Im Jahr 2013 betrug die Bruttowertschöpfung im Dienstleistungssektor der Bundesrepublik Deutschland gemessen am Bruttoinlandsprodukt (BIP) 68,4 %. In diesem tertiären Sektor sind ca. 17 Millionen Personen erwerbstätig, was bedeutet, dass zwei von drei Personen in einem Dienstleistungsunternehmen beschäftigt sind. Die deutsche Wirtschaft ist in hohem Maße exportorientiert. So betrug der Export von Waren und Dienstleistungen in diesem Zeitraum 45,6 % des BIP. Beobachtungen der letzten zehn Jahre reflektieren, dass sich die Stellung der Dienstleistung in Deutschland signifikant geändert hat. Vor dieser Zeit hatte Deutschland trotz einer großen Wertschöpfung im tertiären Sektor, den Ruf als Industrienation. Heute wird diese relevante Bedeutung von Dienstleistungen nicht mehr in Frage gestellt, da sie sich für die soziale und vor allem wirtschaftliche Entwicklung moderner Gesellschaften, sowohl in Deutschland, als auch weltweit, verantwortlich zeichnet. Eine weitere Bestätigung dafür liefert die OECD. Diese konstatiert, dass der internationale Dienstleistungshandel in dieser Zeit, sowohl innerhalb des OECD-Raumes, als auch zwischen den OECD-Ländern und der übrigen Welt an Bedeutung gewinnt. Die Statistiken der UNCTAD beschreiben ebenfalls seit dem Jahr 1980 eine kontinuierliche, weltweit steigende Entwicklung des internationalen Dienstleistungshandels. Diese Statistiken fungieren als Grundlage für die Relevanz des speziellen Untersuchungsgegenstandes der Dienstleistung.
Die gesellschaftliche Bedeutung des Fußballs ist vielschichtig, da der Fußball doch täglich ein sehr breites, soziales und heterogenes Milieu von Menschen anspricht. So ist die Faszination des Fußballs in fast allen Ländern der Welt stark ausgeprägt und mittlerweile zur Sportart Nummer eins aufgestiegen. Die Fédération Internationale de Football Association (FIFA) hat z. B. mehr Mitgliedsländer (209), als die UNO (193) und in Deutschland ist der Deutsche Fußballbund (DFB) mit über 6,7 Millionen Mitgliedern der größte Sportverband der Welt. Sobald professionelle Sportvereine an die wirtschaftlichen Grenzen in der Ausschöpfung ihres ursprünglich nationalen Einzugsgebietes kommen, stehen sie vor der Notwendigkeit, über eine Ausweitung ihres Vermarktungs- bzw. Absatzraumes nachzudenken. So ist eine Möglichkeit zur Vergrößerung des Absatzraumes die Gewinnung von neuen Sponsoren und Fans aus anderen Ländern und somit eine sukzessive, weltweite Erschließung neuer Märkte und Fangruppen. [...]
Inhaltsverzeichnis
1. Die Internationalisierung von Dienstleistungen
2. Grundlagen und theoretische Fundierung
2.1 Der Begriff der Internationalisierung
2.1.1 Internationale Unternehmung
2.1.2 Internationalisierung nach Michael Kutschker
2.2 Der Dienstleistungsbegriff
2.2.1 Abgrenzung zwischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
2.2.2 Problematik der Internationalisierungstheorien in Bezug auf Dienstleistungsunternehmen
2.3 Fußballballvereine als Unternehmen und als Dienstleistungsunternehmen
3. Dimensionen der spezifischen Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen am Beispiel des FC Bayern München
3.1 Definition und Klärung relevanter Internationalisierungsdimensionen für Dienstleistungsunternehmen
3.2 Kategorisierung und Begründung relevanter Dimensionen für die Betrachtung der Internationalität des FC Bayern München
3.2.1 Die Strategiedimension
3.2.2 Die Markteintrittsdimension
3.2.3 Die Personaldimension
3.2.4 Die Marketing- und Vertriebsdimension
4. Chronologische Entwicklung und Analyse der genannten Internationalisierungsdimensionen am Beispiel des FC Bayern München
4.1 Die Jahre 1960 bis 1990
4.2 Die Jahre 1991 bis 2006
4.3 Die Jahre 2007 bis 2015
5. Fazit und weitere Forschungsfelder für die Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht den Internationalisierungsprozess des FC Bayern München als spezifisches Dienstleistungsunternehmen. Das primäre Ziel besteht darin, diesen Prozess seit 1960 chronologisch zu analysieren und Besonderheiten in der Internationalisierungsstrategie herauszuarbeiten.
