Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Chancen und Herausforderungen, die Off- und Nearshoring bieten.
Offshoring und Nearshoring sind Themen, die bereits seit einigen Jahren an Bedeutung gewinnen. Studien berichten von Erfolgsmeldungen mit hohen Kosteneinsparungen und guter Qualität. Gleichzeitig wird von Projekten berichtet, deren Kostenrahmen durch die Auslagerung von IT-Leistungen gesprengt wurden und deren Qualität nicht akzeptabel war. Eine Auseinandersetzung mit den Chancen und Risiken von Near- und Offshoring ist deshalb erforderlich, um eine Entscheidung hinsichtlich „Make-or-Buy“ und über Near- oder Offshoring treffen zu können.
Einleitend werden die Begrifflichkeiten „IT-Sourcing“, „Offshoring“, „Nearshoring“ und „Reshoring“ erläutert. Nachdem damit das theoretische Fundament der Arbeit erläutert wurde, erfolgt eine kritische Betrachtung der Chancen und Herausforderungen von Near- und Offshoring. Desweiteren werden die Gründe für eine zunehmende Entwicklung in Richtung Reshoring analysiert. Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung der Ergebnisse und eine kritische Auseinandersetzung, in deren Anschluss ein Ausblick gegeben wird.
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis III
Abbildungsverzeichnis IV
Tabellenverzeichnis V
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Vorgehensweise 2
2 Begriffsbestimmung 3
3 Kritische Betrachtung 5
3.1 Chancen 5
3.1.1 Finanzielle Chancen 6
3.1.2 Qualitative Chancen 7
3.1.3 Strategische Chancen 8
3.2 Herausforderungen 9
3.2.1 Abhängigkeit 9
3.2.2 Leistungs- und Qualitätsdefizite 10
3.2.3 Kostensteigerungen 10
3.2.4 Weiche und soziale Faktoren11
4 Entwicklung 13
5 Schluss 15
Literatur- und Quellenverzeichnis 16
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Vorgehensweise
- Begriffsbestimmung
- Kritische Betrachtung
- Chancen
- Finanzielle Chancen
- Qualitative Chancen
- Strategische Chancen
- Herausforderungen
- Abhängigkeit
- Leistungs- und Qualitätsdefizite
- Kostensteigerungen
- Weiche und soziale Faktoren
- Entwicklung
- Schluss
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit den Chancen und Herausforderungen von Near- und Offshoring. Sie analysiert die verschiedenen Aspekte dieses Outsourcing-Modells und untersucht sowohl die potenziellen Vorteile als auch die Risiken, die mit dieser Strategie verbunden sind.
- Definition und Abgrenzung von Near- und Offshoring
- Analyse der finanziellen, qualitativen und strategischen Chancen
- Bewertung der Herausforderungen wie Abhängigkeit, Leistungsdefizite und Kostensteigerungen
- Bedeutung von weichen und sozialen Faktoren im Kontext von Near- und Offshoring
- Entwicklung und Trends im Bereich von Near- und Offshoring
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik von Near- und Offshoring ein und stellt die Problemstellung sowie die Vorgehensweise der Arbeit dar. Das zweite Kapitel widmet sich der Begriffsbestimmung von Near- und Offshoring und setzt diese in den Kontext des Outsourcings. Im dritten Kapitel werden die Chancen und Herausforderungen von Near- und Offshoring detailliert beleuchtet. Die einzelnen Unterkapitel analysieren die finanziellen, qualitativen und strategischen Vorteile sowie die Risiken wie Abhängigkeit, Leistungsdefizite und Kostensteigerungen. Darüber hinaus werden die Bedeutung von weichen und sozialen Faktoren im Kontext von Near- und Offshoring untersucht. Das vierte Kapitel befasst sich mit der Entwicklung von Near- und Offshoring und betrachtet aktuelle Trends sowie zukünftige Herausforderungen.
Schlüsselwörter
Nearshoring, Offshoring, Outsourcing, Chancen, Herausforderungen, Abhängigkeit, Leistungsdefizite, Kostensteigerungen, weiche Faktoren, soziale Faktoren, Entwicklung, Trends.
- Quote paper
- Lisa Eicker (Author), 2015, Chancen und Herausforderungen für Unternehmen durch IT-Near- und Offshoring, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/306774
