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Teamfähigkeit als relevantes Einstellungskriterium? Der Einfluss des Persönlichkeitsmerkmals Verträglichkeit auf die Gruppenleistung

Titel: Teamfähigkeit als relevantes Einstellungskriterium? Der Einfluss des Persönlichkeitsmerkmals Verträglichkeit auf die Gruppenleistung

Hausarbeit , 2016 , 28 Seiten , Note: 1,6

Autor:in: Christian Wolf (Autor:in)

Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Nahezu jeder Mensch ist in seinem Leben zu einem Großteil in Gruppen beschäftigt. Auch in der Arbeitswelt werden Gruppen und Gruppenarbeit in Organisationen immer wichtiger.

Demnach ist Teamfähigkeit ein wichtiges Kriterium beim Einstellen von neuem Personal. In dieser Hausarbeit werden die Zusammenhänge zwischen Gruppenleistungen und dem Persönlichkeitsmerkmal „Verträglichkeit“ sowohl theoretisch auch praktisch betrachtet. Es soll ebenfalls festgestellt werden, ob die Gruppenzusammenstellung nach diesem Persönlichkeitsmerkmal den Gruppenerfolg positiv vorhersagen kann. Denn in diesem Fall könnten einwandfreie Teams erstellt werden, welche dauerhaft Maximalleistungen erbringen. Abschließend stellt sich die Frage: „Kann aufgrund der Persönlichkeitsmerkmale eine ,perfekte' Gruppe zusammengestellt werden“?

Gerade in der Arbeitswelt kommt es immer häufiger vor, dass bestimmte Projekte in Form von zusammengestellten Teams absolviert werden. Die Arbeit in Gruppen soll zum einen bessere Leistungen hervorbringen als jene eines Einzelnen. Zum anderen führt die steigende Komplexität der Arbeitswelt häufig dazu, dass ein Einzelner überfordert wäre. Angesichts dessen wird die Eigenschaft „Teamfähigkeit“ zunehmend in Stellenausschreibungen gefordert.

Das nachfolgend behandelte Thema Gruppen/Gruppenleistung in Verbindung mit Persönlichkeitsmerkmalen lässt sich in die Bereiche der Persönlichkeits- und Sozialpsychologie, sowie in die Eignungsdiagnostik einordnen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Einleitung

1. Zentrale Erkenntnisse zum Thema Gruppe und Gruppenleistung

1.1 Definition einer Gruppe

1.2 Was ist Gruppenleistung

2. Hypothese über Mögliche Zusammenhänge von Persönlichkeit und Gruppenleisting

2.1 Die Persönlichkeit eines Menschen

2.2 Bedeutung des Persönlichkeitsmerkmales beim Erstellen von Gruppen

2.3 Hypothese

3. Darstellung der Literaturrecherche mit Erkenntnissen für die Praxis

3.1 Zusammenhang zwischen dem Persönlichkeitsmerkmal Verträglichkeit und der allgemeinen Gruppenleistung

3.2 Auswirkung der Verträglichkeit in Bezug auf Große und Kleine Gruppen

3.3 Selbst-und Externbewertete Gruppenleistung in Bezug auf Verträglichkeit

3.4 Sind Persönlichkeitsmerkmale angeboren?

3.5 Unterschied zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierten Persönlichkeitsmerkmalen

4. Handlungsempfehlungen für das Zusammenstellen von Leistungsstarken Gruppen

4.1 Personalbeschaffung

4.2 Optimale Gruppengröße und deren Zusammensetzung

4.3 Gruppen benötigen eine geeignete Führung

5. Stellungnahme und Machbarkeit

Zielsetzung und thematische Schwerpunkte

Diese Arbeit untersucht den Einfluss des Persönlichkeitsmerkmals "Verträglichkeit" auf die Gruppenleistung, um zu klären, ob durch eine gezielte Auswahl von Teammitgliedern auf Basis dieses Faktors eine "perfekte" oder leistungsstärkere Gruppe zusammengestellt werden kann.

  • Theoretische Grundlagen von Gruppen und Gruppenleistung
  • Analyse des Persönlichkeitsfaktors "Verträglichkeit" (Five-Factor-Modell)
  • Literaturrecherche zur Validität des Zusammenhangs zwischen Verträglichkeit und Teamerfolg
  • Diskussion über Gruppengröße und Heterogenität
  • Handlungsempfehlungen für die Personalauswahl und Teamführung

Auszug aus dem Buch

3.1 Zusammenhang zwischen dem Persönlichkeitsmerkmal „Verträglichkeit“ und der allgemeinen Gruppenleistung

Barrick und Mount (1991) und Tett, Jackson und Rothstein (1991) betrieben fast zur gleichen Zeit unabhängig voneinander Forschungen zum Thema Arbeitsleistung in Verbindung mit den „Big Five“ Persönlichkeitsmerkmalen.

