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Organisationstheorien und -modelle. Eine Synopse.

Title: Organisationstheorien und -modelle. Eine Synopse.

Seminar Paper , 1998 , 28 Pages , Grade: sehr gut

Autor:in: Sascha Wingen (Author)

Psychology - Work, Business, Organisation
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In diesem Buch wird ein Organisationsmodell aus systemtheoretischer Perspektive skizziert. Anschließend werden vier ausgewählte organisationstheoretische Ansätze - motivationstheoretisch, situativ, Lean Production und Organizational learning - in ihren Grundzügen beschrieben und vor dem Hintergrund des systemischen Modells und dessen Implikationen synoptisch reflektiert und diskutiert.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Ein systemisches Organisationsmodell
  • Motivationstheoretische Ansätze
    • Inhaltstheorien
    • Das Leistungsmotiv
    • Die Motivpyramide
    • Die Zwei-Faktoren-Theorie
    • Intrinsische Motivation
    • Praktische Konsequenzen
    • Handlungsphasenmodell von Heckhausen
      • Wählen
      • Zielsetzung
      • Handeln
      • Bewerten
  • Der situative Ansatz
    • Formale Organisationsstrukturen - Beschreibung
      • Spezialisierung
      • Koordination
      • Konfiguration
      • Entscheidungsdelegation
      • Formalisierung
    • Formale Organisationsstrukturen - Einflußgrößen
      • Die Definition der Situation
      • Die Wirkung einzelner Situationsfaktoren
      • Ein Erweiterungsversuch situativer Analyse
      • Organisationsstruktur und Handeln der Organisationsmitglieder
  • Lean Production
    • Die Handwerksproduktion
    • Die Massenproduktion
    • Die schlanke Produktion
  • Organisationales Lernen
  • Systemtheoretische Betrachtungen
  • Literatur

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit dient der systematischen Untersuchung und Synthese verschiedener organisationstheoretischer Ansätze. Sie beleuchtet das Zusammenspiel von Motivationstheorien, situativen Faktoren, Lean Production und Organizational Learning, wobei das systemische Modell als Bezugsrahmen dient.

  • Systemtheoretische Betrachtung von Organisationen
  • Motivationstheoretische Ansätze und deren Einfluss auf Organisationsprozesse
  • Situative Einflussfaktoren auf Organisationsstrukturen und -prozesse
  • Lean Production als Produktionsmodell und dessen Implikationen für Organisationen
  • Organizational Learning als Konzept der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Organisationen

Zusammenfassung der Kapitel

  • Einleitung: Die Einleitung stellt den Kontext und die Motivation für die vorliegende Arbeit dar. Sie präsentiert die vier organisationstheoretischen Ansätze, die im Detail beleuchtet werden.
  • Ein systemisches Organisationsmodell: Dieses Kapitel erläutert ein systemtheoretisches Modell von Organisationen, das als Grundlage für die weitere Analyse dient. Es definiert Organisation als ein soziales System, welches in eine bestimmte Umwelt eingebettet ist.
  • Motivationstheoretische Ansätze: Dieser Abschnitt widmet sich verschiedenen motivationstheoretischen Ansätzen, die das Verhalten von Organisationsmitgliedern beeinflussen. Er analysiert verschiedene Inhaltstheorien, wie die Motivpyramide oder die Zwei-Faktoren-Theorie, und untersucht die Bedeutung der intrinsischen Motivation.
  • Der situative Ansatz: Dieses Kapitel fokussiert sich auf den Einfluss von situativen Faktoren auf Organisationsstrukturen und -prozesse. Es analysiert formale Organisationsstrukturen hinsichtlich ihrer Beschreibung und ihrer Einflussgrößen.
  • Lean Production: Dieser Abschnitt beleuchtet das Produktionsmodell der Lean Production und dessen Implikationen für Organisationen. Er vergleicht die Handwerksproduktion, die Massenproduktion und die schlanke Produktion.
  • Organisationales Lernen: Das Kapitel befasst sich mit dem Konzept des Organizational Learning und betrachtet dessen Bedeutung für die Anpassungsfähigkeit und Weiterentwicklung von Organisationen.

Schlüsselwörter

Organisationstheorien, Motivationstheorien, Systemtheorie, situativer Ansatz, Lean Production, Organizational Learning, Organisationsstrukturen, Organisationsentwicklung, Handlungsphasenmodell, Zwei-Faktoren-Theorie, Motivation, Leistung, Arbeitszufriedenheit.

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Details

Title
Organisationstheorien und -modelle. Eine Synopse.
College
Ruhr-University of Bochum  (Fakultät für Psychologie)
Course
Seminar: Steuerung in Organisationen
Grade
sehr gut
Author
Sascha Wingen (Author)
Publication Year
1998
Pages
28
Catalog Number
V3029
ISBN (eBook)
9783638118231
ISBN (Book)
9783638637992
Language
German
Tags
Organisationstheorie Systemtheorie Motivationstheorie Motivation Lean production Leistung Arbeitszufriedenheit Handlungsphasenmodell Organisationsstruktur Organisationslernen soziales System
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Sascha Wingen (Author), 1998, Organisationstheorien und -modelle. Eine Synopse., Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/3029
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