„In Deutschland werden jährlich etwa 300 Millionen Tonnen Abfall produziert.“ Während in der Industrie der Großteil anfällt, tragen die privaten Haushalte immerhin mit 31 Millionen Tonnen zum Müllaufkommen bei. Das ökologische Problem besteht darin, dass die Abfallmenge sachgerecht entsorgt werden muss, wichtige energetische und stoffliche Ressourcen zunehmend verknappen und es immer mehr zu einer irreversiblen Störung des ökologischen Gleichgewichts kommt. All diese Aspekte führen dazu, dass es zu einer Änderung der aktuellen wirtschaftlichen Grundhaltungsmuster kommen muss mit dem Ziel von einer linearen zu einer zyklischen Wirtschaftsweise zu wechseln, um somit Stoffkreisläufe zu schließen. Dabei stellt sich die Frage, wie die Kreislaufwirtschaft realisiert werden kann? Aus diesem Grund soll im Zuge dieser Arbeit, die Möglichkeiten, Chancen und Probleme des Re-Distributionsmanagements erörtert werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise
2 Grundlagen des Re-Distributionsmanagements
2.1 Definition und Ausgangsüberlegung
2.2 Einordnung der Redistribution in das Nachhaltigkeitsmarketing
2.3 Objekte der Redistribution
3 Managementaufgaben in der Redistribution
3.1 Gesamtkonzept
3.2 Redistributionsdiagnose
3.3 Redistributionskonzept
3.4 Konfliktpotential
4 Praktisches Beispiel zur Redistribution
5 Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, inwieweit das Re-Distributionsmanagement eine geeignete Strategie darstellt, um lineare Produktionsweisen in zyklische Stoffkreisläufe zu überführen. Dabei wird analysiert, wie Unternehmen Rückführungssysteme in ihre bestehende Distributionspolitik integrieren können, um ökologische und ökonomische Herausforderungen zu meistern.
- Grundlagen und Definition der Redistribution im Kontext des Nachhaltigkeitsmarketings
- Strukturierung der Managementaufgaben: Diagnose, Konzepterstellung und operative Umsetzung
- Analyse des Konfliktpotentials beim Aufbau von Rückführungssystemen
- Praktische Anwendung am Beispiel der Altautoverwertung durch die Volkswagen AG
Auszug aus dem Buch
2.1 Definition und Ausgangsüberlegung
Unter dem Begriff der Redistribution oder auch Retrodistribution genannt, wird nicht wie bei der Distribution der Güterfluss vom Hersteller zum Konsumenten verstanden, sondern ein Güterfluss in umgekehrter Richtung, also die Rückführung von ge- und verbrauchten Produkten zu Produzenten. „ Ein Re-Distributionsmanagement betrifft die Ergänzung und Erweiterung der Distributionssysteme um Rückführungssysteme. Das Konzept des Managements der Redistribution umfasst alle Prozesse der ganzheitlichen, gewinn und/oder kostenorientierten Planung, Steuerung, Optimierung und Kontrolle des Flusses von Altstoffen und Abfällen von ihrem Entstehungspunkt bis zur Wiederaufbereitung und/oder zu einer erneuten Verwendung bzw. Verwertung oder bis zur endgültigen Beseitigung bzw. Entsorgung.“ Der Entsorgungslogistik kommt dabei eine Schlüsselposition zu. Sie soll in der Redistribution den Stoffkreislauf zwischen Produktgebrauch und Recycling durch die Rückführung von Altprodukten in die Produktion (Verwertung) oder den erneuten Gebrauch (Verwendung) schließen.
