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Ziele und Strategien der Corporation 2020. Wie lassen sich nachhaltige Bewirtschaftung und ökonomisches Wachstum vereinbaren?

Title: Ziele und Strategien der Corporation 2020. Wie lassen sich nachhaltige Bewirtschaftung und ökonomisches Wachstum vereinbaren?

Term Paper (Advanced seminar) , 2014 , 23 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Friederike Schnitter (Author)

Geography / Earth Science - Physical Geography, Geomorphology, Environmental Studies
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Ende September 2013 hat der Uno-Klimarat die Zusammenfassung seines neusten Sachstandsberichts – den 5. Report des Intergovernmental Panel on Climate Change – veröffentlicht. Bereits beim Überfliegen des Berichtes wird deutlich, die sich abzeichnende Klimakatastrophe ist von Menschen gemacht. Es stellt sich aber schnell die Frage, ob von allen Menschen im gleichen Ausmaß? Sicherlich trägt ein jeder Mensch zum Klimawandel bei – jeder einzelne durch sein unbedachtes Handeln oder Unwissen. Die breite Bevölkerung aber trägt nur einen Bruchteil zu den klimawandelverstärkenden Faktoren bei.

Denn hauptsächlich wird die Klimakatastrophe von großen, internationalen Unternehmen hervorgerufen, denen die negativen Effekte ihres Handelns bislang nicht in Rechnung gestellt werden und selbst die schädlichen Folgen ihres Handelns nicht in den Rechnungsbüchern führen. Dass aber genau dies geschehen muss, um der Katastrophe zu entkommen ist eine der zentralen Forderungen der Corporation 2020.

Die vorliegende Hausarbeit thematisiert das Konzept der Corporation 2020. Es werden neben der Entwicklung zum Konzept hin auch Themenfelder wie Unternehmensstrukturen der Zukunft oder auch Naturkosteninternalisierung angesprochen. Ziel ist es aber zu klären, wie sich eine ökologisch nachhaltige Bewirtschaftung und ökonomisches Wirtschaftswachstum vereinigen lassen, ohne die planetarischen Grenzen zu überschreiten bzw. welche Veränderungen währen der großen Transformation von statten gehen müssen um das Konzept der Corporation 2020 umzusetzen.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

EINLEITUNG

CORPORATION 2020

ENTWICKLUNG

KONZEPT

ANTRIEBSMECHANISMEN

UMSETZUNGSSTRATEGIEN

BEISPIELE

KRITIK

ZUSAMMENFASSUNG

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht das Konzept der "Corporation 2020" als Modell für eine ökologisch nachhaltige Unternehmensführung, die ökonomisches Wachstum mit planetarischen Grenzen vereinbart. Dabei steht die Forschungsfrage im Mittelpunkt, wie der Transformationsprozess von klassischen, gewinnorientierten Unternehmensstrukturen hin zu einer gesellschafts- und umweltverträglichen Wirtschaftsform gelingen kann.

  • Historische Entwicklung von der Brown Economy zur Green Economy
  • Die "DNA" der Corporation 2020 und ihre vier Kernpfeiler
  • Naturkosteninternalisierung und ökologische Bewertung von Unternehmen
  • Strategien zur Umsetzung auf Mikro- und Makroebene
  • Kritische Reflexion über Wachstumsgrenzen und Transformationswiderstände

Auszug aus dem Buch

KONZEPT

Grundsätzlich besitz der Ausdruck der Corporation 2020 eine doppelte Bedeutung. Einerseits, bezeichnet es das moderne Unternehmen, welches sich der Problematik des Klimawandels stellt bzw. entgegengewirkt, andererseits bezeichnet es den Transformationsprozess der Corp. 1920 hin zur Corp. 2020 (WALLACE 2012). Es handelt sich bei dem Konzept jedoch nicht um eine Transformationsanleitung, die wo möglich noch allgemein gültig ist. Vielmehr sollen für das Unternehmen von morgen Ideen, Visionen und Umdenkhilfen zur Schaffung einer ökologisch nachhaltigen Ökonomie geliefert werden (SUKHDEV 2012).

Das Fundament dieses Konzepts bilden die sogenannten vier Pfeiler der „DNA“ dar. Diese definieren die notwendigen Voraussetzungen zur Umsetzung des neuen wirtschaftlichen Grundgedankens (SUKHDEV 2012, S. 32):

I. Die Ausrichtung der Unternehmensziele an den Zielen der Gesellschaft: Bereits um 1900 richtete Henry Ford die Ziele seines Unternehmens an den Zielen der Gesellschaft aus. Er wollte jedem Amerikaner zur Mobilität verhelfen und er wollte, dass die Farmer ihren Treibstoff selber anbauen, in Form von Ethanol aus fast jeder beliebigen Biomasse.

