Die Seminararbeit befasst sich mit der Frage, welche Chancen und Risiken bei der Anwendung des Global Sourcing bestehen und wie sich diese im Hinblick auf deutsche Unternehmen kenntlich machen.
Zunächst wird der Begriff Global Sourcing definiert und näher erläutert. Auch wird beschrieben, weshalb immer mehr Unternehmen sich gezwungen sehen, der Strategie des Global Sourcing nachzugehen und diese anzuwenden. Im Verlauf der wissenschaftlichen Arbeit werden die Möglichkeiten, Chancen und Vorteile, welche das Global Sourcing enthält, illustriert. Hierbei stehen die Beschaffungsmöglichkeiten im Vordergrund, welche den zentralen Punkt im Global Sourcing darstellen. Darüber hinaus werden natürlich auch die möglichen und nicht allzu selten auftretenden Risiken sowie Probleme in Betracht des Global Sourcing gezeigt und analysiert.
Nach der Darstellung der Vor- als auch Nachtteile wird ein auf die Pro- und Contra-Argumentation bezogenes Fazit gebildet. Diese soll Perspektiven abbilden, auf welche Art und Weise sich das Global Sourcing auf Unternehmen in Zukunft auswirken kann.
Das Thema der Globalisierung stellt seit langer Zeit einen zentralen Bestandteil der internationalen Wirtschaft dar und ist in Bezug auf den internationalen Welthandel gar nicht mehr wegzudenken. Ein wirtschaftlicher Austausch von Dienstleistungen, Waren und Kapital, welche zum Wohlstand und Profit aller beteiligten Handelspartner führt.
Der Begriff des Global Sourcing, der aus dem Feld der Wirtschaft stammt, bezeichnet die weltweite Beschaffung von Rohstoffen, Ausgangsmaterialien, Energie und Arbeit und richtet sich am zu einer gegebenen Zeit vorhandenen Angebot aus. Die Strategie, welche überwiegend von multinationalen Unternehmen geführt wird, ist heutzutage für viele Unternehmen unerlässlich, um im Wettbewerb zu bestehen und sich Vorteile gegenüber anderen Unternehmen zu verschaffen. Das Konzept birgt sowohl Chancen als auch einige Risiken. Des Weiteren ist das Thema gerade in Zeiten von Wirtschaftskrisen, insolventen Banken, Inflation sowie Zahlungsunfähigkeit diverser Länder äußerst aktuell und interessant.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffliche Grundlagen
2.1 Was beudetet Global Sourcing
2.2 Ursachen für Global Sourcing
3. Chancen bzw. Vorteile des Global Sourcing
4. Risiken bzw. Nachteile des Global Sourcing
5. Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die Seminararbeit analysiert die Strategie des Global Sourcing mit dem Ziel, Chancen und Risiken für Unternehmen, insbesondere im deutschen Kontext, aufzuzeigen und deren Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit zu bewerten.
- Definition und theoretische Grundlagen des Global Sourcing
- Ursachen und Beweggründe für die internationale Beschaffung
- Analyse der Vorteile wie Kosteneinsparungen und neue Märkte
- Untersuchung der Risiken wie Abhängigkeiten und kulturelle Barrieren
- Perspektiven für zukünftige Entwicklungen im Beschaffungsmanagement
Auszug aus dem Buch
3 Chancen bzw. Vorteile des Global Sourcing
Das Global Sourcing als die herausragende Beschaffungsstrategie bietet Unternehmen in erster Linie hohe Einsparpotenziale, was den wohl wichtigsten Pro Aspekt bildet. Hohe Materialkosten werden reduziert. Es gibt viele Faktoren, die solch eine Global Sourcing- Strategie fördern, so auch sinkende Kommunikationskosten, die es Unternehmen einfacher machen globale Geschäftsbeziehungen einzugehen. So können oftmals Konjunktur-, Gesetzes und Preisunterschiede im Ausland Kosten sparen.
