Das Delta-Modell der Wettbewerbsstrategien als Potentialträger für die Marktführerschaft der Lufthansa


Seminararbeit, 2014

23 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Management Summary

1. Einleitung
1.1 Hinführung zum Thema
1.2. Zielsetzung der Arbeit

2. Delta-Modell als Träger der Wettbewerbsstrategie
2.1 Leitgerüst des Modells: Wettbewerbsstrategie und Wettbewerbsvorteil
2.2 Basisstrategien des Delta-Modells
2.3 Vor-und Nachteile des Delta-Modells
2.4 Zusammenfassung

3. Wettbewerbsfokus: Delta-Modell der Lufthansa AG
3.1 Unternehmensportrait der Lufthansa AG
3.2 Strategische Positionierung der Lufthansa AG im Wettbewerb
3.3 Umsetzungsansätze in der Wettbewerbsstrategie der Lufthansa
3.4 Wettbewerbsstrategien der Konkurrenz im Vergleich

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Das Delta-Modell der Wettbewerbsstrategien als Potentialträger für die Marktführerschaft der Lufthansa
Hochschule
Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn
Autoren
Jahr
2014
Seiten
23
Katalognummer
V287076
ISBN (eBook)
9783656874058
ISBN (Buch)
9783656874065
Dateigröße
762 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Lufthansa, Wettbewerbsstrategie, Delta
Arbeit zitieren
Alexander Stachelhaus (Autor:in)Tobias Menges (Autor:in), 2014, Das Delta-Modell der Wettbewerbsstrategien als Potentialträger für die Marktführerschaft der Lufthansa, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/287076

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