Der heutige Arbeitsmarkt befindet sich im Umbruch: Junge, qualifizierte Mitarbeiter sind aufgrund des demographischen Wandels zur Seltenheit geworden. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, sich im Wettkampf um die besten Mitarbeiter als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
Dieses Fachbuch zeigt, wie wichtig das Employer Branding auf dem heutigen Arbeitsmarkt ist und mit welchen Methoden Unternehmen den War for Talents für sich entscheiden. Dabei spielen der gezielte Aufbau einer Unternehmensidentität und das Herausfiltern der idealen Bewerber eine entscheidende Rolle.
Aus dem Inhalt:
Nachhaltige Unternehmenspolitik. Ein Wettbewerbsvorteil im War for Talents?
Gewinnen und Binden von High Potentials am sich wandelnden Arbeitsmarkt
Employer Branding: Notwendigkeit und Gestaltungsmöglichkeiten
Personalmarketing mit Zukunft
Inhaltsverzeichnis
- Christian Schmidt: Employer Branding. Notwendigkeit und Gestaltungsmöglichkeiten.
- Einleitung
- Notwendigkeit von Employer Branding
- Aufbau einer Arbeitgebermarke
- Fazit
- Nicole Klein: Nachhaltige Unternehmenspolitik - ein Wettbewerbsvorteil im "War for Talents"?
- Einleitung
- Begriffserläuterungen
- Theoretischer Hintergrund
- Aktuelle Forschung zum Thema Arbeitgeberwahl
- Eigene empirische Untersuchung
- Schlussbetrachtung
- Jakob Stoffel: The War for Talent. Gewinnen und Binden von High Potentials am sich wandelnden Arbeitsmarkt
- Vorwort
- Zusammenfassung
- Einleitung
- Konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements von High Potentials
- Praxiskonzepte zum Gewinnen und Binden von High Potentials
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die drei Beiträge befassen sich mit dem Thema Employer Branding und dem "War for Talents". Sie analysieren die Notwendigkeit von Employer Branding, untersuchen die Gestaltungsmöglichkeiten einer Arbeitgebermarke und erforschen die Bedeutung nachhaltiger Unternehmenspolitik im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter.
- Employer Branding als strategisches Instrument im Wettbewerb um Talente
- Entwicklung und Gestaltung einer attraktiven Arbeitgebermarke
- Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Mitarbeiterbindung
- Aktuelle Forschungsergebnisse zum Thema Arbeitgeberwahl
- Praxiskonzepte für die Gewinnung und Bindung von High Potentials
Zusammenfassung der Kapitel
Christian Schmidt: Employer Branding. Notwendigkeit und Gestaltungsmöglichkeiten.
Dieses Kapitel beleuchtet die Notwendigkeit von Employer Branding im Kontext des "War for Talents". Es werden die Herausforderungen und Chancen der Gestaltung einer starken Arbeitgebermarke analysiert, die es Unternehmen ermöglicht, sich von der Konkurrenz abzuheben und qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und zu binden.
Nicole Klein: Nachhaltige Unternehmenspolitik - ein Wettbewerbsvorteil im "War for Talents"?
Das Kapitel untersucht die Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern. Es werden verschiedene Aspekte nachhaltiger Unternehmenspolitik beleuchtet und deren Einfluss auf die Arbeitgeberattraktivität analysiert.
Jakob Stoffel: The War for Talent. Gewinnen und Binden von High Potentials am sich wandelnden Arbeitsmarkt
Der Beitrag beschäftigt sich mit dem Thema "War for Talent" im Kontext des sich wandelnden Arbeitsmarktes. Es werden konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements von High Potentials vorgestellt und verschiedene Praxiskonzepte zur Gewinnung und Bindung dieser Zielgruppe präsentiert.
Schlüsselwörter
Employer Branding, War for Talents, Arbeitgebermarke, Nachhaltigkeit, Mitarbeiterbindung, High Potentials, Personalmanagement, Wettbewerb, Arbeitgeberattraktivität, Forschungsergebnisse, Praxiskonzepte.
- Arbeit zitieren
- Christian Schmidt (Autor:in), Nicole Klein (Autor:in), Jakob Stoffel (Autor:in), Nico Oertel (Autor:in), 2015, Employer Branding: Wie können Unternehmen den "War for Talents" gewinnen und qualifizierte Mitarbeiter binden?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295494
