Im Rahmen der Arbeit soll versucht werden, das externe Rechnungswesen als Instrument eines Beteiligungscontrollings im Sinne einer Konzernsteuerung vorzustellen. Die Arbeit definiert auch "Controlling", "Beteiligungscontrolling" und "externes Rechnungswesen" um klare Begrifflichkeiten zu verwenden. Auf die Anwendung von IAS und US-GAAP wird eingegangen. Detailierter wird das externe Rechnungswesen als Instrument des Beteiligungscontrollings vorgestellt und welche Unterschiede zum internen Rechnungswesen bestehen.
Inhalt
1. Eingrenzung der Themenstellung und Grundbegriffe
1.1 Controlling als Steuerungsinstrument
1.2 Konzernsteuerung und Beteiligungscontrolling
1.3 Themenstellung der Seminararbeit
2. Instrumente des Beteiligungscontrolling
3. Externes und Internes Rechnungswesen
3.1 Das Externe Rechnungswesen
3.2 Das Interne Rechnungswesen
3.3 Ansatzpunkte für eine Zusammenführung von externen und internen Rechnungswesen
3.4 US-GAAP und IAS
4. Das externe Rechnungswesen als Instrument des Beteiligungscontrolling
4.1. Elemente des externen Rechnungswesens und ihr Nutzen für das Beteiligungscontrolling
4.2 Integration des externen und Internen Rechnungswesens
4.3 Beteiligungscontrolling auf Basis von US-GAAP und IAS
5. Zusammenfassung und Ausblick
Inhaltsverzeichnis
1. Eingrenzung der Themenstellung und Grundbegriffe
1.1 Controlling als Steuerungsinstrument
1.2 Konzernsteuerung und Beteiligungscontrolling
1.3 Themenstellung der Seminararbeit
2. Instrumente des Beteiligungscontrolling
3. Externes und Internes Rechnungswesen
3.1 Das Externe Rechnungswesen
3.2 Das Interne Rechnungswesen
3.3 Ansatzpunkte für eine Zusammenführung von externen und internen Rechnungswesen
3.4 US-GAAP und IAS
4. Das externe Rechnungswesen als Instrument des Beteiligungscontrolling
4.1. Elemente des externen Rechnungswesens und ihr Nutzen für das Beteiligungscontrolling
4.2 Integration des externen und Internen Rechnungswesens
4.3 Beteiligungscontrolling auf Basis von US-GAAP und IAS
5. Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenfelder
Die Arbeit untersucht die Eignung des externen Rechnungswesens als Instrument für das Beteiligungscontrolling im Kontext der Konzernsteuerung. Dabei wird analysiert, unter welchen Voraussetzungen und durch welche Integrationsansätze externe Rechnungslegungsdaten für interne Steuerungszwecke nutzbar gemacht werden können.
- Grundlagen des Controllings und Beteiligungscontrollings
- Abgrenzung und mögliche Integration von internem und externem Rechnungswesen
- Bedeutung internationaler Bilanzierungsstandards (US-GAAP, IAS)
- Einsatzmöglichkeiten verschiedener Abschlusstypen im Beteiligungscontrolling
Auszug aus dem Buch
1.1 Controlling als Steuerungsinstrument
Beim Begriff ‚Controlling’ könnte man zunächst vermuten, dass es sich – dem Wortstamm folgend – um die Überwachungs- oder Kontrollfunktion im Rahmen der Unternehmensführung handelt. Dies würde allerdings zu kurz greifen, denn das Controlling geht „über die Überwachungsfunktionen weit hinaus“, da das Controlling „auch Planung und Steuerung mit einbezieht.“ Beim Controlling handelt es sich damit zum ein umfassendes Informations- und Führungsinstrument, das zur Steuerung des gesamten Unternehmens eingesetzt werden kann.
Der Ursprung des Controlling-Konzeptes liegt in den USA und verbreitete sich von dort aus auch in Deutschland. Während aber das Controlling in seinen Ursprüngen in den USA auf eine mehr als einhundertjährige Geschichte zurück blicken kann, wurde das Controlling in Deutschland erst in den 70er Jahren des vergangenen Jahrhunderts zunehmend verbreitet. Der Wesenskern des Controlling wird in der Theorie in einer Koordinationsfunktion gesehen, wobei der Gegenstand der Koordination die Unternehmensführung selbst, nähergesagt das Planungs-, Kontroll-, und Informationssystem ist.
