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Einflussfaktoren zur Optimierung des Leistungspotenzials von Sachbearbeitern in der Dienstleistungsbranche

Im Hinblick auf Arbeitsplatz- und Pausengestaltung

Title: Einflussfaktoren zur Optimierung des Leistungspotenzials von Sachbearbeitern in der Dienstleistungsbranche

Project Report , 2014 , 25 Pages , Grade: 2,7

Autor:in: Niklas Elser (Author)

Leadership and Human Resources - Miscellaneous
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Die Rolle der Arbeitsplatz- und Pausengestaltung wird in der heutigen Arbeitswelt immer wichtiger. Psychische Erkrankungen nehmen stetig zu. Faktoren wie die Erhöhung des Arbeitspensums und der Arbeitsintensität sowie fehlendes Lob von den Vorgesetzten können dazu beitragen. Laut Statistiken der Krankenkassen stieg die Zahl der an Burn-out-Erkrankten von 2004 bis 2011 um das 18-fache.

Daher ist es für die Unternehmen wichtig, dass die Angestellten ihr Leistungspotenzial beibehalten oder sogar noch erhöhen, ohne eine Gefährdung der Gesundheit durch eine Überbelastung zu riskieren. Die Zielsetzung ist also, einen Weg für die Beschäftigten und Unternehmen zu finden, dass die Fehlzeiten minimiert werden und das Leistungspotenzial zunimmt.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung, Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

2 Aspekte des Arbeitsplatzes

2.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement

2.2 Ziele der Arbeitsplatzgestaltung

2.2.1 Maßnahmen der Arbeitsplatzgestaltung

2.2.1.1 Arbeitsplatzgestaltung aus ergonomischer Sicht

2.2.1.2 Arbeitsplatzgestaltung aus organisatorischer Sicht

2.2.1.3 Arbeitsplatzgestaltung aus technischer Sicht

2.2.2 Ergonomie als Arbeitssystem

2.2.3 Gesetzliche Vorgaben zur Ergonomie

3 Telearbeit

3.1 Formen der Telearbeit

3.2 Vorteile der Telearbeit

3.3 Nachteile der Telearbeit

3.4 Wirtschaftlichkeit der Telearbeit

4 Aspekte der Pausengestaltung

4.1 Definition und Ziele der Pausengestaltung

4.2 Formen der Pausengestaltung

5 Schlussbetrachtung

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht Einflussfaktoren zur Optimierung des Leistungspotenzials von Sachbearbeitern in der Dienstleistungsbranche. Dabei liegt der Fokus auf der Gestaltung von Arbeitsplätzen sowie der Pausenkultur, um durch eine Reduzierung der psychischen Belastung Fehlzeiten zu minimieren und die Produktivität der Mitarbeiter nachhaltig zu steigern.

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement als Investition in die Arbeitskraft
  • Ergonomie als ganzheitliches Arbeitssystem (ergonomisch, organisatorisch, technisch)
  • Potenziale und Herausforderungen der Telearbeit
  • Strategien für eine wirksame Pausengestaltung zur Leistungsförderung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Mindestanforderungen am Arbeitsplatz

Auszug aus dem Buch

Arbeitsplatzbeleuchtung

Für Beschäftigte sollte ein Arbeitsplatz optimaler Weise hell und gut ausgeleuchtet sein und wenn möglich, über ausreichend Tageslicht verfügen. Sollte die Sonneneinstrahlung zu stark sein, muss eine Lichtschutzvorrichtung angebracht werden. Der Richtwert liegt zwischen 300 Lux und 1000 Lux. Vor ca. zwei Jahrzehnten wurde der damalige Richtwert von 90 Lux auf 500 Lux angepasst, was eine 5 bis 15 prozentige Verbesserung der kognitiven Fähigkeiten versprach.

Demnach ist die richtige Arbeitsplatzbeleuchtung im Büro ausschlaggebend und unerlässlich für die optimale Nutzung des Leistungspotenzials der Angestellten, da es ansonsten zu einer Verschlechterung der Mitarbeiterzufriedenheit führen kann. Als schlechte Arbeitsplatzbeleuchtung gelten ein zu helles Licht, Spiegelungen und Blendungen. Entscheidend bei der Beleuchtung ist ebenso die Lichtfarbe. Im Idealfall sollte diese Neutralweiß oder Warmweiß sein und gleichförmig im ganzen Raum strahlen. Hier wird die Lichtstärke für den Fall der Büro- und Bildschirmarbeit mit 500 Lux vorgeschrieben.

Es gibt die folgenden Beleuchtungsarten, wie etwa die Indirekt-, die Direkt- und die Direkt-/ Indirektbeleuchtung. Die Direktbeleuchtung wirft ihren Lichtschein nach unten, wohingegen bei der Indirektbeleuchtung das Licht nach oben an die Decke geworfen wird. Die Kombination aus beiden Arten der Beleuchtung, die sogenannte Direkt-/Indirektbeleuchtung, wirkt sich so aus, dass die Beleuchtung nach oben und nach unten erfolgt. Hierbei ist es wichtig, dass die Installation vom Fachmann erfolgt, damit sich das Licht optimal im Büro verteilt und es so zu einer Verbesserung der Sehbedingungen kommt.

