Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Projektmanagement in der webbasierenden Softwareentwicklung und legt dabei den Fokus auf die Verwendung von sogenannten horizontalen Prototypen innerhalb des Projektverlaufes.
Es wird untersucht, welche Vorgehen sich unter den speziellen Umständen der Webentwicklung eignen und für welche Arten von Webprojekten sich welche Vorgehensweisen am besten anbieten. Dabei werden anhand verschiedenster Spezifikationen die etablierten Vorgehensmodelle untersucht und einander gegenübergestellt.
Zusätzlich wird betrachtet, unter welchen Voraussetzungen es sinnvoll ist, Prototyping zu verwenden. Es wird gezeigt, dass es für das Management die unterschiedlichsten Gestaltungsmöglichkeiten rund um die Projektplanung gibt, wie zum Beispiel die Durchführung von Webprojekten.
Zudem werden die wichtigsten Phasen und Methoden beschrieben, unabhängig von der aufbauenden Vorgehensweise eines Webprojektes und anhand eines durchgehenden Fallbeispiels praxisnah illustriert.
Die Untersuchungen, Auswertungen und Bewertungen beruhen auf spezifischer Fachliteratur sowie den langjährigen Erfahrungen des Autors.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielstellung der Arbeit
- 1.3 Grundlegendes und Begriffsdefinitionen
- 1.3.1 Projekt
- 1.3.2 Projektmanagement
- 1.3.3 Webanwendungen
- 1.3.4 Web Engineering
- 1.3.5 Webprojekt
- 1.3.6 Prototyping
- 2 Ablauforganisationsplanung
- 2.1 Vorgehens-Grundmodelle
- 2.1.1 Sequenzielle Vorgehensmodelle
- 2.1.2 Nebenläufige Vorgehensmodelle
- 2.1.3 Inkrementelle Vorgehensmodelle
- 2.1.4 Evolutionäre Vorgehensmodelle
- 2.1.5 Agile Vorgehensmodelle
- 2.2 Konkrete Vorgehensmodelle
- 2.2.1 Ad-hoc-Vorgehen
- 2.2.2 Schleifenmodell
- 2.2.3 Spiralförmiges Vorgehensmodell
- 2.2.4 V-Modell
- 2.2.5 Scrum-Framework
- 2.2.6 eXtreme Programming
- 2.3 Phasenmodelle
- 2.3.1 Phasen eines Webprojektes
- 2.4 Entscheidung der Vorgehensweise bei Webprojekten
- 2.4.1 Einsatzentscheidung von Prototyping in Webprojekten
- 3 Projektvorbereitung und -start
- 3.1 Projektinitialisierung
- 3.1.1 Ziele bestimmen
- 3.1.2 Horizontales Prototyping (Off-line-Prototyping)
- 3.1.3 Anforderungen formulieren
- 3.1.4 Stakeholder-Analyse
- 3.1.5 Grobplanung
- 3.1.6 Entscheidung
- 3.1.7 Kick-Off-Meeting
- 3.2 Projektplanung
- 3.2.1 Projektstrukturplan
- 3.2.2 Risiko- und Chancenplanung
- 3.2.3 Zeitplanung
- 3.2.4 Ressourcenplanung
- 3.2.5 Projektorganisation
- 3.2.6 Kosten- und Cashflowplanung
- 3.2.7 Informations- Kommunikations- und Dokumentationsplanung
- 3.2.8 Projektauftrag
- 4 Projektdurchführung
- 4.1 Systementwicklung
- 4.2 Horizontales Prototyping (On-line-Prototyping)
- 4.3 Projektmanagement
- 4.3.1 Projektsteuerung
- 4.3.2 Kommunikationsmanagement
- 4.3.3 Änderungs-/ Nachforderungsmanagement
- 5 Projektende und -betreuung
- 5.1 Abschlussdokumentation
- 5.1.1 Abschlussbericht
- 5.1.2 Erfahrungssicherung
- 5.2 Projektabschluss
- 5.2.1 Nachbetrachtung
- 5.2.2 Abnahme
- 5.3 Nachbetreuung
- 6 Zusammenfassung
- Literaturverzeichnis
- Glossar
- Anhang
- A Das agile Manifest
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Projektmanagement in der webbasierten Softwareentwicklung. Sie legt den Fokus auf die Verwendung von horizontalen Prototypen im Projektverlauf. Die Arbeit untersucht, welche Vorgehensweisen sich für die Webentwicklung eignen und welche sich für bestimmte Arten von Webprojekten am besten anbieten. Dazu werden etablierte Vorgehensmodelle anhand verschiedener Spezifikationen untersucht und verglichen. Darüber hinaus wird betrachtet, unter welchen Voraussetzungen der Einsatz von Prototyping sinnvoll ist.
- Verschiedene Vorgehensmodelle für die Entwicklung von Webprojekten
- Einsatz von horizontalem Prototyping in der Webentwicklung
- Bewertung der Eignung verschiedener Vorgehensmodelle für spezifische Webprojekte
- Voraussetzungen für den sinnvollen Einsatz von Prototyping
- Praxisnahe Illustration der wichtigsten Phasen und Methoden eines Webprojektes
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit definiert werden. Außerdem werden grundlegende Begriffe wie Projekt, Projektmanagement, Webanwendungen, Web Engineering, Webprojekt und Prototyping erläutert. Das zweite Kapitel widmet sich der Ablauforganisationsplanung. Es werden verschiedene Vorgehensmodelle, sowohl grundlegende als auch konkrete, vorgestellt und analysiert. Das Kapitel beleuchtet auch die Phasenmodelle und die Entscheidung für eine geeignete Vorgehensweise bei Webprojekten, einschließlich des Einsatzes von Prototyping. Im dritten Kapitel werden die Projektvorbereitung und der Projektstart behandelt. Es wird die Projektinitialisierung mit ihren verschiedenen Schritten wie Zielbestimmung, horizontales Prototyping, Anforderungsformulierung, Stakeholder-Analyse, Grobplanung, Entscheidung und Kick-Off-Meeting beschrieben. Außerdem wird die Projektplanung mit ihren einzelnen Aspekten wie Projektstrukturplan, Risiko- und Chancenplanung, Zeitplanung, Ressourcenplanung, Projektorganisation, Kosten- und Cashflowplanung sowie Informations- Kommunikations- und Dokumentationsplanung detailliert erklärt. Das vierte Kapitel behandelt die Projektdurchführung, wobei die Systementwicklung und das horizontale Prototyping im Mittelpunkt stehen. Außerdem wird das Projektmanagement mit seinen Aspekten Projektsteuerung, Kommunikationsmanagement und Änderungs-/ Nachforderungsmanagement beleuchtet. Schließlich werden im fünften Kapitel das Projektende und die Projekbetreuung behandelt. Es werden die Abschlussdokumentation, der Projektabschluss mit Nachbetrachtung und Abnahme sowie die Nachbetreuung betrachtet.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Webentwicklung, horizontales Prototyping, Vorgehensmodelle, Webanwendungen, Web Engineering, Projektplanung, Projektdurchführung, Projektabschluss, Stakeholder-Analyse, Anforderungen, Zeitplanung, Ressourcenplanung, Kommunikation, Risiko- und Chancenmanagement, Änderungsmanagement.
- Citation du texte
- Patrick Behrendt (Auteur), 2015, Projektmanagement. Die Entwicklung von Webprojekten durch horizontales "Prototyping", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295727
