Der Unternehmer von heute gilt als Arbeitgeber, Innovator und Risikoträger. Jährlich steigt die Zahl der Unternehmensgründungen in Österreich. Leider belegt die Statistik, dass sich die Überlebensquote der neu gegründeten Unternehmen von Jahr zu Jahr verschlechtert.
Die Hauptursache, warum Jungunternehmen in den ersten Jahren scheitern, ist nicht, wie viele glauben, durch äußere Einflüsse oder das Ausbleiben von Kunden bedingt. Vielmehr liegt der Erfolg des Unternehmens in der eigenen Hand. Um am Markt langfristig zu bestehen, muss das unternehmerische Handeln und Denken junger Unternehmer gefördert und unterstützt werden.
Die vorliegende Arbeit soll verdeutlichen, welche Methoden und Werkzeuge zur effizienten und effektiven Unternehmensführung zur Auswahl stehen und wie diese zu nutzen sind. Ein gutes Produkt alleine ist nicht für den Erfolg eines Unternehmens ausschlaggebend. Erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet alle betrieblichen Funktionsbereiche wie Finanzen, Rechnungswesen, Produktion und Marketing im Überblick zu behalten.
Die Bachelorarbeit gibt dem Jungunternehmer ein Grundgerüst für die Kontrolle, Steuerung und Planung seiner unternehmerischen Aktivitäten. Ein verantwortungsvoller Umgang mit den finanziellen und betriebswirtschaftlichen Instrumenten ist von hoher Bedeutung, um die Existenz und den angestrebten Erfolg eines Unternehmens abzusichern. Welches der vielfältigen Instrumente der Unternehmer wählt ist individuell. Was er jedoch stets bedenken muss sind die Fragen: Wo stehe ich? Bin ich noch auf dem richtigen Weg? Wohin möchte ich gehen?
Inhaltsverzeichnis
- INHALTSVERZEICHNIS
- ABBILDUNGSVERZEICHNIS
- TABELLENVERZEICHNIS
- ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS/GLOSSAR
- KURZFASSUNG
- EXECUTIVE SUMMARY
- EINLEITUNG
- Problemstellung
- Forschungsfrage
- Aufbau und Struktur
- GRUNDBEGRIFFE IN DER FINANZIELLEN UNTERNEHMENSFÜHRUNG
- KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN
- Unternehmensführung
- Rechnungswesen
- Ausstehende Forderungen
- Marketing
- Geschäftsmodell
- FINANZWIRTSCHAFT: DER HEBEL ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG
- Planung
- Rollierende Planung
- Absatz- und Umsatzplanung
- Mindestumsatzberechnung - Break even Analyse
- Kapitalbedarfsplanung
- Finanzplan
- Rechnungswesen
- Einnahmen- und Ausgaben-Rechnung
- Steuerliche Pauschalierung
- Doppelte Buchführung
- Forderungsmanagement
- Kalkulation und Wirtschaftlichkeit
- Teilkostenrechnung
- Preisuntergrenze bestimmen
- Finanzierung
- Planung
- MARKETING: AM ANFANG STEHT DER KUNDE
- Marketingkonzept
- Analyse
- Markt
- SWOT-Analyse
- Marketingstrategie
- Segmentierung
- Positionierung
- Marketingmix
- Produkt, Marktangebot
- Preis
- Distribution
- Kommunikation
- FAZIT UND AUSBLICK
- LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit befasst sich mit den Grundlagen für eine effiziente und effektive Unternehmensführung in jungen Kleinstunternehmen. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die wichtigsten Bereiche der Unternehmensführung zu vermitteln und praktische Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Führung eines jungen Unternehmens zu geben. Die Arbeit konzentriert sich dabei auf die Bereiche Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Marketing.
- Finanzielle Planung und Steuerung
- Rechnungswesen und Controlling
- Marketingstrategien für junge Unternehmen
- Kritische Erfolgsfaktoren für die Unternehmensführung
- Praxisnahe Anwendung der theoretischen Grundlagen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Forschungsfrage und den Aufbau der Arbeit erläutert. Anschließend werden grundlegende Begriffe der finanziellen Unternehmensführung definiert und die wichtigsten kritischen Erfolgsfaktoren für junge Unternehmen vorgestellt.
Im Hauptteil der Arbeit wird die Finanzwirtschaft als Hebel zur Unternehmenssteuerung behandelt. Es werden verschiedene Planungsinstrumente wie die rollierende Planung, die Absatz- und Umsatzplanung, die Mindestumsatzberechnung und die Kapitalbedarfsplanung vorgestellt. Darüber hinaus werden wichtige Aspekte des Rechnungswesens wie die Einnahmen- und Ausgaben-Rechnung, die steuerliche Pauschalierung, die doppelte Buchführung und das Forderungsmanagement behandelt. Die Kalkulation und Wirtschaftlichkeit werden ebenfalls beleuchtet, wobei die Teilkostenrechnung und die Preisuntergrenzebestimmung im Fokus stehen. Abschließend wird die Finanzierung von jungen Unternehmen betrachtet.
Im Kapitel über Marketing wird das Marketingkonzept, die Analyse des Marktes und der Wettbewerber sowie die Entwicklung einer Marketingstrategie behandelt. Die Segmentierung und Positionierung des Unternehmens werden erläutert und der Marketingmix mit seinen Instrumenten Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Unternehmensführung, die Finanzwirtschaft, das Rechnungswesen, das Marketing und die kritischen Erfolgsfaktoren für junge Kleinstunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung von Planung, Steuerung und Kontrolle für den Erfolg eines jungen Unternehmens. Weitere wichtige Themen sind die Absatz- und Umsatzplanung, die Kapitalbedarfsplanung, die Finanzierungsstrategien, die Marketingstrategie und die Positionierung des Unternehmens im Markt.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2013, Grundlagen für eine effiziente und effektive Unternehmensführung in jungen Kleinstunternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284877
