In Zeiten anspruchsvoller Märkte, intensivem internationalen Wettbewerb und verschärften Anforderungen an Technologien sind Unternehmen zwingend darauf angewiesen, innovativ zu sein. Auf diese Weise ist es ihnen möglich, Wettbewerbsvorteile zu generieren und nachhaltiges Wachstum zu sichern. In diesem Zusammenhang ist die gezielte Steuerung von Innovationsfähigkeiten, die für den Innovationserfolg essentiell erscheinen, in den Fokus von Wissenschaft und Praxis gerückt. Der von SIMONS hierfür konzipierte Steuerungsansatz ist im Rahmen theoretischer und empirischer Forschungsarbeiten bereits mehrfach hinsichtlich seines Einflusses auf Treiber des Innovationserfolgs untersucht worden. Die Frage, inwieweit sich die diagnostische und interaktive Nutzung des Innovationscontrollings auf die Fähigkeit von Unternehmen, Informationen und Ideen auszutauschen und zu kombinieren, auswirken, ist dabei allerdings nicht explizit beantwortet worden. Ein positiver Einfluss des Innovationscontrollings auf den Informationsaustausch, und somit indirekt auch auf den Innovationserfolg, wird in der Literatur zwar vermutet, eine vertiefte Auseinandersetzung mit der Thematik hat jedoch noch nicht stattgefunden.
Vor diesem Hintergrund verfolgt vorliegende Arbeit primär das Ziel, einen theoriegeleiteten und hypothesentestenden Beitrag hinsichtlich des Zusammenhangs zwischen der diagnostischen und interaktiven Nutzung des Controllings, dem Informationsaustausch in Innovationsprojekten und verschiedenen Dimensionen des Innovationserfolgs zu leisten.
Zunächst wird auf die konzeptionelle Basis der Innovationssteuerung eingegangen, indem zentrale Begriffe definiert, das Untersuchungsobjekt eingegrenzt und relevante Konzepte erläutert werden. Im Anschluss erfolgen auf Grundlage des derzeitigen Forschungsstands die Entwicklung eines theoretischen Modells sowie die Herleitung verschiedener Untersuchungshypothesen. Hieran schließt sich die Beschreibung des Umfragedesigns, der Datenerhebung sowie der Operationalisierung der Konstrukte an. Darauf aufbauend folgt die empirische Analyse der postulierten Zusammenhänge. Hierfür werden die Ergebnisse der deskriptiven Statistik sowie der Faktoren- und Regressionsanalyse zuerst beschrieben und anschließend ausführlich diskutiert. Eine Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse sowie die prägnante Darlegung möglicher Limitationen und wichtiger Implikationen für Wissenschaft und Praxis bilden den Abschluss dieser wissenschaftlichen Arbeit.
Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung
2. Grundlagen der Innovationssteuerung
2.1 Innovationsmanagement
2.2 Innovationscontrolling
2.3 Innovationserfolg
3. Modell und theoretische Herleitung der Hypothesen
3.1 Der Einfluss des Controllings auf den Austausch von Informationen
3.1.1 Diagnostische Nutzung und Informationsaustausch
3.2.1 Interaktive Nutzung und Informationsaustausch
3.2 Der Einfluss des Informationsaustausches auf den Innovationserfolg
3.2.1 Informationsaustausch und Technological Innovativeness
3.2.2 Informationsaustausch und Kundennutzen
3.2.3 Informationsaustausch und Innovationsrate
4. Methodisches Vorgehen
4.1 Umfragedesign und Beschreibung der Datenerhebung
4.2 Operationalisierung der Konstrukte
5. Die empirische Analyse
5.1 Deskriptive Statistik
5.2 Faktorenanalyse
5.3 Regressionsanalyse
6. Diskussion der Ergebnisse
7. Limitationen und Perspektiven zukünftiger Forschung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht den Einfluss von diagnostischer und interaktiver Nutzung des Innovationscontrollings auf den Informationsaustausch in Innovationsprojekten sowie dessen Auswirkungen auf den Innovationserfolg. Dabei stehen insbesondere interkontinentale Unterschiede zwischen spanischen und amerikanischen Unternehmen im Fokus, um hypothesentestende Erkenntnisse über die Steuerung von Innovationsfähigkeiten zu gewinnen.
- Innovationscontrolling und Steuerungsmechanismen (Simons' Framework)
- Informationsaustausch als Determinante der Innovationsfähigkeit
- Dimensionen des Innovationserfolgs (Technological Innovativeness, Kundennutzen, Innovationsrate)
- Interkontinentaler empirischer Vergleich (Spanien vs. USA)
- Faktoren- und Regressionsanalyse zur Hypothesenprüfung
Auszug aus dem Buch
3.1 Der Einfluss des Controllings auf den Austausch von Informationen
Ein in der Controlling-Literatur häufig zitierter Steuerungsansatz ist das auf vier Kontrollmechanismen basierende framework von SIMONS. Als erster lever of control ist die diagnostische Nutzung des formalen Innovationscontrollings zu nennen, welche für die Überwachung im Voraus festgelegter Regeln, Pläne und kritischer Kennzahlen verantwortlich ist. Als zweiter Kontrollmechanismus ist die interaktive Nutzung des Innovationscontrollings aufzuführen, wodurch über strategische Unsicherheiten diskutiert und innovationsorientierte Verhaltensmuster sowie unternehmensweite Lerneffekte erzielt werden sollen. Da die anderen beiden Mechanismen, belief systems und boundary systems, im weiteren Verlauf dieser Arbeit keine Beachtung finden, wird auf eine Erklärung an dieser Stelle bewusst verzichtet. Allgemein kann man aber festhalten, dass durch den simultanen Einsatz der vier Kontrollmechanismen das Spannungsfeld zwischen dem kreativen Streben nach Innovationen und der kontinuierlichen Überwachung festgelegter Ziele gezielt entschärft werden soll.52 Im Folgenden wird der jeweilige Einfluss der beiden zuerst genannten Kontrollmechanismen auf den Informationsaustausch untersucht.