Beide Gruppen gingen nahezu gleich vor. Dabei wurde das FFM als Vorlage der Persönlichkeitsmerkmale verwendet. Barrick und Mount zogen alle Studien die ihnen damals bekannt waren mit ein. Dies waren über 140 verschiedene Koeffizienten mit einer Gesamtstichprobe bis zu über 30 000 Personen. Tett et al. hingegen, bezog sich dabei auf 15 Koeffizienten mit über 2000 Personen. Die Ergebnisse beider Studien sind durch große Abweichungen charakterisiert. Deutlich wird dies, z.B. bei dem Merkmal „Verträglichkeit“, wo Barrick und Mount eine korrigierte Validität (bei dem Kriterium: allgemeine Gruppenleistung) von r = ,07 im Gegensatz zu Tett et al., ein Ergebnis von 0.33 ermittelten. Die Verträglichkeit wirkt sich in diesem Fall bei Tett et al. wesentlich stärker auf die allgemeine Gruppenleistung aus als bei der Studie von Barrick und Mount. Daraus lässt sich schließlich ableiten, dass Verträglichkeit zwar schon eine gewisse positive Auswirkung auf den Teamerfolg hat, jedoch bei einer sehr komplexen Studie (siehe Barrick und Mount) nur sehr schwach mit dem Erfolg der Gruppe einhergeht.

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Einführung in die Bedeutung von Gruppenarbeit und die Relevanz von "Teamfähigkeit" in der modernen Arbeitswelt.

1. Zentrale Erkenntnisse zum Thema Gruppe und Gruppenleistung: Definition von Gruppenmerkmalen sowie Erläuterung der Formel zur Berechnung der tatsächlichen Gruppenleistung unter Berücksichtigung von Prozessgewinnen und -verlusten.

2. Hypothese über Mögliche Zusammenhänge von Persönlichkeit und Gruppenleisting: Vorstellung des Fünf-Faktoren-Modells (FFM) und Fokussierung auf das Merkmal "Verträglichkeit" als zentrales Untersuchungsobjekt.

3. Darstellung der Literaturrecherche mit Erkenntnissen für die Praxis: Zusammenfassende Auswertung wissenschaftlicher Studien zum Einfluss der Verträglichkeit auf Leistung, Teamgröße und die Unterscheidung von Aufgaben- und Beziehungsorientierung.

4. Handlungsempfehlungen für das Zusammenstellen von Leistungsstarken Gruppen: Praktische Empfehlungen für das Personalrecruiting, die optimale Gruppenzusammensetzung sowie die Bedeutung eines demokratischen Führungsstils.

5. Stellungnahme und Machbarkeit: Kritische Reflexion darüber, dass die Schaffung der "perfekten" Gruppe in der Praxis aufgrund vielfältiger, teils angeborener Faktoren äußerst komplex bleibt.

Schlüsselwörter

Gruppenleistung, Verträglichkeit, Five-Factor-Modell, Teamarbeit, Prozessgewinne, Prozessverluste, Personalauswahl, Gruppenkohäsion, Teamführung, Persönlichkeitspsychologie, Gruppendynamik, Arbeitsleistung, Heterogenität, Sozialisation, Teamfähigkeit.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, welchen Einfluss das Persönlichkeitsmerkmal "Verträglichkeit" auf die Leistung einer Gruppe hat und ob man Teams gezielt nach diesem Merkmal zusammenstellen kann.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Themenfelder umfassen die psychologischen Grundlagen von Gruppen, das Five-Factor-Modell der Persönlichkeit, Metaanalysen zu Teamleistungen und praktische Empfehlungen für das Personalmanagement.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, die Hypothese zu prüfen, ob das Merkmal "Verträglichkeit" die Gruppenleistung positiv beeinflusst, und daraus Handlungsempfehlungen für die Personalauswahl abzuleiten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer intensiven Literaturrecherche, in der bestehende Metaanalysen und psychologische Studien zum Thema Gruppenleistung ausgewertet und in Bezug auf die Fragestellung interpretiert werden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Definition von Gruppen und Gruppenleistung, die theoretische Verortung der Verträglichkeit, die Auswertung von Studien zum Zusammenhang von Persönlichkeit und Erfolg sowie Tipps zur Gruppenzusammensetzung und Führung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Gruppenleistung, Verträglichkeit, Five-Factor-Modell, Teamarbeit, Personalauswahl und Gruppenkohäsion.

Wie wirkt sich die Gruppengröße auf den Erfolg aus?

Die Arbeit stellt fest, dass zu kleine Gruppen oft nicht optimal zum Teamerfolg beitragen, während zu große Gruppen Motivationsverluste begünstigen können; als psychologisch optimal gelten fünf bis neun Mitglieder.

Ist Verträglichkeit der einzige Faktor für den Teamerfolg?

Nein, die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass Verträglichkeit zwar die Gruppenkohäsion fördert, aber ein Mix verschiedener Persönlichkeitsmerkmale und fachlicher Kompetenzen für den Gesamterfolg notwendig ist.

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Teamfähigkeit als relevantes Einstellungskriterium? Der Einfluss des Persönlichkeitsmerkmals Verträglichkeit auf die Gruppenleistung
Hochschule
( Europäische Fernhochschule Hamburg )
Note
1,6
Autor
Christian Wolf (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2016
Seiten
28
Katalognummer
V315248
ISBN (eBook)
9783668145542
ISBN (Buch)
9783668145559
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Psychologie Persönlichkeitsmerkmale Einfluss Verträglichkeit Gruppenleisung Gruppenerfolg Erfolg Gruppen Gruppe
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Christian Wolf (Autor:in), 2016, Teamfähigkeit als relevantes Einstellungskriterium? Der Einfluss des Persönlichkeitsmerkmals Verträglichkeit auf die Gruppenleistung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/315248
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Leseprobe aus  28  Seiten
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