Durch die aktuellen Entwicklungen im Einzelhandel verlieren die Innenstädte an den 1A Standortlagen immer mehr an Profil und werden zu austauschbaren Retorten, die auch in großen Centern weitab der Metropolen aufgebaut sein könnten.
Wie die Zukunft für den stationären Einzelhandel insgesamt aussieht, erscheint ungewiss. Während die einen davon ausgehen, dass der stationäre Einzelhandel nur noch Rückzugsgefechte gegen die übermächtige Konkurrenz aus dem Onlinebereich führt, sehen die anderen den zusätzlichen Onlinehandel als rettendes Zukunftsmodell für eine Branche, die durch vielfältige Herausforderungen wie den hohen Filialisierungsgrad in den deutschen Innenstädten und die zurückgehenden Margen bei gleichzeitig steigenden Kosten angeschlagen ist.
Vor dem Hintergrund dieser Diskussion soll diese Studie die Situation des stationären Einzelhandels und die Herausforderungen, insbesondere durch die Konkurrenz des Onlinehandels, untersuchen und Strategien aufzeigen um sich in der Zukunft erfolgreich auf dem Markt zu positionieren.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Darstellung und Untersuchung der Situation des stationären Einzelhandels
- Moderne Entwicklungen des stationären Handels
- Herausforderungen des stationären Handels
- Bedrohung durch eine Vertikalisierung der Absatzkanäle
- Bedrohung durch Veränderung der Kostenstruktur
- Bedrohung durch verändertes Konsumentenverhalten
- Sonstige Herausforderungen für den stationären Handel
- Onlinehandel als Herausforderung des stationären Einzelhandels in 1A Lagen
- Vertriebstypen des Onlinehandels
- Single-Channeling
- Pure Onlinehandel
- Community-Driven-Shopping
- Collective Buying
- Subscribtions
- Mobile-Commerce
- Weitere aktuelle Entwicklungen im Onlinehandel
- Zwischenfazit: Woher kommt der Trend zum Onlinehandel
- Untersuchung der Situation des Handels in der Hamburger Innenstadt
- Einzelhandelslagen in Hamburg
- Die Hamburger Innenstadt als Einzelhandelsstandort
- Bausubstanz in der Hamburger Innenstadt
- Die westliche Innenstadt
- Die östliche Innenstadt
- Die südliche Erweiterung der Innenstadt
- Business Improvement Districts in der Hamburger Innenstadt
- Die 1A Lagen in der Hamburger Innenstadt
- Branchenstrukturanalyse der 1A Lagen in der Hamburger Innenstadt
- Zwischenfazit
- Empirische Untersuchung
- Aufbau der empirischen Untersuchung
- Konkretisierung der Untersuchung
- Onlinebefragung
- Expertengespräch
- Befragung von Konsumenten in der Nachkaufphase
- Konstruktion der Fragebögen
- Gruppenverteilung der Teilnehmer
- Auswertung und Analyse der Ergebnisse
- Online Befragung der Einzelhandelsmanager
- Expertengespräche
- Kundenbefragung in der Nachkaufphase
- Strategische Umsetzung / Handlungsempfehlung
- Zielorientierung des Handels an 1A Standortlagen in der Zukunft
- Strategieplanung
- Instrumentelle Perspektive des Marketing Mix
- Produktpolitik
- Preispolitik
- Distributionspolitik
- Kommunikations- und Präsentationspolitik
- Szenario Innenstadtkonzept als Strategie für Hamburger 1A Standortlagen
- Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Die Arbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen für den stationären Einzelhandel im Kontext des wachsenden Onlinehandels, insbesondere am Beispiel der Hamburger Innenstadt.
- Analyse der aktuellen Entwicklungen im stationären Einzelhandel
- Bedeutung und Auswirkungen des Onlinehandels auf den stationären Handel
- Untersuchung der Situation des Handels in der Hamburger Innenstadt, insbesondere der 1A Lagen
- Empirische Untersuchung zur Wahrnehmung des Handels durch Kunden und Einzelhandelsmanager
- Entwicklung strategischer Handlungsempfehlungen für den stationären Handel in 1A Lagen
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
- Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und beschreibt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
- Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die Situation des stationären Einzelhandels, analysiert moderne Entwicklungen und Herausforderungen des stationären Handels, wie die Bedrohung durch Vertikalisierung, veränderte Kostenstrukturen und verändertes Konsumentenverhalten.
- Kapitel 3: Dieses Kapitel befasst sich mit dem Onlinehandel als Herausforderung für den stationären Einzelhandel. Es werden verschiedene Vertriebstypen des Onlinehandels vorgestellt und aktuelle Entwicklungen im Onlinehandel untersucht.
- Kapitel 4: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Situation des Handels in der Hamburger Innenstadt. Es analysiert Einzelhandelslagen, die Bausubstanz der Innenstadt, Business Improvement Districts und die 1A Lagen in Hamburg.
- Kapitel 5: Dieses Kapitel stellt die empirische Untersuchung der Arbeit vor. Es beschreibt den Aufbau der Untersuchung, die durchgeführten Methoden (Online-Befragung, Expertengespräche und Kundenbefragung) sowie die Auswertung und Analyse der Ergebnisse.
- Kapitel 6: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der strategischen Umsetzung und Handlungsempfehlungen für den stationären Handel in 1A Lagen. Es werden verschiedene Strategien, wie die Zielorientierung, die Strategieplanung und der Marketing-Mix, diskutiert und konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt.
Schlüsselwörter (Keywords)
Die Arbeit fokussiert sich auf Themen wie stationärer Einzelhandel, Onlinehandel, 1A Lagen, Hamburger Innenstadt, empirische Untersuchung, Kundenverhalten, strategische Handlungsempfehlungen und Marketing-Mix.
- Arbeit zitieren
- LL.B., M.A. Constanze Felicitas Otto (Autor:in), 2014, 1A Lage vs. Online. Zukunftsstrategien im Einzelhandel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/299215
