Zusammenarbeit in virtuellen Teams

Eine praxisbezogene Analyse

Studienarbeit , 2014 , 38 Seiten , Note: 1,3

Führung und Personal - Sonstiges

Der Wandel von traditioneller Teamarbeit, mit Teammitgliedern, die sich in einem Raum von Angesicht zu Angesicht gegenüberstehen, hin zu virtuellen Kooperationen, mit Mitgliedern, die über Distanz und Zeit hinweg arbeiten, ist ein in der gängigen Fachliteratur oft genanntes und ausführlich bearbeitetes Phänomen.

Schon vor über 10 Jahren stellten Deborah L. Duarte und Nancy Tennant Snyder fest, dass durch die damals neu entwickelten Kommunikationstechnologien und die zunehmende Globalisierung, die die Vernetzung der Unternehmen untereinander radikalisierte, die Basis für virtuelle Teamarbeit geschaffen wurde.

Aktuellere Werke zeigen, dass virtuelle Teams inzwischen in fast jedem Unternehmen unverzichtbar geworden sind. So spricht Sonja App im Jahr 2013 beispielsweise gar von einer Revolution der Arbeitswelt, die, hervorgerufen durch die neu entstandenen Medien, neue Formen der Zusammenarbeit geschaffen hat.

Der Aufbau dieser Arbeit mit dem Titel „Zusammenarbeit in virtuellen Teams - eine praxisbezogene Analyse“ lässt sich in drei Teile gliedern. Begonnen wird mit zwei theoretischen Abschnitten, die die Grundlage für die praxisbezogene Analyse bilden, die im dritten Teil vorzufinden ist.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundsätzliches zu virtuellen Teams
2.1 Definition
2.2 Von traditionellen zu virtuellen Teams
2.3 Merkmale von virtuellen Teams
2.4 Typen von virtuellen Teams

3 Zusammenarbeit in virtuellen Teams
3.1 Bildung und Führung von virtuellen Teams
3.2 Kommunikation
3.2.1 Herausforderungen
3.2.2 Technologieeinsatz
3.3 Möglichkeiten/Vorteile
3.3.1 Persönliche Ebene
3.3.2 Organisatorische Ebene
3.3.3 Gesellschaftliche Ebene
3.4 Schwierigkeiten/Nachteile

4 Praxisbezogene Analyse
4.1 RedQuadrant Ltd
4.1.1 Vorstellung des Unternehmens
4.1.2 Virtuelle Teamarbeit bei RedQuadrant
4.2 Fallstudie zu virtueller Teamarbeit

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Quellenverzeichnis

• Hochschule: Fachhochschule der Wirtschaft Paderborn (International Business)
• Note: 1,3
• Autor: Marius Kaup (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2014
• Seiten: 38
• Katalognummer: V289181
• ISBN (eBook): 9783656894469
• ISBN (Buch): 9783656894476
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Virtuelle Teams, Merkmale, Zusammenarbeit, Kommunikation, Typen, Führung von virtuellen Teams