Controlling hat damit nicht nur den Aspekt der Kontrolle im Anschluss an Entscheidungen und Handlungen, sondern auch Prozessbegleitenden und –vorbereitende Momente. Kernorientierungen des Controlling sind eine Planungs- und Kontrollorientierung sowie eine Konsensorientierung. Die Planungs- und Kontrollorientierung fordert vor allem eine explizite Formulierung von Unternehmenszielen, die auch messbar sein müssen. Dann muss im Rahmen der Kontrollorientierung auch ein Überwachungssystem vorhanden sein, welches im laufenden Betrieb Auskunft darüber gibt, ob die Planungen auch so in der Realität eingehalten werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Eingrenzung der Themenstellung und Grundbegriffe: Definition der zentralen Begriffe und Abgrenzung des Beteiligungscontrollings innerhalb des übergeordneten Controllings.
2. Instrumente des Beteiligungscontrolling: Vorstellung verschiedener akt- und technokratisch orientierter Instrumente, die dem Beteiligungscontrolling zur Verfügung stehen.
3. Externes und Internes Rechnungswesen: Erläuterung der Unterschiede zwischen den beiden Systemen sowie der Ansätze zu ihrer Zusammenführung und der Rolle von US-GAAP und IAS.
4. Das externe Rechnungswesen als Instrument des Beteiligungscontrolling: Analyse der Nutzbarkeit verschiedener Abschlusstypen (Einzel-, Konzernabschluss) und der Integration des Rechnungswesens als Steuerungsinstrument.
5. Zusammenfassung und Ausblick: Resümee über die Möglichkeiten des Beteiligungscontrollings auf Basis externer Daten und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
Beteiligungscontrolling, Konzernsteuerung, Externes Rechnungswesen, Internes Rechnungswesen, Integration, US-GAAP, IAS, Handelsbilanz, Planung, Steuerung, Kontrolle, Informationsfunktion, Unternehmensführung, Bilanzierung, Harmonisierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, inwiefern das externe Rechnungswesen als Datenbasis für ein effektives Beteiligungscontrolling im Rahmen der Konzernsteuerung dienen kann.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themenfelder sind die Abgrenzung und mögliche Integration von internem und externem Rechnungswesen, die Nutzung von Jahresabschlussdaten für Steuerungszwecke sowie der Einfluss internationaler Standards wie US-GAAP und IAS.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, den Nutzen des externen Rechnungswesens als Instrument für die Planung, Steuerung und Kontrolle von Beteiligungen aufzuzeigen und dabei die notwendigen Voraussetzungen für eine solche Integration zu identifizieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse bestehender betriebswirtschaftlicher Konzepte und empirischer Studien zum Beteiligungscontrolling.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst die verschiedenen Instrumente des Beteiligungscontrollings vorgestellt, anschließend das externe Rechnungswesen detailliert erläutert und schließlich Möglichkeiten aufgezeigt, wie dieses durch Integration als Steuerungsinstrument nutzbar gemacht werden kann.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Beteiligungscontrolling, Konzernsteuerung, Integration des Rechnungswesens sowie US-GAAP und IAS charakterisiert.
Warum ist der Einzelabschluss der Holding laut Arbeit nur eingeschränkt steuerungsrelevant?
Der Einzelabschluss der Holding ist laut Arbeit stark durch Beteiligungsergebnisse geprägt, wodurch der Informationsgehalt hinsichtlich der operativen Quellen des Erfolges eingeschränkt ist.
Worin liegt der Vorteil der Verwendung von US-GAAP oder IAS für das Controlling?
Im Vergleich zum deutschen HGB-Abschluss, der stark vom Vorsichtsprinzip geprägt ist, stellen diese internationalen Standards eine stärker investor- und informationsorientierte Basis bereit, die für die Unternehmenssteuerung besser geeignet ist.
- Quote paper
- Markus Hubner (Author), 2002, Beteiligungscontrolling auf Basis des externen Rechnungswesens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/30801
