Führung virtueller Teams. Virtual Leadership


Seminararbeit, 2015

27 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theorieteil
2.1 Grundlagen / Virtuelle Teams
2.2 Besonderheiten des virtuellen Teams
2.3 Führung virtueller Teams

3. Praxisteil / Fallbeispiel Microsoft & O2
3.1 Hintergrund, Ziele und Datenquellen
3.2 Microsoft Deutschland GmbH und Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG
3.3 Barrieren virtueller Team-/Zusammenarbeit
3.4 Lebensphasenmodell virtueller Zusammenarbeit

4. Fazit

5. Schluss

6. Abbildungsverzeichnis

7. Literaturverzeichnis

8. Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Führung virtueller Teams. Virtual Leadership
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH
Note
1,3
Autor
Jahr
2015
Seiten
27
Katalognummer
V295660
ISBN (eBook)
9783656936398
ISBN (Buch)
9783656936404
Dateigröße
718 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
führung, teams, virtual, leadership
Arbeit zitieren
Christian Hirschberger (Autor:in), 2015, Führung virtueller Teams. Virtual Leadership, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295660

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