Burn Out, Depressionen, Überarbeitung, resultierend aus Unzufriedenheit, Stress oder Überforderung stehen in der Arbeitswelt an der Tagesordnung.
Es sind Begriffe, die sowohl den Arbeitnehmern, als auch den Arbeitgebern wohl bekannt sind. Die Folgen und der Umgang der Betroffenen mit den Problemen werden in den Medien ausführlich und detailliert beleuchtet. Familiäre Differenzen, Arbeitsunfähigkeit, psychischer Probleme schuldend, bis hin zum Selbstmord, sind keine Seltenheit mehr. Wurde noch vor geraumer Zeit das Thema totgeschwiegen, so ist es heute eine Volkskrankheit. Vom Bauarbeiter über den Fußballer, bis zum Manager, es kann jeden treffen.
Ursachen bleiben oft unerklärt und ergeben so das Bild eines psychisch instabilen Arbeitnehmers, der fachlich inkompetent oder überfordert ist. Es ist dringend notwendig die Menschen zu sensibilisieren, die Gründe zu suchen und im Vorfeld zu handeln. Unzureichende Arbeitszeitsysteme, die es der Belegschaft schwer machen, das Arbeitsleben und das private Umfeld klar voneinander zu trennen oder widrige Arbeitsverhältnisse mit geringer Bezahlung führen zur Unzufriedenheit und Demotivation der Arbeitnehmer und sind folglich der Beginn eines Kreislaufes.
Im Fokus meiner Auseinandersetzung mit dem Thema steht im weiteren Verlauf die Rolle des „aktiven Vaters“, denn Familienfreundlichkeit zeichnet sich in der heutigen Zeit vor Allem durch eine geeignete Arbeitsgestaltung für Mütter und schwangere Arbeitnehmerinnen aus. Dies ist durchaus wünschenswert und wirkt doch nur einseitig positiv. Im Zuge der Gleichberechtigung wurden viele Maßnahmen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie umgesetzt, doch sollte der Fokus der Unternehmen auch bei den männlichen Arbeitnehmern liegen, die trotz ihres Vollzeiterwerbs Alternativen fordern, um mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, an der aktiven Erziehung teilzunehmen und die Vaterrolle, wie sie heute beschrieben wird, weitestgehend auszuüben. Der Druck dieser Doppelbelastung führt nicht selten zur Überarbeitung und familiären Schwierigkeiten, die sowohl für den Mitarbeiter, als auch für das Unternehmen nachhaltige Probleme mit sich bringen. In erster Linie ist es die Aufgabe der Unternehmen, die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu analysieren, um so gezielt darauf einzugehen. Was spornt den aktiven Vater an? Wie motiviert er sich und geht gerne zur Arbeit, mit dem Gefühl einen sicheren Arbeitsplatz zu haben und dennoch privat ausgeglichen zu sein?
Inhaltsverzeichnis
- Einführung in das Thema und die Problematik
- Begriffliche Abgrenzungen und Definitionen
- Work-Life-Balance
- Nachhaltige Unternehmensführung
- Arbeitszeitflexibilisierung
- Der Wandel der Familie
- Demografischer Wandel
- Die aktive Rolle des Vaters im Familienalltag
- Entwicklung der Vaterrolle
- Gründe für die aktive Vaterschaft
- Väterfreundliche Maßnahmen in der Praxis
- Gesetzliche Bestimmungen zur Vereinbarung
- Work-Life-Balance als personalpolitisches Instrument
- Ziele des Work-Life-Balance Konzeptes
- Arbeitnehmer - Vereinbarkeit von Beruf und Leben
- Arbeitgeber – Work-Life-Balance als Instrument der Mitarbeiterbindung
- Auswirkungen einer optimalen Work-Life-Balance im Unternehmen
- Auswirkungen auf den Arbeitgeber und das Unternehmen
- Wirkungen auf die Arbeitnehmer
- Ziele des Work-Life-Balance Konzeptes
- Flexibilisierung der Arbeitszeit
- Arbeitszeitmodelle
- Teilzeitarbeit
- Altersteilzeit
- Gleitzeit
- Schichtarbeit
- Selbstbestimmte Arbeitszeit
- Telearbeit
- Vertrauensarbeitszeit
- Geringfügige Beschäftigung
- Arbeitszeitkonten
- Sabbatical
- Vorteile des Systems der Arbeitszeitflexibilisierung
- Anwendung in der Praxis am Beispiel der Siemens AG
- Arbeitszeitmodelle
- Einführung eines neuen Arbeitszeitsystems in Unternehmen
- Maßnahmen zur Umstellung
- Widerstände durch das Personal
- Lösungskonzept zur Überwindung
- Implementierung des neuen Zeitsystems
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelor-Thesis analysiert die Work-Life-Balance als strategisches Instrument zur nachhaltigen Unternehmensführung am Beispiel der Arbeitszeitflexibilisierung für aktive Väter. Die Arbeit untersucht die Bedeutung von flexiblen Arbeitszeitmodellen im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, insbesondere für Väter, und die Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und -bindung sowie den Unternehmenserfolg.
- Der Wandel der Familienstrukturen und die zunehmende Rolle des aktiven Vaters im Familienalltag
- Work-Life-Balance als personalpolitisches Instrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
- Arbeitszeitflexibilisierung als Mittel zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und zur Förderung der Work-Life-Balance
- Auswirkungen der Arbeitszeitflexibilisierung auf die Mitarbeitermotivation, -bindung und den Unternehmenserfolg
- Einführung von neuen Arbeitszeitmodellen in Unternehmen und Herausforderungen bei der Implementierung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Work-Life-Balance im Kontext der heutigen Arbeitswelt dar und fokussiert auf die Rolle des aktiven Vaters. Kapitel 2 definiert die zentralen Begriffe Work-Life-Balance, nachhaltige Unternehmensführung und Arbeitszeitflexibilisierung. Kapitel 3 analysiert den Wandel der Familienstrukturen, die sich verändernde Rolle des Vaters im Familienalltag und beleuchtet die Bedeutung von väterfreundlichen Maßnahmen.
Kapitel 4 untersucht die Work-Life-Balance als personalpolitisches Instrument und beleuchtet die Auswirkungen einer optimalen Work-Life-Balance auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Kapitel 5 befasst sich mit der Flexibilisierung der Arbeitszeit, stellt verschiedene Arbeitszeitmodelle vor und analysiert die Vorteile der Arbeitszeitflexibilisierung. Kapitel 6 widmet sich der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle in Unternehmen, beleuchtet dabei die Herausforderungen und Lösungsansätze.
Schlüsselwörter
Work-Life-Balance, nachhaltige Unternehmensführung, Arbeitszeitflexibilisierung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, aktiver Vater, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, Unternehmenserfolg, flexible Arbeitszeitmodelle, Telearbeit, Vertrauensarbeitszeit, Demografischer Wandel, Familienfreundlichkeit.
- Arbeit zitieren
- Mario Beilfuß (Autor:in), 2014, Work-Life-Balance als strategisches Instrument zur nachhaltigen Unternehmensführung. Arbeitszeitflexibilisierung für aktive Väter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/301667
