Das Assessment Center (im Folgenden mit AC bezeichnet) ist mittlerweile zu einem selbstverständlichen Instrument für Rekrutierungs- und Weiterentwicklungsprozesse der Personalplanung geworden. Kaum ein wirtschaftlich starkes Unternehmen verwendet das AC nicht und die Vielzahl an Publikationen bestätigt das zunehmende Interesse daran. Doch wo kommt das AC eigentlich her und was ist ein AC überhaupt? Was sind seine Funktionen und Anwendungsbereiche?
Im Folgenden möchte ich diese Fragen beantworten und einen Überblick über den Begriff des ACs geben. Ich werde schließlich meinen Fokus auf die Nutzung des ACs im Bereich der Personalentwicklung legen und beispielhaft genauer auf zwei Anwendungsbereiche eingehen, die in diesem Bereich der Personalplanung verwendet werden.
Diese Ausarbeitung erhebt nicht den Anspruch, dass der Leser anschließend weiß, wie er ein AC leiten oder erfolgreich an einem AC teilnehmen könnte. Sie vermittelt aber ein Verständnis davon, was das besondere an dieser Methode der Personalplanung ist und soll dem Leser Ziel und Zweck eines ACs aufzeigen. Außerdem soll eine grobe Vorstellung des Ablaufs ermöglicht und die Potenziale des Einsatzes von ACn, insbesondere in der Personalentwicklung, dargestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
- 1 EINFÜHRUNG „DAS ASSESSMENT CENTER“
- 1.1 Herkunft und Geschichte des ACs
- 1.2 Was ist ein AC?
- 1.3 Wozu dient ein AC?
- 1.4 Wie läuft ein AC ab?
- 1.5 Einsatzgebiete des Assessement Centers
- 2 DAS AC IN DER PERSONALENTWICKLUNG
- 2.1 Das AC zur Potenzialanalyse
- 2.2 Das AC als Personalaudit
- 3 FAZIT
- 4 LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit liefert einen Überblick über die Bedeutung des Assessment Centers (AC) im Bereich der Personalplanung. Die Autorin beleuchtet die Herkunft und die Funktionsweise des Verfahrens, um den Leser mit der Methode vertraut zu machen. Im Fokus stehen die Einsatzmöglichkeiten des AC in der Personalentwicklung, insbesondere die Anwendung zur Potenzialanalyse und als Personalaudit.
- Herkunft und Entwicklung des Assessment Centers
- Funktionsweise und Einsatzbereiche des AC
- Das AC als Instrument zur Potenzialanalyse
- Das AC als Instrument des Personalaudits
- Vorteile und Herausforderungen des Assessment Center Verfahrens
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung „Das Assessment Center“
Das Kapitel beleuchtet die Entstehung des AC und seine Entwicklung im 20. Jahrhundert. Es definiert das AC als ein systematisches Verfahren zur Bewertung von Fähigkeiten und Verhaltensweisen von Bewerbern. Der Text erklärt die Grundkomponenten des ACs, wie Anforderungsprofil, Simulationsübungen, Beobachtungs- und Beurteilungsverfahren sowie Rückmeldeverfahren.
2 Das AC in der Personalentwicklung
Dieses Kapitel befasst sich mit der Anwendung des AC im Bereich der Personalentwicklung. Es werden zwei Einsatzbereiche des ACs vorgestellt: die Potenzialanalyse und das Personalaudit. Der Text erklärt die Ziele und Methoden beider Einsatzbereiche und stellt die Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter dar.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter in dieser Arbeit sind: Assessment Center (AC), Personalplanung, Potenzialanalyse, Personalaudit, Simulationsübungen, Verhaltensbewertung, Personalentwicklung, Kompetenzfeststellung, Rekrutierung, Eignungsdiagnostik.
- Quote paper
- Nicole Berger (Author), 2015, Das Assessment Center. Inhalte, Ablauf und Nutzen für die Personalentwicklung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/300087