Auch die Weiterentwicklung von Logistiktechnologien ermöglicht es Unternehmen auf einen globalen Beschaffungsmarkt zurückzugreifen und Erzeugnisse aus allen Ländern der Welt günstig zu importieren. Denn im Gegensatz zum Inland, wo die Produktions- und Lohnkosten stetig steigen, begünstigen die niedrigeren Lohn- und Lohnnebenkosten in Schwellenländer deutlich preiswerter zu produzieren und im Effekt mehr Gewinn zu erlangen, zumal auf hohe Verlustkosten verzichtet wird.
Darüber hinaus vereinfachen Freihandelsabkommen zudem den globalen Handel über Ländergrenzen hinweg. Mit dem Zugriff auf internationale Ressourcenvorkommen machen sich Unternehmen vom nationalen Ressourcenangebot unabhängig und können Rohstoffe sowie Ausgangsmaterialien und Vorprodukte von jedem Zulieferer weltweit beziehen. Ein hoher Wettbewerb unter den Lieferanten erzeugt zwar einen hohen Preisdruck, der aber die Marktpreise für Unternehmen deutlich transparenter gestaltet, was durchaus einen Vorteil darstellt.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Einführung in die Thematik der Globalisierung und Vorstellung der Forschungsfrage bezüglich der Chancen und Risiken des Global Sourcing.
2. Begriffliche Grundlagen: Definition des Global Sourcing als Beschaffungsstrategie sowie Erläuterung der zugrunde liegenden Ursachen wie Kostenersparnis und Marktverfügbarkeit.
3. Chancen bzw. Vorteile des Global Sourcing: Darstellung der Wettbewerbsvorteile, die durch internationale Beschaffung, Kostensenkung und den Zugriff auf globale Ressourcen entstehen.
4. Risiken bzw. Nachteile des Global Sourcing: Analyse der potenziellen Gefahren wie Lieferabhängigkeiten, kulturelle Barrieren, Produktpiraterie und Wissensverlust.
5. Fazit: Resümierende Betrachtung der Strategie unter Abwägung der Pro- und Contra-Argumente und Ausblick auf die zukünftige Bedeutung für Unternehmen.
Schlüsselwörter
Global Sourcing, Globalisierung, Beschaffungspolitik, Wettbewerbsvorteile, Kostensenkung, Lieferantenbeziehungen, Internationalisierung, Risikomanagement, Wertschöpfung, Logistik, Freihandelsabkommen, Beschaffungsmärkte
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit befasst sich mit der Strategie des Global Sourcing, welche die weltweite Beschaffung von Waren und Dienstleistungen umfasst, und untersucht deren Vor- und Nachteile.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind das Verständnis von Global Sourcing, die Analyse der Kostenstrukturen, die Pflege internationaler Lieferantenbeziehungen sowie der Umgang mit globalen Marktrisiken.
Welches Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen durch Global Sourcing Wettbewerbsvorteile generieren können und welche Herausforderungen dabei berücksichtigt werden müssen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Analyse und Literaturarbeit, um die Chancen und Risiken des Konzepts wissenschaftlich fundiert darzulegen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden die begrifflichen Grundlagen, die spezifischen Ursachen für die Anwendung dieser Strategie sowie eine detaillierte Gegenüberstellung von Vorteilen und Risiken vorgenommen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?
Wesentliche Begriffe sind Global Sourcing, Wettbewerbsfähigkeit, Beschaffungskosten, Risikomanagement und internationale Märkte.
Warum wird beim Global Sourcing besonders auf das Ausland gesetzt?
Der Fokus liegt auf dem Ausland, um von niedrigeren Lohnstrukturen, der Erschließung neuer Ressourcen und der Unabhängigkeit von lokalen Engpässen zu profitieren.
Welche Rolle spielt die Produktpiraterie in diesem Kontext?
Produktpiraterie wird als ein signifikantes Risiko identifiziert, da sie durch den internationalen Warenfluss zunehmen kann und für Unternehmen erhebliche wirtschaftliche Schäden bedeutet.
- Quote paper
- Denis Danichevski (Author), 2013, Global Sourcing. Chancen und Risiken der Strategie für deutsche Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/316875