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung, Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit: Das Kapitel führt in die Problematik steigender psychischer Erkrankungen ein und definiert das Ziel, durch optimierte Arbeitsplatz- und Pausengestaltung das Leistungspotenzial zu erhalten.

2 Aspekte des Arbeitsplatzes: Hier werden die Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie die ergonomischen, organisatorischen und technischen Anforderungen an den Arbeitsplatz erläutert.

3 Telearbeit: Dieses Kapitel betrachtet die Telearbeit als modernes Arbeitsmodell, analysiert dessen Vor- und Nachteile sowie die wirtschaftlichen Auswirkungen auf das Unternehmen.

4 Aspekte der Pausengestaltung: Das Kapitel widmet sich der Bedeutung von Ruhepausen und stellt Maßnahmen wie gesundes Kantinenessen, Mittagsschlaf und Bewegungspausen zur Leistungssteigerung vor.

5 Schlussbetrachtung: Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse und betont, dass Investitionen in den Gesundheitsschutz einen positiven Return on Investment generieren.

Schlüsselwörter

Betriebliches Gesundheitsmanagement, Arbeitsplatzgestaltung, Ergonomie, Telearbeit, Pausengestaltung, Arbeitssicherheit, Leistungspotenzial, Gesundheitsschutz, Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität, Bildschirmarbeit, Stressbewältigung, Arbeitsbedingungen, Fürsorgepflicht, Return on Investment.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, wie durch verbesserte Arbeitsplatzbedingungen und strukturierte Pausenzeiten das Leistungspotenzial von Sachbearbeitern in der Dienstleistungsbranche optimiert werden kann.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die zentralen Schwerpunkte sind das betriebliche Gesundheitsmanagement, die ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen, der Einsatz von Telearbeit sowie Strategien zur Pausengestaltung.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es, Wege aufzuzeigen, wie Unternehmen Fehlzeiten minimieren und das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter steigern können, ohne deren Gesundheit durch Überbelastung zu gefährden.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Analyse und Auswertung existierender Studien sowie gesetzlicher Vorgaben zum Arbeits- und Gesundheitsschutz.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in drei inhaltliche Blöcke: Die ergonomische und technische Gestaltung des Arbeitsplatzes, die Vor- und Nachteile der Telearbeit und verschiedene Konzepte zur Pausengestaltung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Kernbegriffe sind betriebliches Gesundheitsmanagement, Ergonomie, Leistungssteigerung, Telearbeit und Arbeitsschutz.

Warum ist laut Autor die betriebliche Gesundheitsförderung keine bloße Sozialmaßnahme?

Der Autor argumentiert, dass betriebliche Gesundheitsförderung als Investition in die wertvolle Ressource "Arbeitskraft" zu verstehen ist, die sich durch höhere Produktivität und geringere Fehlzeiten wirtschaftlich auszahlt.

Welche Empfehlungen gibt der Autor für die Beleuchtung am Arbeitsplatz?

Empfohlen werden 500 Lux für Bildschirmarbeit, eine neutral- oder warmweiße Lichtfarbe sowie die bevorzugte Nutzung von Direkt-/Indirektbeleuchtung, um Blendungen zu vermeiden.

Welche Bedeutung hat der Mittagsschlaf laut der Arbeit?

Ein kurzer Mittagsschlaf von 10 bis 20 Minuten kann laut der Arbeit die Konzentration und Leistungsfähigkeit signifikant steigern, wobei die Verbreitung dieses Modells in deutschen Unternehmen derzeit noch gering ist.

Wie wird das Risiko sozialer Isolation bei Telearbeit bewertet?

Das Risiko wird als real eingestuft, kann jedoch durch alternierende Arbeitsmodelle, bei denen der Mitarbeiter regelmäßig präsent im Unternehmen ist, effektiv minimiert werden.

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Details

Title
Einflussfaktoren zur Optimierung des Leistungspotenzials von Sachbearbeitern in der Dienstleistungsbranche
Subtitle
Im Hinblick auf Arbeitsplatz- und Pausengestaltung
College
Administrative and Economic Academy Essen  (VWA)
Course
Ökonomie
Grade
2,7
Author
Niklas Elser (Author)
Publication Year
2014
Pages
25
Catalog Number
V285503
ISBN (eBook)
9783656858461
ISBN (Book)
9783656858478
Language
German
Tags
VWA Projektarbeit Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Ökonomiearbeit Einflussfaktoren Leistungspotenzial Arbeitsplatz Pause Pausengestaltung
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Niklas Elser (Author), 2014, Einflussfaktoren zur Optimierung des Leistungspotenzials von Sachbearbeitern in der Dienstleistungsbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/285503
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