In der heutigen Zeit ist für den langfristigen, wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens in großem Maße die Marktakzeptanz seiner Produkte ausschlaggebend. Da diese maßgeblich durch den Preis und die Qualitäts- und Funktionsmerkmale der Produkte bestimmt wird, ist die Berücksichtigung und Umsetzung der Kundenwünsche im Zielmarkt, bereits in der Entwicklungsphase, für Unternehmen obligatorisch.
Einhergehend mit dem Fortschritt in Politik und Technik gleichermaßen, gewann auch die Materialwirtschaft in Unternehmen in den letzten drei Jahrzehnten stark an Bedeutung. Die branchenübergreifende Entwicklung, hin zu einem immer internationaler werdenden Wettbewerb, führte in allen Bereichen der Materialwirtschaft und Logistik zu einer starken Fokussierung auf die Kostenminimierung. Durch die sehr stark gestiegene Anzahl an Warenbewegungen unternehmensintern, innerhalb von Volkswirtschaften, aber auch über den gesamten Globus hinweg, wurden gerade in diesem Bereich enorme Einsparpotenziale erkannt. Im Zuge der Identifizierung dieser Einsparpotenziale ist es für Unternehmen unabdingbar, die eigenen Logistikprozesse laufend zu prüfen und Alternativen in Betracht zu ziehen. In diesem Zusammenhang ist die Auswahl der Paletten zur Abwicklung der Warenbewegungen, intern sowie extern, ein entscheidender Faktor der Materialwirtschaft eines Unternehmens.
Das Wellit Wellpappenwerk, ein Unternehmen der Smurfit Kappa Group, erwägt, zu dem bereits bestehenden Angebot an Paletten, eine weitere Alternative auf den Markt zu bringen, welche durch den Einsatz von vollständig recycelbarem Material den derzeit vielfach vorherrschenden Gedanken der Nachhaltigkeit trifft. Bevor mit der weiteren Planung und Entwicklung der Palette begonnen werden kann, müssen Marktpotenziale sowie die technischen und preislichen Anforderungen an ein solches Produkt identifiziert werden.
Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit liegt darin, das Konzept des Target Costing vorzustellen, und die Umsetzung dieses Konzeptes anhand eines neu zu entwickelnden Produktes darzustellen. In diesem Fall handelt es sich um das Produkt „Wellpapppalette“ des Smurfit Kappa Wellit Wellpappenwerkes in Delbrück. Die Seminararbeit hat außerdem das Ziel, den Target Costing Prozess in der Praxis zu begleiten und Schwierigkeiten sowie Verbesserungsansätze aufzuzeigen.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- Unternehmensportrait
- Theoretische Grundlagen
- Begriffliche Definitionen
- Wesentliche Charakteristika
- Der Target Costing Prozess
- Zielkostenfestlegung
- Zielkostenspaltung
- Erreichung der Zielkosten
- Organisatorische Ansätze zur Unterstützung des Target Costing
- Target Costing und das Rechnungswesen
- Wirtschaftliche und logistische Bedeutung von Paletten
- Praktische Umsetzung
- Die Idee der Wellpapppalette
- Ermittlung der Kundenwünsche
- Zielkostenbestimmung
- Zielkostenspaltung und Zielkostenindex
- Handlungsempfehlungen
- Zusammenfassung
- Kritische Reflexion der eigenen Ergebnisse
- Fazit
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Die Arbeit hat das Ziel, das Konzept des Target Costing vorzustellen und dessen praktische Umsetzung anhand eines neu zu entwickelnden Produkts, der Wellpapppalette, zu erläutern. Sie will den Target Costing Prozess in der Praxis begleiten, Schwierigkeiten aufzeigen und Verbesserungsansätze identifizieren.
- Definition und Charakteristika von Target Costing
- Anwendung von Target Costing in der Entwicklung eines Produkts (Wellpapppalette)
- Herausforderungen und Chancen bei der praktischen Umsetzung von Target Costing
- Analyse der wirtschaftlichen und logistischen Bedeutung von Paletten
- Bewertung des Marktpotenzials und der Kundenwünsche
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Die Einleitung erläutert die Problemstellung, die Relevanz des Themas und die Zielsetzung der Arbeit. Im Kapitel „Theoretische Grundlagen“ werden verschiedene Definitionen des Target Costing vorgestellt und wichtige Charakteristika des Konzepts erläutert. Der Target Costing Prozess wird im Detail beschrieben, wobei die einzelnen Schritte wie Zielkostenfestlegung, Zielkostenspaltung und Erreichung der Zielkosten betrachtet werden.
Das Kapitel „Wirtschaftliche und logistische Bedeutung von Paletten“ analysiert die Bedeutung von Paletten für Unternehmen und beleuchtet die Herausforderungen in der Materialwirtschaft. Im Kapitel „Praktische Umsetzung“ wird die Idee der Wellpapppalette vorgestellt, die Ermittlung der Kundenwünsche und die Zielkostenbestimmung durchgeführt. Die Zielkostenspaltung und der Zielkostenindex werden berechnet und Handlungsempfehlungen für das Projektteam formuliert.
Schlüsselwörter (Keywords)
Target Costing, Wellpapppalette, Kostenmanagement, Produktentwicklung, Kundenwünsche, Marktpotenziale, Nachhaltigkeit, Materialwirtschaft, Logistik, Zielkostenbestimmung, Zielkostenspaltung, Zielkostenindex, Handlungsempfehlungen.
- Arbeit zitieren
- Johannes Lambert (Autor:in), 2014, Konzeptionelle Entwicklung eines Target-Costing-Prozesses für das Produkt „Wellpapppalette“, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/310478
