anwendung der Studien und ihre Folgen auf die Organisationsstruktur der Unternehmen im Fokus. Das anschließende Kapitel befasst sich mit den möglichen Konsequenzen für den einzelnen Mitarbeiter. Als Abschluss folgen eine Zusammenfassung und ein Fazit über die Ergebnisse der vorangegangenen Kapitel.
Inhaltsverzeichnis
- A) Einleitung
- B) Hauptteil
- 1. Die Organisationstheorien von Burns/Stalker und Lawrence/Lorsch
- 1.1 Mechanistische und organische Struktur (Burns/Stalker)
- 1.2 Statische und dynamische Umwelt (Lawrence/Lorsch)
- 2. Die Konsequenzen für das Unternehmen
- 2.1 Organisation
- 2.2 Führung
- 2.3 Planung und Kontrolle
- 2.4 Zusammenfassende Gegenüberstellung der Strukturen
- 3. Die personalpolitischen Konsequenzen für die Mitarbeiter
- 3.1 Arbeitsbedingungen
- 3.2 Gestaltungsspielräume
- 3.3 Arbeitsplatzsicherheit
- 3.4 Zufriedenheit
- 1. Die Organisationstheorien von Burns/Stalker und Lawrence/Lorsch
- C) Schlussteil / Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit widmet sich den Studien von Burns/Stalker (1961) und Lawrence/Lorsch (1967), die den Einfluss von Umweltbedingungen auf die Gestaltung und Effektivität organisatorischer Strukturen beleuchten. Ziel ist es, einen Überblick über die beiden Studien zu geben und ihre Konsequenzen für Unternehmen und Mitarbeiter zu erläutern.
- Die Unterscheidung zwischen mechanistischen und organischen Organisationsstrukturen (Burns/Stalker)
- Die Bedeutung der Umweltbedingungen für die Organisationsstruktur (Burns/Stalker, Lawrence/Lorsch)
- Die Auswirkungen auf Führung, Planung, Kontrolle und Personalpolitik
- Die Konsequenzen für die Arbeitsbedingungen, Gestaltungsspielräume und Zufriedenheit der Mitarbeiter
- Kritikpunkte und Weiterentwicklungen der Studien
Zusammenfassung der Kapitel
A) Einleitung
Die Einleitung führt in die Thematik der Organisationsstruktur ein und stellt die Bedeutung der Studien von Burns/Stalker und Lawrence/Lorsch dar. Sie erläutert die Gliederung der Hausarbeit und stellt die behandelten Themen kurz vor.
B) Hauptteil
1. Die Organisationstheorien von Burns/Stalker und Lawrence/Lorsch
Dieses Kapitel stellt die beiden Studien ausführlich vor. Es werden die zentralen Konzepte von Burns/Stalker (mechanistische und organische Struktur) und Lawrence/Lorsch (statische und dynamische Umwelt) erläutert. Es werden auch die Kritikpunkte an den Studien beleuchtet.
2. Die Konsequenzen für das Unternehmen
Dieser Abschnitt analysiert die Auswirkungen der Studien auf die Organisationsstruktur von Unternehmen. Es werden die Auswirkungen auf Organisation, Führung, Planung und Kontrolle betrachtet.
3. Die personalpolitischen Konsequenzen für die Mitarbeiter
Dieses Kapitel beleuchtet die personellen Implikationen der Studien, insbesondere in Bezug auf Arbeitsbedingungen, Gestaltungsspielräume, Arbeitsplatzsicherheit und Mitarbeiterzufriedenheit.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themen dieser Arbeit sind: Organisationsstruktur, Umweltbedingungen, mechanistische Struktur, organische Struktur, statische Umwelt, dynamische Umwelt, Führung, Planung, Kontrolle, Personalpolitik, Arbeitsbedingungen, Gestaltungsspielräume, Arbeitsplatzsicherheit, Mitarbeiterzufriedenheit.
- Quote paper
- Harald Wotsch (Author), 2013, Der Einfluss der Umweltbedingungen auf Gestaltung und Effektivität organisatorischer Strukturen in den Studien von Burns/Stalker und Lawrence/Lorsch, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284823