II. Das Unternehmen als Gemeinschaft: Natura in Brasilien ist stolz darauf, Teil einer Gemeinschaft zu sein, eines Beziehungsgeflechtes zwischen Unternehmen und mehr als einer Million Hausfrauen, die die Natura-Geschichte erzählen und über diese Geschichte die Kosmetik- und Hygieneprodukte des Unternehmens verkaufen.

III. Unternehmen als Bildungsinstitut: Infosys in Indien hat die weltweit größte Unternehmensuniversität gebaut und bildet jährlich mehr 30.000 IT-Spezialisten aus Damit ist Infosys genauso sehr ein Bildungsinstitut wie ein Unternehmen.

IV. Das Unternehmen als Kapitalfabrik: Das Unternehmen der Zukunft erzeugt mit den in Punkten I-III genannten Faktoren nicht mehr nur finanz-, sondern vor allem Sach-, Sozial-, Human-, und Naturkapital.

Zusammenfassung der Kapitel

EINLEITUNG: Einführung in die Problematik der durch Großunternehmen verursachten Klimakatastrophe und Vorstellung des Konzepts der Corporation 2020.

CORPORATION 2020: Analyse der historischen Entwicklung, des Konzepts der Unternehmens-DNA sowie der notwendigen Antriebe und Umsetzungsstrategien für den Wandel.

BEISPIELE: Darstellung von Unternehmen und Akteuren, die bereits heute Ansätze des Konzepts verfolgen.

KRITIK: Kritische Auseinandersetzung mit der Vereinbarkeit von Wirtschaftswachstum und ökologischen Grenzen sowie den Widerständen gegen eine Transformation.

ZUSAMMENFASSUNG: Zusammenfassende Betrachtung der Transformation von einer gewinnorientierten zur nachhaltigen Wirtschaftsform.

Schlüsselwörter

Corporation 2020, Green Economy, Klimawandel, Nachhaltigkeit, Naturkosteninternalisierung, Unternehmens-DNA, Transformation, Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Ressourcenbesteuerung, Ökosystemleistungen, True Economic Value Add, Stakeholder, Gemeinwohl, Brown Economy, Ressourcenverbrauch.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt das Konzept der "Corporation 2020", das darauf abzielt, die heutige gewinnorientierte Wirtschaftsweise in ein Modell zu transformieren, das ökologische Nachhaltigkeit und gesellschaftliches Wohl in den Mittelpunkt stellt.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Zentrale Themen sind die Unternehmensstruktur der Zukunft, die Internalisierung externer Kosten (Naturkosten), die Rolle von Investoren und der Wandel von einer Ressourcen ausbeutenden zu einer ressourcenschonenden Ökonomie.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es zu klären, wie Unternehmen ihre Ziele mit den Zielen der Gesellschaft in Einklang bringen können, ohne dabei planetarische Grenzen zu überschreiten.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Literaturanalyse und der Aufarbeitung aktueller Konzepte der Green Economy sowie der Auswertung von Fallbeispielen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die historische Entwicklung, die Erläuterung der "DNA" der Corporation 2020, die Analyse von Antreibern und Umsetzungsstrategien sowie eine kritische Würdigung des Modells.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?

Die wichtigsten Begriffe sind Corporation 2020, Naturkosteninternalisierung, Green Economy, Transformation und nachhaltige Bewirtschaftung.

Wie unterscheidet sich die Corporation 2020 von einer klassischen "Corporation 1920"?

Während die Corporation 1920 auf Profitmaximierung, Kostenminimierung durch Externalisierung und Shareholder-Nutzen setzt, fokussiert die Corporation 2020 auf Multidimensionalität, Kreislaufwirtschaft und die Schaffung von Sach-, Sozial- und Naturkapital.

Welche Rolle spielt die Politik bei der Umsetzung des Konzepts?

Die Politik muss Rahmenbedingungen schaffen, wie beispielsweise die Ressourcenbesteuerung oder die Reformierung der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung, um Anreize für ein zukunftsorientiertes Handeln zu setzen.

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Details

Title
Ziele und Strategien der Corporation 2020. Wie lassen sich nachhaltige Bewirtschaftung und ökonomisches Wachstum vereinbaren?
College
University of Göttingen  (Geographisches Institut)
Course
Ressourcenwahrnehmung, -bewertung, -management
Grade
1,0
Author
Friederike Schnitter (Author)
Publication Year
2014
Pages
23
Catalog Number
V316320
ISBN (eBook)
9783668161085
ISBN (Book)
9783668161092
Language
German
Tags
Corporation_2020 Coop_2020 IPCC Sukhdev
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Friederike Schnitter (Author), 2014, Ziele und Strategien der Corporation 2020. Wie lassen sich nachhaltige Bewirtschaftung und ökonomisches Wachstum vereinbaren?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/316320
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