Die vorliegende Arbeit wurde im Modul „Operatives Controlling“ der FH Bielefeld angefertigt und beschreibt das ZVEI-Kennzahlensystem sowie das RL-Kennzahlensystem.
Im ersten Kapitel wird das ZVEI-Kennzahlensystem als Erweiterung des DuPont-Kennzahlensystems behandelt. Im Zuge der Aufbaubeschreibung wird auch auf die Wachstums- und Strukturanalyse eingegangen.
Das zweite Kapitel thematisiert das RL-Kennzahlensystem. Einführend wird der Aufbau dieses Kennzahlensystems beschrieben, anschließend werden der allgemeine und der Sonderteil erläutert. Beide Beschreibungen schließen mit einer kritischen Würdigung des jeweiligen Kennzahlensystems.
Im abschließenden dritten Kapitel werden die in der Arbeit beschriebenen Kennzahlensysteme einander synoptisch gegenübergestellt.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 ZVEI- Kennzahlensystem
2.1 Aufbau
2.1.1 Wachstumsanalyse
2.1.2 Strukturanalyse
2.2 Beurteilung
3 RL-Kennzahlensystem
3.1 Aufbau
3.2 Allgemeiner Teil des RL-Kennzahlensystems
3.2.1 Rentabilitätsteil
3.2.2 Liquiditätsteil
3.3 Sonderteil des RL-Kennzahlensystems
3.4 Beurteilung des RL-Kennzahlensystems
4. Synopse
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, das ZVEI-Kennzahlensystem sowie das RL-Kennzahlensystem im Kontext des operativen Controllings detailliert zu beschreiben, deren Aufbau zu analysieren und eine kritische Würdigung beider Ansätze vorzunehmen, um deren Eignung als Steuerungsinstrumente zu bewerten.
- Aufbau und Funktionsweise des ZVEI-Kennzahlensystems
- Wachstums- und Strukturanalyse im ZVEI-System
- Struktur des RL-Kennzahlensystems mit Rentabilitäts- und Liquiditätsteil
- Sonderteil des RL-Kennzahlensystems zur produktbezogenen Analyse
- Synoptische Gegenüberstellung und kritische Beurteilung der Systeme
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Wachstumsanalyse
Die Wachstumsanalyse ermöglicht eine erste grobe Beurteilung der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens durch Gegenüberstellung weniger absoluter Kennzahlen der Vorperiode mit denen der aktuellen Periode. Die Veränderungszahlen sollen das relative Unternehmenswachstum sichtbar machen. Zur Analyse des Unternehmenswachstums werden die folgenden Bereiche und die dazugehörigen sachlogisch abgeleiteten Kennzahlen betrachtet:
Der Bereich Geschäftsvolumen wird im ZVEI-Kennzahlensystem über die Kennzahlen Auftragsbestand, Umsatzerlöse und Wertschöpfung beurteilt. Der Auftragsbestand wird dabei durch den Wert der bis zum Stichtag eingegangenen Kundenaufträge gemessen. Die Umsatzerlöse werden aus den Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung übernommen. Die Wertschöpfung lässt sich grundsätzlich als Differenz beschreiben, um die der betriebliche Output den Input übersteigt. Die Wertschöpfung lässt sich direkt aus der Gewinn- und Verlustrechnung ableiten:
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in das Modul „Operatives Controlling“ ein und gibt einen Überblick über die Zielsetzung der Arbeit, die sich mit der Beschreibung und kritischen Würdigung des ZVEI- und RL-Kennzahlensystems befasst.
2 ZVEI- Kennzahlensystem: Das Kapitel erläutert das als Kennzahlenpyramide konzipierte ZVEI-System, geht auf die Wachstums- und Strukturanalyse ein und bewertet das Instrument kritisch hinsichtlich seiner Eignung als Entscheidungshilfe.
3 RL-Kennzahlensystem: Hier wird das Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystem beschrieben, wobei der Fokus auf dem allgemeinen Teil sowie dem Sonderteil zur spezifischen Produktanalyse liegt, gefolgt von einer kritischen Betrachtung.
4. Synopse: Das abschließende Kapitel fasst die Merkmale, Kennzahlenarten und Einsatzgebiete beider Systeme in einer übersichtlichen Synopse zusammen.
Schlüsselwörter
Operatives Controlling, ZVEI-Kennzahlensystem, RL-Kennzahlensystem, Rentabilität, Liquidität, Kennzahlenpyramide, Wachstumsanalyse, Strukturanalyse, Spitzenkennzahl, Cashflow, Unternehmenserfolg, Finanzsteuerung, Rentabilitäts-Liquiditäts-System, Unternehmensführung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse und kritischen Bewertung von zwei klassischen Kennzahlensystemen im operativen Controlling: dem ZVEI-Kennzahlensystem und dem RL-Kennzahlensystem.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit behandelt schwerpunktmäßig den Aufbau, die mathematischen bzw. sachlogischen Verknüpfungen, die Analysemethoden (Wachstum und Struktur) sowie die Anwendbarkeit dieser Systeme in der Unternehmenssteuerung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, die Funktionsweise beider Systeme transparent zu machen und durch eine kritische Würdigung deren Stärken und Schwächen im Vergleich zu beleuchten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die deskriptive Analyse und den Vergleich theoretischer Modelle sowie deren praktische Anwendungslogik basierend auf finanzwirtschaftlicher Fachliteratur.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden das ZVEI-System mit seinen Analyserichtungen sowie das RL-System mit seiner Aufteilung in allgemeinen Teil und Sonderteil detailliert beschrieben und beurteilt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Operatives Controlling, ZVEI, RL-Kennzahlensystem, Rentabilität, Liquidität und Unternehmensführung.
Warum wird das ZVEI-Kennzahlensystem als Monozielsystem bezeichnet?
Es wird so bezeichnet, da es alle Kennzahlen auf eine einzige Spitzenkennzahl hin ausrichtet, die hier die Eigenkapitalrentabilität darstellt.
Was ist der wesentliche Unterschied zwischen dem ZVEI- und dem RL-Kennzahlensystem?
Während das ZVEI-System primär als mathematisches Rechensystem (Kennzahlenpyramide) konzipiert ist, stellt das RL-System ein multidimensionales Ordnungssystem dar, das auf sachlogischen Verbindungen zwischen Erfolg und Liquidität basiert.
- Arbeit zitieren
- Philipp Orth (Autor:in), 2015, Das ZVEI- und das RL-Kennzahlensystem. Erläuterung und Beurteilung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/312881