Die Forderung nach einem Re-Distributionsmanagement wird in Unternehmen aus unterschiedlichen Gründen zunehmend relevanter. Zunächst einmal gelten die Recyclingfähigkeit und das Recycling von Produkten und Verpackungen nach der Nutzung in einigen Branchen der Konsum- und Investitionsgüterindustrie als ausschlaggebendes Verkaufsargument, da das Umweltbewusstsein der Gesellschaft in den vergangen Jahren extrem gestiegen ist. Außerdem ist vielen Unternehmen die ökonomische Chance, die sich durch die Realisierung eines Redistributionssystems ergeben, klar geworden. Als wichtigster Aspekt in diesem Zusammenhang, trat am 7. Oktober 1996 das Gesetz zur Förderung der Kreislaufwirtschaft und Sicherung der umweltverträglichen Beseitigung von Abfällen, kurz Kreislaufwirtschaftsgesetz genannt, in Kraft. Damit will der Gesetzgeber das Problem der Vermeidung und umweltgerechten Entsorgung von Abfällen lösen, indem Produkte, Komponenten und Stoffe länger in der Nutzung gehalten, benötige Ressourcen bei der Neuproduktion eingespart sowie die Menge aus den Altprodukten nach der Nutzung verringert werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die ökologische Notwendigkeit, lineare Wirtschaftsweisen durch geschlossene Stoffkreisläufe abzulösen, und definiert das Ziel der Arbeit, die Potenziale des Re-Distributionsmanagements zu untersuchen.
2 Grundlagen des Re-Distributionsmanagements: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Redistribution, ordnet sie in das Nachhaltigkeitsmarketing ein und spezifiziert die Objekte, die in Rückführungssystemen berücksichtigt werden müssen.
3 Managementaufgaben in der Redistribution: Hier wird der vierstufige Managementprozess – von der Diagnose über die Konzeption bis hin zur operativen Umsetzung und dem Konfliktmanagement – detailliert erläutert.
4 Praktisches Beispiel zur Redistribution: Dieses Kapitel illustriert anhand des freiwilligen Rücknahmesystems für Altfahrzeuge der Volkswagen AG, wie Redistribution in der Unternehmenspraxis erfolgreich implementiert werden kann.
5 Zusammenfassung und Fazit: Das Fazit fasst die wesentlichen Erkenntnisse zusammen und betont die Rolle der Redistribution als zentralen Baustein für eine zukunftsorientierte Kreislaufwirtschaft.
Schlüsselwörter
Re-Distributionsmanagement, Kreislaufwirtschaft, Nachhaltigkeitsmarketing, Stoffkreisläufe, Entsorgungslogistik, Redistributionsdiagnose, Rückführungssysteme, Redistributionskonzept, Redistributionskanäle, Altprodukte, Konsumrückstände, Ressourcenmanagement, Umweltpolitik, Nachhaltigkeit, Recycling
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Umkehrung des klassischen Warenflusses, um Produkte und Stoffe nach ihrer Nutzung wieder in den Wirtschaftskreislauf zurückzuführen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Themen umfassen die Definition der Redistribution, deren Einbettung in nachhaltiges Marketing, die logistischen Managementaufgaben sowie die praktischen Herausforderungen bei der Umsetzung.
Welches Ziel verfolgt die Forschungsarbeit?
Das primäre Ziel ist es festzustellen, ob Redistribution eine effektive Maßnahme für eine zyklische Wirtschaftsweise darstellt und wie Unternehmen diese Prozesse strategisch planen können.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche zu den Grundlagen des Distributionsmanagements, ergänzt durch die Analyse von Branchenbeispielen aus der Automobilindustrie.
Was steht im inhaltlichen Hauptteil im Fokus?
Der Hauptteil konzentriert sich auf die vier Schritte der Managementaufgaben (Diagnose, Konzept, Umsetzung, Kontrolle) und erörtert die dabei auftretenden Konfliktpotenziale.
Welche Begriffe beschreiben die Kernkompetenz der Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch die Begriffe Redistribution, Kreislaufwirtschaft, Rückführungssysteme und Redistributionsdiagnose charakterisiert.
Warum ist das "Konfliktpotential" ein wichtiges Kapitel?
Dieses Kapitel zeigt auf, dass eine einfache Umkehrung existierender Distributionssysteme aufgrund unterschiedlicher Anforderungen an Transport, Verfügbarkeit und Logistik oft scheitert und neue Netzwerke erforderlich macht.
Welche Rolle spielt die Volkswagen AG im praktischen Beispiel?
VW dient als Fallstudie, um zu demonstrieren, wie ein freiwilliges Rücknahme- und Verwertungssystem für Altfahrzeuge ökologische Ziele mit einer effizienten Wiedervermarktung von Ersatzteilen verbindet.
- Quote paper
- Stefan Mitschke (Author), 2014, Re-Distributionsmanagement. Möglichkeiten, Chancen und Probleme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/294129