- Theoretische Grundlagen der Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen
- Definition und Kategorisierung spezifischer Internationalisierungsdimensionen (Strategie, Markteintritt, Personal, Marketing/Vertrieb)
- Chronologische Analyse der Internationalisierung des FC Bayern München in drei Zeitabschnitten
- Untersuchung der Bedeutung von Sponsoring, Medienpräsenz und Markenführung für den Erfolg
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Die Strategiedimension
Als Strategien werden einerseits das geplante Maßnahmenbündel einer Unternehmung zur Erreichung aller langfristigen Ziele andererseits, das sich emergent ergebende Entscheidungs- und Handlungsmuster eines Unternehmens bezeichnet. Somit können Erfolgspotentiale erschlossen werden, welche eine spätere Basis für Wettbewerbsvorteile darstellen. Berücksichtigung finden hierbei vor allem die Umwelt sowie die eigenen Ressourcen, Fähigkeiten und Kompetenzen. Damit besitzen Strategien nicht nur unterschiedliche Stoßrichtungen, sondern lassen sich auch auf unterschiedlichen Ebenen verankern. Da es grundsätzlich nicht nur unterschiedliche Unternehmensziele geben kann, sondern auch divergente Internationalisierungsziele existieren, kann eine Strategie als sinnvoll zur Realisierung unterschiedlicher Ziele beitragen. Im Vergleich zu nationalen Unternehmen weisen somit internationale Unternehmen eine höhere Vielfalt an Strategien auf. Betrachtet man das Anfangsstadium der Internationalisierung von Unternehmen des Dienstleistungssektors, so stellt man fest, dass sich Aktivitäten anfänglich vor allem auf den Heimatmarkt konzentrieren, ehe die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen durch eine Geschäftstätigkeit im Ausland erfolgt.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Die Internationalisierung von Dienstleistungen: Einleitung in die ökonomische Relevanz des Dienstleistungssektors und die steigende Bedeutung internationaler Aktivitäten von Fußballvereinen.
2. Grundlagen und theoretische Fundierung: Definition zentraler Begriffe wie Internationalisierung und Dienstleistung sowie theoretische Einordnung des Fußballvereins als Wirtschaftsunternehmen.
3. Dimensionen der spezifischen Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen am Beispiel des FC Bayern München: Theoretische Herleitung und Begründung der vier Kernbereiche (Strategie, Markteintritt, Personal, Marketing/Vertrieb) für die Untersuchung.
4. Chronologische Entwicklung und Analyse der genannten Internationalisierungsdimensionen am Beispiel des FC Bayern München: Detaillierte Betrachtung der internationalen Entwicklung des Vereins über drei Zeitperioden von 1960 bis 2015.
5. Fazit und weitere Forschungsfelder für die Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen: Zusammenfassende Bewertung der Internationalisierungsgeschichte und Ausblick auf künftigen Forschungsbedarf.
Schlüsselwörter
FC Bayern München, Internationalisierung, Dienstleistungsunternehmen, Markteintritt, Strategie, Sponsoring, Merchandising, Markenführung, Sportmanagement, Auslandsmärkte, Fußballwirtschaft, TV-Vermarktung, Internationalisierungsdimensionen, Humankapital, Wachstumsmärkte.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert, wie sich der FC Bayern München als Dienstleistungsunternehmen international aufgestellt hat und welche Strategien dabei verfolgt wurden.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Themenfelder umfassen die theoretische Einordnung von Dienstleistungsunternehmen, die Definition von Internationalisierungsdimensionen sowie die praktische Umsetzung dieser Konzepte im Profifußball.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist eine chronologische Aufzeichnung und Analyse des spezifischen Internationalisierungsprozesses des FC Bayern München ab dem Jahr 1960.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse verwendet?
Die Arbeit nutzt eine qualitative Analyse, gestützt auf Literaturquellen sowie die Auswertung von Unternehmensdaten und historischen Ereignissen im Rahmen einer chronologischen Übersicht.
Welche inhaltlichen Schwerpunkte liegen im Hauptteil?
Der Hauptteil behandelt die Kategorisierung von Internationalisierungsdimensionen (Strategie, Personal, Markteintritt, Marketing/Vertrieb) und deren Anwendung auf die Geschichte des FC Bayern.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Internationalisierung, Fußballmanagement, Markenführung, Markteintrittsstrategien und Sportökonomie beschreiben.
Welche Rolle spielt die "Visiting Friends"-Strategie?
Es handelt sich um ein strategisches Konzept des FC Bayern München, um durch gezielte Kooperationen und Freundschaftsspiele international, insbesondere in Wachstumsmärkten, präsent zu sein.
Wie hat sich der Anteil ausländischer Spieler historisch beim FC Bayern entwickelt?
Die Arbeit dokumentiert einen kontinuierlichen Anstieg des Anteils ausländischer Spieler, der insbesondere durch die Liberalisierung der Spielermärkte nach dem Bosman-Urteil vorangetrieben wurde.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2015, Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen am Beispiel des FC Bayern München, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/300555