Der Austausch von Informationen innerhalb einer Unternehmung kann auf verschiedene Art und Weise stattfinden. Bis vor einigen Jahren war physikalische Nähe dabei unerlässlich.53 Diese war nötig, um Diskussionen im Rahmen von persönlichen oder teaminternen Treffen führen zu können.54 Durch technologische Weiterentwicklungen wie Email, Telefonkonferenzen und elektronische Datenbanken hat sich die Bedeutung physikalischer Nähe für den Informationsaustausch jedoch stark verringert.55
Zusammenfassung der Kapitel
1. Problemstellung: Einleitung in die Relevanz der Innovationssteuerung und Darlegung der zentralen Forschungsfrage zur Rolle des Controllings beim Informationsaustausch.
2. Grundlagen der Innovationssteuerung: Definition der zentralen Begriffe wie Innovation, Innovationsmanagement und Innovationscontrolling sowie Einordnung des Innovationserfolgs.
3. Modell und theoretische Herleitung der Hypothesen: Entwicklung eines theoretischen Modells und Ableitung von Hypothesen über den Einfluss von Controlling-Mechanismen auf den Informationsaustausch und Innovationserfolg.
4. Methodisches Vorgehen: Beschreibung des Umfragedesigns, der Datenerhebung in Spanien und den USA sowie der Operationalisierung der verwendeten Konstrukte.
5. Die empirische Analyse: Durchführung deskriptiver Statistiken, Faktorenanalysen zur Konstruktvalidierung und Regressionsanalysen zur Prüfung der Hypothesen.
6. Diskussion der Ergebnisse: Interpretation der statistischen Ergebnisse im Lichte der Literatur und Analyse interkontinentaler Unterschiede.
7. Limitationen und Perspektiven zukünftiger Forschung: Kritische Reflexion der Untersuchungsmethodik und Ausblick auf Ansätze für weiterführende Studien.
Schlüsselwörter
Innovationscontrolling, Innovationsmanagement, Informationsaustausch, Innovationserfolg, Diagnostische Nutzung, Interaktive Nutzung, Social Capital, Technological Innovativeness, Kundennutzen, Innovationsrate, Empirische Analyse, Innovationsfähigkeit, Regressionsanalyse, Unternehmenssteuerung, Innovation Performance Measurement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie verschiedene Arten der Controlling-Nutzung (diagnostisch vs. interaktiv) den Austausch von Informationen innerhalb von Innovationsprojekten beeinflussen und wie dieser Austausch wiederum den Innovationserfolg prägt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Studie?
Die zentralen Felder sind das Innovationscontrolling, die Mechanismen des Informationsaustauschs, die Messung des Innovationserfolgs sowie die Anwendung quantitativer Methoden in einem interkontinentalen Kontext.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die theoriegeleitete Untersuchung des Zusammenhangs zwischen der Nutzung von Controlling-Instrumenten, dem Informationsfluss in Projekten und den Ergebnissen von Innovationen, ergänzt durch einen Vergleich zwischen Spanien und den USA.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine empirische quantitative Studie, bei der Daten mittels Fragebögen erhoben und anschließend mittels deskriptiver Statistik, Faktorenanalyse und linearer Regressionsanalyse ausgewertet wurden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst die theoretische Herleitung der Hypothesen, die methodische Vorgehensweise, die Durchführung der empirischen Analyse und eine detaillierte Diskussion der Ergebnisse in Bezug auf das Framework von Simons.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Innovationscontrolling, Informationsaustausch, Innovationserfolg, technologische Originalität, Kundennutzen und empirische Analyse charakterisieren.
Warum wurde ein Vergleich zwischen spanischen und amerikanischen Unternehmen gewählt?
Der interkontinentale Vergleich dient dazu, potenzielle Unterschiede in der Innovationssteuerung und dem Antwortverhalten in verschiedenen Wirtschaftsumfeldern aufzudecken und so die Robustheit der theoretischen Annahmen zu prüfen.
Welche Bedeutung hat das "Simons' Framework" für die Untersuchung?
Das Framework dient als theoretische Basis, um zwischen diagnostischer (kontrollorientierter) und interaktiver (dialogorientierter) Nutzung des Innovationscontrollings zu unterscheiden und deren jeweilige Wirkung auf Innovationsprozesse zu analysieren.
- Quote paper
- Sebastian Eisele (Author), 2014, Der Einfluss des Controllings auf den Informationsaustausch in Innovationsprojekten und den Innovationserfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/300058
